Si Iñaki Ábalos ay isang co-founder ng Madrid bureaus na si Abalos & Herreros (1984-2006) at Abalos + Sentkiewicz (mula pa noong 2006). Mula noong 2013–2016, pinangunahan niya ang departamento ng arkitektura ng Harvard School of Design.
Archi.ru:
Sa iyong mga aktibidad sa pagsasaliksik at sa isang bilang ng iyong mga proyekto - ang Yiwu Art Islands sa Zhejiang Province ng China, San Antonio Parks sa Medellin at Philip VI sa Logroño - napag-usapan mo ang isyu ng urbanisasyon. Ano ang ugnayan ng urbanisasyon at arkitektura?
Iñaki Abalos:
- Ang urbanisasyon ay isang kamangha-manghang kumplikadong kababalaghan at isang pangunahing hamon sa pag-unlad ng sangkatauhan sa buong ika-20 at ika-21 siglo. Ang arkitektura ay mahalaga, ngunit ito ay may napaka-limitadong epekto sa proseso ng urbanisasyon, ang pagbabago ng ideya ng lungsod at ang paggamit ng pampublikong puwang. Ang sistemang panlipunan at pampulitika ay naging mas kumplikado, isang bagong pananaw sa oras at sukat ang lumitaw, lahat ng ito ay nangangailangan ng mga bagong diskarte sa arkitektura.
Sa IV International Architecture Congress sa Pamplona, sinabi mo na ang mga arkitekto ay dapat lumipat mula sa paglikha ng mga "iconic" na form patungo sa pagpapaandar. Ano yun
- Kung babaling tayo sa karanasan ng nagdaang dalawang dekada, mahahanap natin na ang mga arkitekto ay unti-unting lumipat mula sa paglikha ng mga proyekto na naglalayong mapanatili ang kanilang sariling pangalan, mula sa mga self-portrait na larawan, mula sa isang uri ng narsismo sa arkitektura, hanggang sa paglikha ng "pa rin mga buhay ", upang magkasya ang mga proyekto sa kapaligiran, sa pag-andar. Sa mga proyekto ng aming pagawaan, binibigyan namin ng pantay na pansin ang bagay at ang kapaligiran, pinagsasama namin ang organiko at inorganiko, natural at artipisyal, bilang isang resulta nakakakuha kami ng isang bagay na mas kumplikado, mas magagamit.
Sa librong "Essays on Thermodynamics, Architecture and Beauty," sinasabi namin na ang mga arkitekto ay kailangang magsikap upang makamit ang "sopistikadong passiveness" (sopistikadong passiveness) ng mga gusali sa pamamagitan ng pagbuo ng isang tiyak na ratio sa pagitan ng kanilang masa, dami, lugar sa ibabaw, sistema ng bentilasyon at klimatiko mga katangiang kapaligiran kung saan sila itatayo.
Nagdidisenyo ka ng mga gusali ng iba't ibang mga profile - museo (Museo ng Kapanahon ng Sining sa Zhuhai, Antoni Tapies Foundation sa Barcelona), mga istasyon ng tren (istasyon ng riles sa Logroño), mga shopping center (sa Zhuhai at Shanghai), mga gusaling tanggapan (Lolita complex sa Madrid) at iba pa Mayroon ka bang paboritong uri ng proyekto?
- Sa pamamagitan ng at malaki, hindi. Ito ay sorpresa sa akin na maraming mga arkitekto ang iniiwasan ang pagdisenyo ng mga komersyal na gusali. Mukhang nakakatawa ito sa akin. Hindi mahalaga kung ano ang layunin ng pasilidad na isinasagawa - isang shopping center, isang pribadong bahay o isang ospital. Ito ay ganap na normal na ang isang tao ay nais na kumita ng pera gamit ang aming proyekto. Ang arkitektura ay kapwa isang negosyo at paghahatid ng serbisyo. Sa panahon ng pagtatayo at pagpapatakbo ng gusali, ang isang tao ay kailangang kumita ng pera - kabilang ang mga arkitekto, nga pala. Sa palagay ko, mahusay kung ang customer ay mula sa pribadong sektor, karaniwang may positibong epekto ito sa bayad.
