Nasabi na namin na ang kabuuan ng mga resulta ng taon, inimbitahan ni Moskomarkhitektura ang mga arkitekto, developer at urbanista na lumahok sa survey, na ang layunin nito ay upang masuri ang pananaw ng propesyonal na pamayanan sa mga bagong proyekto, diskarte at hamon na lumitaw sa Ang Moscow at ang mga rehiyon ngayong taon, upang mai-highlight ang mga masakit na puntos at balangkas ng mga paraan upang malutas ang mga problemang lumitaw. Ang mga resulta ng survey ay inihayag noong Disyembre 17 sa komperensya ng Komportable na Lungsod. Ang pangunahing kaganapan ng taon, nakilala ng karamihan sa mga respondente ang pagpapanumbalik ng gusali ng People's Commissariat for Finance. Gayundin, ang mga kinatawan ng propesyonal na pamayanan ay nagsalita tungkol sa pangkalahatang paglipat sa online.
Ang survey ay isinagawa ng mga Citymaker na kinomisyon ng Moscow Committee for Architecture and Construction.
Nasa ibaba ang ilan sa mga opinyon. Anim na panayam pa ang nasa nakaraang publication.
Yuliy Borisov, pinuno ng bureau ng disenyo ng proyekto ng UNK
Sa iyong palagay, ano ang nagbago sa mga daloy ng trabaho sa taong ito? Ang iyong kahusayan sa online ay napabuti? Mayroon bang mga kahirapan sa komunikasyon parehong sa loob ng koponan at sa mga kasosyo sa third-party?
Sa taong ito, nagkaroon kami ng dalawang lockdown sa aming tanggapan. Sa una, una naming nakita ang matalim na pagtaas ng pagiging produktibo ng paggawa, na tumatagal ng isang buwan at kalahati. Pagkatapos ay mayroong linya ng pagtanggi. Sa pangalawa, mas malala ito. Sa una, ang mga tao ay masigasig na kumukuha ng isang proyekto, nagtatrabaho nang higit pa sa opisina, at hindi maaaring tumigil. Pagkatapos magsisimula ang burnout. At malinaw na ang ilan sa impormasyon ay nawala sa panahon ng komunikasyon sa video, dahil ang ilan sa mga piraso nito ay ipinapadala lamang sa patlang ng enerhiya, lalo na sa mga tuntunin ng malikhaing talakayan o proteksyon ng proyekto sa lugar ng customer.
Para sa akin mismo, ang pagpapasikat ng video conferencing ay isang positibong kababalaghan. Ito ay isa pang tool sa aming saklaw ng mga nakamit na layunin - tulad ng isang telepono, WhatsApp, drawing board, computer, file, blueprint o modelo ng BIM. Ito ay maginhawa upang makipag-ugnay sa parehong mga customer at mga end user. Halimbawa, ang mga pampublikong talakayan ng aming proyekto sa Yuzhno-Sakhalinsk ay naganap nang malayuan. At, syempre, ikaw ay halos malapit sa tao, dahil ang iyong mukha ay nasa screen, ang kanyang mukha ay nasa screen. Ang komunikasyon ay nagiging mas malapit, matalik na kaibigan. Ito ay kagiliw-giliw.
Nagtatrabaho kami nang husto sa malalaking proyekto, kung saan isang libong tao lamang ang nasasangkot sa disenyo. Mayroon kaming mga pagpupulong para sa 25 katao. Ang paggamit ng video conferencing ay hindi ganap na aalisin ang lahat ng mga katanungan, ngunit kahit papaano pinapasimple ang mga ito.
Ano pa? Marahil, nagsimula akong makipag-usap nang higit pa sa maraming empleyado kaysa dati. Ang bilis naging mas mataas. Ngunit, syempre, wala akong sapat na live na komunikasyon, pagpapalitan ng enerhiya. Walang video conferencing na maaaring mapalitan ito.
Sa isang palaging nagbabagong kapaligiran sa trabaho, ano ang nagpapanatili sa iyo na balanseng at magpatuloy? Ano ang iyong mga propesyonal na paanan sa taong ito?
Hindi ko sasabihin na ito ay isang mahirap na taon. Wala akong pakiramdam na mas mahirap ito kaysa sa nauna. Bukod dito, sa huli tila sa akin na ito ay mas magaan kaysa sa 2019. Dalawang linggo bago ang unang lockdown, nakita na namin ang sitwasyon at naghanda para rito nang normal. Gumawa kami ng isang remote access system, labis kaming naseguro. Kami ay handa para sa isang mas mahirap na sitwasyon. Halos bumili kami ng mga spacesuit upang makapunta kami sa lugar ng konstruksyon. Walang biro.
