Julius Borisov, co-founder at punong arkitekto ng UNK project bureau
Ang proyekto ng Bureau UNK ay isang masigla, may talento na koponan, sa maikling panahon sa pagitan ng 2013 at 2015, gumawa ito ng rebolusyon sa imahe, na nagwagi ng maraming mga kumpetisyon na may mataas na profile: para sa mga tirahan sa Skolkovo, ang pangalawang yugto ng Empire tower at ang shopping center ng Metropolis, muling pagtatayo ng swimming pool sa Luzhniki. At hindi lamang nanalo - ang ilan sa mga proyekto ay naipatupad na, ang ilan ay kasalukuyang ginagawa. Kaya, nang hindi humihiwalay sa katayuan ng isa sa mga pinuno sa larangan ng interior at corporate interior, kumpiyansa na naabot ng koponan ang antas ng "mga bituin ng mahusay na arkitektura ng Russia". Ngayon, mas madalas na kumukuha ng mga lugar sa hurado ng mga kumpetisyon, ang proyekto ng UNK ay nagtatakda na rin ng kanyang ambisyosong gawain ng pananakop din sa kanlurang merkado.
Ang pagkakaroon ng mga modernong teknolohiya at materyales, mahusay na binuo ng pamamahala ng proyekto, ang kakayahang bumuo ng isang dayalogo sa mga customer, pati na rin ang mamuhunan sa "bukas" - pinapayagan ang bureau na makamit ang tagumpay. Ngunit ang mga katangiang ito, na mahalaga para sa proyekto sa negosyo, ay hindi nagsasapawan ng pangunahing bagay - sinusukat ng bureau ang tagumpay nito hindi sa dami ng kita at itinayo ang mga square meter, ngunit sa pamamagitan ng benepisyo na dinala nila sa mga tao at lungsod. Sa pamantayan na ito na b tungkol sa Para sa pinaka bahagi ng kanyang panayam para sa "Pamantayan sa Kalidad" na proyekto, co-founder at punong arkitekto ng proyekto ng UNK na si Yuliy Borisov.
Pag-film at pag-edit ng video: Sergey Kuzmin.
Julius Borisov
co-founder at punong arkitekto ng UNK project bureau:
"Sisingilin ko ang pamantayang ISO 8402-86:" Ang kalidad ay isang hanay ng mga katangian at katangian ng isang produkto o serbisyo na nagbibigay sa kanila ng kakayahang matugunan ang nakakondisyon o ipinahiwatig na mga pangangailangan ng mamimili ". Perpekto Malinaw ang lahat Mayroong triad: benepisyo, lakas, kagandahan. Alinsunod dito, inaayos namin ang lahat ng mga proyekto nang eksakto alinsunod sa triad na ito. Ano ang silbi ng proyektong ito? Paano magagawa ang bagay na ito nang mahusay hangga't maaari? Pinutol namin ang lahat ng hindi kinakailangan.
Ang kahusayan ay ang pagkamit ng isang layunin sa pinakamababang gastos. Kung maaari naming planuhin ang lugar nang mas mahusay hangga't maaari, magbigay ng higit pang mga square meter na may parehong antas ng ginhawa, ginagawa namin ito. Kung maaari nating planuhin ang isang silid upang gawing mas mahusay ito, maraming tao ang maaaring mapaunlakan doon habang pinapanatili ang lahat ng mga kalidad ng consumer ng silid na ito, kung gayon ito ay mahusay.
Patuloy naming suriin ang kalidad ng proyekto, hindi kaugnay sa ilang ephemeral na arkitektura. Ang arkitektura ay isang tool lamang. At tinitingnan namin ang end user, sa mga taong gumagamit nito. At kung hindi namin ito ipahiwatig sa pangkalahatang tinatanggap na mga pamantayan, ilang mga kinakailangan sa customer, susubukan lamang namin ito sa aming sarili. At isinasaalang-alang namin ang bawat bagay, bawat aspeto ng aming aktibidad sa ilalim ng ganoong mata: posible ba, halimbawa, na hindi ito gawin? At kung hindi, gagaling o lalala pa ba? Kung lumala, kailangan mong gawin ito, kung gumaganda, mas kailangan mong gawin ito. Ito ang mga bagay na nakakainteres. Lakas - ang lahat ay malinaw dito: gumamit ka ng hindi gaanong pinalakas na kongkreto, mas mababa ang pampalakas, sulit ang gusali - mahusay. Ang mas mahusay na mga sistema ng engineering, halimbawa. Gumugugol ka ng mas kaunting enerhiya, mas maraming pagkakabukod, mineral wool - mas kaunting pinsala sa kapaligiran. Ito ay isang naiintindihan na kwento, narito ang lahat ay bilang lamang. At ang pangunahing bagay dito ay simpleng gawin ang mga pinakamahusay na kasanayan, pamantayan sa mundo.