Nakikipagtulungan ka sa iyong kasosyo sa bureau ng arkitektura, Renata Sentkevich, mula pa noong 1999. Ano ang sikreto ng iyong matagumpay na pakikipagsosyo?
- Si Renata ang pinakamahusay na taga-disenyo na nakilala ko, at dapat kong sabihin na nakilala ko ang libu-libong mga tagadisenyo. Siya ay mapagmataas, seryoso, madamdamin, nagbabahagi ng aking mga pananaw sa arkitektura at may isang character na naiiba sa minahan. Kumakompleto kami sa isa't isa. Ang mga pang-araw-araw na talakayan sa pagitan namin ay maaaring maging medyo matigas, ngunit ang mga ito ay nakabubuo, agad naming naramdaman kapag ang isa sa atin ay nag-aalok ng isang kapaki-pakinabang na ideya.
Si Renata ay ang aking mag-aaral, nagsulat siya ng isang diploma sa ilalim ng aking pangangasiwa. Mabilis naming napagtanto na nagsasalita kami ng parehong wika. Pagkatapos nito, nagtatrabaho kaming magkasama sa Ábalos + Herreros, kung saan nagsimulang hatiin ang koponan sa mga nagtatrabaho sa akin at kay Renata, at sa mga nagtatrabaho kasama si Juan Herreros. Sa paglipas ng panahon, nagpasya kaming buksan ang aming sariling kawanihan, ito ay isang lohikal na hakbang.
Lumaki ka sa San Sebastian, Renata sa Krakow. Paano nakakaapekto ang iyong mga ugat - ang Basque Country, Spain at Poland - sa iyong pakikipagtulungan?
- Ang aming pinagmulan ay nagdadala sa amin ng mas malapit, maraming mga pagkakatulad dito. Minsan tila sa akin na mayroong higit na pagkakapareho sa pagitan ng Espanya at Poland kaysa sa pagitan ng Espanya at Pransya. Ang parehong mga bansa ay nakaranas ng mabangis na kapangyarihan ng isang awtoridad na may kapangyarihan - sa isang kaso, si Franco, sa isa pa, komunista. Hindi ko nakikita ang pagkakaiba sa pagitan nila, sa parehong kaso mayroong isang uri ng diktadurya ng militar. Sa parehong mga bansa - 40 milyong mga naninirahan at isang malakas na impluwensiya ng Katolisismo. Hindi ito nangangahulugan na kami ay napaka-relihiyoso, ngunit nakatanggap kami ng isang katulad na edukasyon sa relihiyon. Sa wakas, ang parehong mga bansa ay may isang kultura ng trabaho, ang Basques at Poles ay labis na masipag.
– Mayroon kang tatlong tanggapan sa iyong tanggapan: sa Madrid, Cambridge, Massachusetts, at Shanghai. Gaano kaiba ang iyong mga proyekto sa iba't ibang bahagi ng mundo?
Alam ko ang maraming mga arkitekto na gumagamit ng oriental metaphors kapag nagtatrabaho sa Asya, na binibigyang diin ang pagkakaiba-iba ng kultura sa pagitan ng Silangan at Kanluran. Wala akong pagnanasang gumamit ng mga ganitong pamamaraan. Nakita ko ang posisyon at pang-unawa ng aking mga kliyente sa Asya, ngunit hindi ko nais na magsinungaling, nais kong maging matapat, ang mga talinghagang ito ay malayo sa akin. Ang aming tanggapan ay mananatiling totoo sa sarili nito sa lahat ng mga konteksto. Kumbinsido kami na kinakailangan upang kumilos nang sistematiko sa mga maunlad at umuunlad na bansa. Ang mga proyekto na isinasagawa namin sa Europa at Asya ay sumusunod sa parehong mga prinsipyo.
Ano ang mga prinsipyong ito? Ano ang makikilala ang gawain ng lahat ng tatlong tanggapan bilang mga proyekto ng balbal + Sentkiewicz?
- Sa lahat ng tatlong tanggapan, ang mga proyekto ay isinasagawa sa ilalim ng patnubay ng mga kasosyo - Kami at Renata Sentkevich. Ang anumang proyekto ay nagsisimula sa isang dayalogo sa pagitan namin, ang resulta ng komunikasyon na ito ay napupunta sa aming studio, sa aming mga kapwa dalubhasa, customer at lahat ng iba pang mga interesadong partido. Ang aming mga tanggapan ay medyo hierarchical. Ang bawat isa ay may pagkakataon na magsalita, ngunit nakatuon kami sa pagkuha ng isang reaksyon sa orihinal na ideya at pintas nito, sa halip na isulong ang mga bagong ideya. Nakikinig kami sa lahat ng aming mga empleyado, ngunit sa iba't ibang mga degree at hindi nang sabay-sabay, ngunit tuloy-tuloy at pamamaraan. Palagi kaming interesado na pagbutihin ang aming mga ideya at palawakin ang bilang ng kanilang mga tagasuporta.
Ang isa pang bagay na kapareho ay mayroon kaming mga magagandang empleyado na nagbabahagi ng aming pagkahilig sa arkitektura. Ito ay isang pribilehiyo na natanggap namin salamat sa aming koneksyon sa mga nangungunang unibersidad sa buong mundo (kasama ng mga ito - ang Mas Mataas na Teknikal na Paaralan ng Arkitektura sa Madrid, Harvard Graduate School of Design, Columbia, Cornell at mga unibersidad ng Princeton - tinatayang EM). Ang kapaligiran sa koponan ay mahalaga para sa atin. Kapag mayroon kaming mga bagong empleyado, hinihiling namin sa kanila na maging natural at direktang magsalita tungkol sa kanilang mga nais at problema. Hindi kami tumatanggap ng mga malungkot na mukha sa opisina, lahat ng mga empleyado ay dapat magkaroon ng kasiyahan. Kung ang isang tao ay hindi komportable o walang pansin, dapat sabihin ito. Nalulutas ang 99% ng mga problema.
Ipagpalagay ko na mayroon kang isang internasyonal na koponan sa iyong tanggapan. Sabihin sa amin kung sino ang nagtatrabaho sa iyong mga tanggapan?
- Napakaliit ng aming mga tanggapan. Sa Cambridge mayroon lamang kaming apat na empleyado, sa Madrid - sampu o labindalawa, marami sa kanila ay mula sa Latin America, ang natitira ay Espanyol. Ang aming mga dating mag-aaral ay pangunahing nagtatrabaho sa Shanghai, ang mga nagsanay sa sangay ng Cambridge, alam nila ang aming mga kalamangan at dehado. Madalas silang nagtapos sa Shanghai Tunzi University, isa sa mga nangungunang paaralan ng arkitektura at engineering sa Tsina.
Nagturo ka, gumawa ng pagsasaliksik at disenyo. Anong uri ng aktibidad ang isinasaalang-alang mo na pinakamahalaga para sa iyong sarili?
- Sasagutin sana ni Renata ang katanungang ito nang magkakaiba, dahil hindi siya nagbahagi ng isa sa aking mga libangan - pagsulat ng mga teksto. Si Renata ay Polako, ngunit, nasa ikalawang baitang ng paaralan, lumipat siya sa Italya at pagkatapos ay sa Espanya. Ngayon siya ay nanirahan sa Espanya nang higit pa sa Poland, mayroon na siyang higit na Espanyol kaysa sa akin. Ngunit para sa pagtatanghal ng mga saloobin sa isang pormang pang-akademiko, hindi ito sapat. Kapag sinimulan ng isang tao ang buhay sa isang bagong wika, tulad ng nangyari kay Renata, madalas ay hindi niya nararamdaman ang kumpiyansa na kinakailangan upang magsulat ng mga pang-agham na teksto.