At pagkatapos ang pinakamahirap na parameter ay ang kagandahan. Maaari ba itong ma-digitize? Sa palagay ko, posible itong praktikal. Dahil ang pinakamahalagang bagay para sa amin sa mga tuntunin ng aesthetics ay ang pagkakasundo. Hindi namin ginagamit ang konsepto ng kagandahan. Maganda at pangit - Pinagbawalan ko ang salitang ito sa bureau, at ang pagkakaisa ay isa nang mas nauunawaan na bagay, dahil ang pagkakaisa ay inilarawan din sa mga pormula. Ito ay matematika, ito ay isang algorithm. At may mga pattern doon, dahil kung minsan, sa ilang mga lugar, walang katuturan na maglagay ng magagandang bahay, canonical, arkitektura ng may akda, ngunit mas mahusay na gumawa ng mga ordinaryong gusali. At magiging mas maayos ito para sa lugar na ito. Madaling subukan ito: Naglalagay ako ng isang modelo ng isang bahay, isa pa, at nakikita mo na ito ay isang cool na bahay, at ang kapaligiran ay hindi napabuti. Nangangahulugan ito na hindi mo kailangang gawin iyon, kailangan mong tumahimik. Ang pareho ay totoo sa pananaw ng consumer. Dapat nilang maramdaman na ito ang kanilang tahanan.
Aerobatics - kapag hindi lamang natin nasiyahan ang kanilang natural, pang-araw-araw na mga pangangailangan, o ang mga ito, na gusto nila ang bahay na ito, ngunit kung itaas namin sila ng kaunti. Inilalagay namin ang mga kahulugan at ideya, na may pag-asam na iisipin nila ang tungkol sa isang bagay. Kung nabuo ang mga ito kahit na sa isang millimeter (ito ay isang madalas na kuwento, sa pamamagitan ng paraan, ang kapaligiran ay napakahusay na bumubuo ng kamalayan ng mga tao) - mayroon din itong halaga at kalidad ng proyekto.
Ang Arkitektura ay isang agham na nakikipag-usap sa maraming data at mga puwang. Gumagamit kami ng tatlong-dimensional na puwang, gumagamit kami ng oras, dahil ang aming mga proyekto ay nabubuhay at umuunlad sa oras, mayroon silang isang algorithm. Tulad ng mga tao, ang anumang gusali ay may sariling siklo ng buhay, at plano namin iyon. Mayroon itong bahagi sa pananalapi, mayroong isang buong modelo ng negosyo, isang malaking halaga ng data, at isang simpleng paghahanap ng mga pagpipilian sa isang computer ay hindi maaaring malutas ang isang problema sa arkitektura. Natatakot ako na kahit na ang buong neural network ay hindi magawa kahit isang maliit na proyekto. Ang isang mahusay na arkitekto ay alam ang lahat tungkol sa lahat. Siguro hindi malalim, ngunit alam niya. Sa kabilang banda, mayroon siyang mga tool na pang-teknikal, kaya maaari niyang ipatupad ang mga bagay na ito sa tulong ng mga tool na kakaiba lamang sa pag-iisip ng arkitektura. Hindi nakakagulat sa aking pagkabata ay may tulad na isang expression bilang "ang arkitekto ng perestroika". Kailan kinakailangan upang lumikha ng isang bagong modelo ng sosyo-ekonomiko ng estado, sino ang makakagawa nito? Hindi ito magagawa ng isang inhinyero, hindi ito magagawa ng isang pulitiko, ngunit isang arkitekto!.. Mayroong isang "microcircuit arkitekto", isang "arkitekto ng programa" - ito ay isang tao na may ganap na magkakaibang kaalaman, iba't ibang mga diskarte. Siya, sa isang banda, ay may makatuwirang pag-iisip, kalahati ng utak, sa kabilang banda, ay hindi makatuwiran. Sa prinsipyo, ang isang mahusay na arkitekto, tulad ng isang sabay na interpreter na nagsasalin sa real time, ay dapat na isang maliit na schizophrenic. Mayroon silang dalawang hemispheres ng utak na dapat gumana sa dalawang magkakaibang mga gawain nang sabay at pagkatapos ay idagdag ito. Nagpapatakbo ako gamit ang isang kakaibang KPI (pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap - tinatayang Archi.ru) - mabuti. Gagawa kami ng isang libong mga sketch, pumili ng lima sa mga ito, at maaari mo lamang tingnan ang bawat isa sa mga solusyon: magdudulot ba ito ng mabuti sa mga tao o hindi, at kung gaano kahusay ang mayroon dito. Ang bawat tao ay maaaring matukoy ganap na eksakto kung ang mga tao ay naging mas mahusay o mas masahol pa, kung ihinahambing namin ang dalawang materyal na bagay.