Palagi kong isinusulat at patuloy na ginagawa ito. Ito ay isang ehersisyo sa utak. Nagsusulat ako tungkol sa kung ano ang pinapangarap ko, hindi tungkol sa alam ko, kaya ang aking pagsusulat ay mga pang-eksperimentong sketch, sanaysay, hindi pang-agham na artikulo. Sinusubukan ko ang aking mga ideya sa larangan ng agham. Ito ay mas mura kaysa sa pagsasanay (laughs). Ang mga mag-aaral ay palaging interesado sa pagtatrabaho sa isang bagay na hindi pa rin alam at hindi mahulaan. Matapos ang pagsubok ng mga ideya sa proseso ng pang-edukasyon, ipinakita ko ang mga ito sa pagawaan, isinasama namin ito sa mga proyekto. Ito ay lumabas na ang lahat ng tatlong mga aktibidad - pananaliksik, pagtuturo at pagsasanay - ay magkakaugnay.
Ano ang mga kumpetisyon na madalas mong lumahok?
- Pinipili namin ang mga kumpetisyon sa arkitektura na hinihikayat ang isang pang-eksperimentong diskarte, ang makatotohanang mga kumpetisyon na tila hindi gaanong mahalaga sa amin. Karaniwan kaming natatalo sa mga kumpetisyon sa arkitektura, kaya inuulit namin ang aming sarili, gumagamit ng parehong mga ideya apat o limang beses hanggang sa manalo kami isang araw.
Ang mga bagong ideya ay bihirang matanggap sa unang pagkakataon
- Totoo, ngunit ang mga arkitekto ay madalas na may isang espesyal na ugnayan sa mga proyekto, kung saan unang ipinahayag nila ang isang bagong ideya. Kahit na hindi talaga kinakailangan na ang proyekto ang magiging pinaka-kalamangan sa unang pagkakataon. Kapag gumawa kami ng isang pangalawang proyekto ng kumpetisyon na may parehong ideya, nangongolekta kami ng mga komento sa unang draft at susubukan naming isaalang-alang ang mga ito. Ipinaglalaban namin ang aming mga ideya, kung tutuusin, hindi marami sa mga ito. Walang arkitekto ang maaaring magsabog ng mga ideya. Kung ang isang arkitekto ay may isa o dalawang ideya sa isang taon, ito ay isang tunay na luho.
Paano ka namuno sa departamento ng arkitektura ng School of Design sa Harvard? (Si Abalos ang namamahala sa kagawaran na ito noong 2013-2016 - tinatayang Archi.ru)
- Inanyayahan ako ng dekano ng School of Design na si Mohsen Mostafavi. Kami ay nakikipagtulungan sa loob ng maraming taon. Nang si Mohsen ay naging pinuno ng London School of the Architectural Association, ako ang unang taong inanyayahan niya bilang isang bumibisitang propesor. Nang maglaon, lumipat ng malaki si Mohsen, sa wakas ay lumipat sa States - una sa Cornell University, pagkatapos sa Harvard, kung saan siya ay namuno sa School of Design. Sa paglipas ng panahon, naimbitahan ako roon upang mamuno sa departamento ng arkitektura. Sa loob ng maraming taon ay may pag-aalinlangan ako, ngunit nang magsimula ang krisis sa ekonomiya sa Espanya, wala akong pagpipilian kundi lumipat. Sa Espanya, walang simpleng trabaho na maihahambing sa ganoong posisyon sa Harvard. Tinanggap ko ang alok na ito at napakasaya ko pa rin sa aking pasya.
Ano ang pagkakatulad at ano ang pagkakaiba sa pagitan ng mga tradisyon sa edukasyong arkitektura ng Europa at Amerika?
- Ang pangunahing pagkakatulad ay ang mga mag-aaral na may talento. Hindi ito nakakagulat sa Harvard, na masasabing pinakamahusay na Paaralan ng Disenyo sa buong mundo. Ang Mas Mataas na Teknikal na Paaralan ng Arkitektura sa Madrid ay pagmamay-ari ng estado, hindi ito mayaman tulad ng iba pang mga unibersidad sa arkitektura ng Europa, halimbawa, ang Faculty of Architecture ng Federal Higher Technical School sa Zurich, ngunit ang mga mag-aaral nito ay hindi gaanong may talento.
Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng mga programa sa unibersidad sa arkitektura sa dalawang kontinente ay ang iba't ibang mga diskarte sa programa. Ang Espanya ay may isang malakas na tradisyon ng polytechnic na edukasyon; sa Estados Unidos, ang pagtuturo ng arkitektura ay tumatagal ng isang hybrid form na may isang malakas na diin sa mga sining. Sa Harvard, ang impluwensya ng paaralan ng arkitektura ng Aleman ay malakas, na nagmula sa Chicago (malinaw naman, nangangahulugan ito ng Illinois Institute of Technology, kung saan noong 1938-1958 ang departamento ng arkitektura ay pinamunuan ni Ludwig Mies van der Rohe - tinatayang Archi. ru), at talagang mula sa Alemanya, kasama ang mga propesor ng Aleman na lumipat sa Harvard, na tumakas sa mga Nazi.
Malinaw sa akin na ang aking tungkulin ay palakasin ang bahagi ng polytechnic ng programa ng Harvard. Ang kakulangan ng pagsasanay sa polytechnic ay ginawang pangkaraniwan ang edukasyon ng mga arkitekto. At mga oras, nagbabago sila, tulad ng sasabihin ni Bob Dylan. Wala nang perang gagastos sa pagbabawal. Ang mga mag-aaral ay matanggap sa aking mga makabagong ideya, sa ilang mga lawak hinihintay nila ang mga ito. Mayroon silang higit na mga antas para sa pagtatasa ng mga materyales, pagpapanatili ng gusali, at panlipunang bahagi ng arkitektura.
Paano mo mabubuo ang komunikasyon sa iyong mga mag-aaral?
- Isinasaalang-alang ko ang mga kakaibang katangian ng bawat yugto ng buhay ng mag-aaral. Ang mga freshmen ay bulag pa rin; nagtatrabaho kasama ang mga taong may edad na alam mong higit sa iyong mga mag-aaral, ngunit ang pagkakaiba ay hindi ganon kahusay. Nakikipag-usap kami sa mga mag-aaral sa ikatlong taon sa pantay na mga termino.
Paano mo naiintindihan na nais mong mag-aral ng arkitektura?
- Hindi kaagad. Nais kong maging isang manunulat. Sa huli, tayo ay magiging ang gusto natin. Hindi ko inaasahan na makakagsulat ako ng maraming mga libro (laughs). Sinabi ng lahat sa aking pamilya na napakahusay kong gumuhit. Totoo, ang pagguhit ay marahil ang pinakamahusay kong ginagawa. Pagpasok ko sa unibersidad, duda ako sa pagpili ng isang dalubhasa. Pinayuhan ako ng pamilya na pumunta sa Faculty of Architecture. Sumang-ayon ako, naisip ko na kung hindi ito akin, kung gayon sa isang taon babaguhin ko ang direksyon. Mula sa simula ng aking pag-aaral hanggang sa araw na ito, nasa estado ako ng pag-ibig sa aking propesyon, na may pagguhit at pagdidisenyo ng puwang.
Ang propesyon ng isang arkitekto ay nakakagulat na nakakagulat, ngunit kahila-hilakbot din ito mula sa pang-ekonomiyang pananaw, sa mga tuntunin ng pagbabalik sa pamumuhunan at ginugol na oras. Ang isang tao lamang na masidhing nagmamahal sa propesyon na ito ay maaaring maging isang arkitekto.