Ang aming pangunahing problema sa pagkamit ng kalidad ay hindi ang customer. Malinaw itong naiintindihan ng lahat ng aming mga customer, lalo na kung ipinapaliwanag mo ito sa kanila. Ang aming pinakamalaking problema ay ang oras. Sapagkat ang pagbuo ng mga de-kalidad na solusyon, mga pagpupulong, kahit na ang pag-unlad ng isang hawakan ng pinto ay maaaring matingnan mula sa anggulong ito - ito ay simpleng napakalaking oras, at samakatuwid pinansyal, gastos sa disenyo. Kahit na pagkatapos ay nagbabayad ito kahit na mula sa pananaw ng pamumuhunan ng pera. Ang mga de-kalidad na solusyon para sa amin ay hindi gaanong pangmatagalan, ngunit mahal, sama-sama naming tinitingnan ang mga bagay na ito. Kung ihahambing sa pinakamahusay na kasanayan sa Kanluranin, mas matagal ang proseso ng kanilang disenyo. Walang sitwasyon na ang isang gusali ng tirahan ay dinisenyo sa loob ng apat na buwan, at pagkatapos ay magsisimula ang pagtatayo. Doon, ang proseso ng koordinasyon sa lipunan, kabilang ang mga ahensya ng gobyerno - ngunit higit sa lahat sa lipunan - ay napakatagal. Ang mga interes ng mga may-ari ng ilang dovecote ay isinasaalang-alang, nangangailangan ng maraming oras. Ang lahat ng mga consumer ay may mga taong may kapansanan, mga taong may iba't ibang pananaw, mula sa iba't ibang mga pamayanan. Ang isang pag-aaral ng mga pangangailangan ay isinasagawa, pagkatapos ay isang solusyon sa disenyo ay inisyu na nagbibigay-kasiyahan sa kanila, pagkatapos ay napupunta ang paggiling ng mga prosesong ito. At pagkatapos, kapag ang ideya ng proyekto, ang pagganap na programa ay nilikha, ang proseso ng gumaganang disenyo doon, syempre, mas madali.
Sa Europa, ang pagpapasadya, sa palagay ko, ay mas mataas, at ang antas ng paghahanda ng buong industriya - parehong disenyo at konstruksyon - ay mas mataas. Samakatuwid, mayroon nang usapin ng teknolohiya. Samakatuwid, nangongolekta sila ng magagandang kotse at magagandang gusali. Upang makamit ang parehong kalidad, gagugol kami ng mas maraming oras. Doon, ang hilig sa disenyo ay upang lumikha ng halaga at kahulugan sa proyekto. Sa London, ang isang desisyon sa isang ordinaryong pasilidad ay maaaring tumagal ng walong taon, sa Alemanya - tatlo hanggang apat na taon, hindi namin isinasaalang-alang ang mga isyung ito. Sa pamamagitan ng ilang pamamahala na pamamaraan, ang layunin ng lupa ay inilipat, pagkatapos ay gumawa sila ng magagandang larawan, sinusunod nila ang ilang mga prinsipyo at iyon lang - mayroon kang isang permit sa pagbuo. At pagkatapos ay may isang nakakapagod na proseso kung paano gawin nang maayos ang kendi na ito, may mga pagbabago at pagsasaayos. Ngayon ay unti-unti itong nagbabago. Lumalaki ang kalidad dahil idineklara ng mamimili na hindi niya kailangan ang mga square square na pamumuhunan na ngayon lang niya binili.
Bago ang krisis, ang real estate ay isang uri ng pera: Bumili ako ng isang apartment, lumaki sila ng kaunti, pagkatapos ay ibinenta ko ito, at walang nagmamalasakit sa kalidad. Ngayon ang mga tao ay bumibili sa mas malawak na lawak upang masiyahan ang kanilang mga pangangailangan, at lahat ng mga tao ay nais na mabuhay nang masaya at maayos, at sinimulan na nilang malaman ito. Halimbawa, napakasaya ko kapag ang aming mga kakumpitensyang arkitekto, kasama ang mga developer, ay nagtatayo ng magagandang proyekto. Sapagkat ito ay isang maliit na sentimo para sa karaniwang piggy bank: ang pangkalahatang antas ay tumataas, ayon sa pagkakabanggit, at ang aking trabaho ay hihingin."