Kung nagtatanong ka ng isang personal na katanungan, malusog ang lahat ng aking mga kamag-anak, kamag-anak at empleyado. May isang taong may sakit, syempre, ngunit walang mga seryosong pagkabigla.
Ano sa palagay mo ang pinakamahalaga sa mga gawain ng bureau ngayong taon?
Tuwing ilang taon gumawa kami ng isang imbentaryo ng aming mga tool ng trabaho, ang nakamit ng aming mga layunin. Pagkatapos nito, nagtakda kami ng aming mga bagong layunin at pumili ng mga bagong mapagkukunan at tool para sa kanila. Ang pinakamahalagang bagay sa taong ito ay ang pag-iisip tungkol sa aming kurso ng paggalaw para sa susunod na taon.
Azat Akhmadullin, tagapagtatag ng bureau AHMADULLIN ARCHITECTS (Ufa)
Ano sa palagay mo ang nagbago sa mga daloy ng trabaho sa 2020? Ang iyong kahusayan sa online ay napabuti? Naging mas kumplikado ba ang mga komunikasyon sa loob ng koponan at sa mga kasosyo sa third-party?
Ang ritmo ng trabaho sa taong ito ay tulad ng sa mga alon, ang pagmamadali ay pana-panahong pinalitan ng kalmadong hindi nagmadali na disenyo. Sa simula ng pandemiya, kami, tulad ng iba pa, ay nagpunta sa isang malayong lokasyon - sa sandaling iyon, lumubog ang bisa. Ngunit pagkatapos, nang bumalik ang buong koponan sa pagawaan, nabawi ang bilis ng disenyo. Paminsan-minsan, ang mga kasapi ng koponan ay nagtatrabaho nang malayuan, kaya sa taong ito hindi kami nagkakasama bilang isang buong koponan sa taong ito. Ang pagtatrabaho sa online ay hindi sorpresa sa amin, dahil ang 70% ng aming mga proyekto ay matatagpuan sa iba't ibang mga rehiyon ng bansa at halos palaging ang mga proseso ng pagtatrabaho at komunikasyon sa mga customer ay naganap sa online, na may ilang mga pagbubukod noong sa simula ng trabaho ito ay kinakailangan upang lumipad sa site ng disenyo. Ang pandemya ay nakaapekto rin sa aming mga customer. Ang ilan sa kanila ay nagkasakit at pinalitan nito ang mga iskedyul at deadline para sa paghahatid ng mga proyekto.
Sa isang palaging nagbabagong kapaligiran sa trabaho, ano ang nagpapanatili sa iyo na balanseng at magpatuloy? Ano ang iyong mga propesyonal na paanan sa taong ito?
Ang pag-aaral sa mga arkitekto ng programa.rf ay ginagawang posible upang makahanap ng isang malaking bilang ng mga taong may pag-iisip sa buong Russia at upang simulan ang networking, kung saan, sasabihin ko mula sa aking sariling karanasan, gumagana nang mahusay. Patuloy kaming lumilikha ng consortia, pagbabahagi ng payo, trabaho, ideya.
Sa iyong palagay, ano ang pinakamahalagang bagay sa mga aktibidad ng bureau ngayong taon?
Ang aming pagkakaisa at ang interes ng bawat miyembro ng koponan sa pagkamit ng isang karaniwang layunin. Ang pagnanais para sa patuloy na paglago, pag-aaral, pagnanais na malaman at maunawaan ang isang bagong bagay at gawing mas mahusay ang puwang sa paligid, kahit na hindi suportado ng isang malaking sangkap na pang-ekonomiya. Ngunit naiintindihan namin na ang isang batang bureau ay dapat gumawa ng isang pangalan para sa sarili nito na may mataas na kalidad at nakumpleto na trabaho, na kung saan ay makakakuha ng suporta sa pananalapi.
Mikhail Beilin, kasosyo ng CITIZENSTUDIO arkitektura ng tanggapan
Ano sa palagay mo ang nagbago sa mga daloy ng trabaho sa 2020? Ang iyong kahusayan sa online ay napabuti? Naging mas kumplikado ba ang mga komunikasyon sa loob ng koponan at sa mga kasosyo sa third-party?
Napakaliit na nagbago sa aming bureau ngayong taon. Ang katotohanan ay ilang taon na ang nakalilipas, nang itaguyod namin ang bureau, napagpasyahan namin ng aking kasosyo na si Daniil Nikishin na magkakaroon kami ng isang virtual na tanggapan. Samakatuwid, ang aming studio ay napakahanda para sa mga nakakagulat na pagbabago para sa maraming tao.
Ang pagkakaiba ay ang lahat ay nagtatrabaho ngayon sa online na format. Nangangahulugan ito na mas kaunting oras ang kinakailangan para sa mahabang pagpupulong. Ang lahat ay tinalakay sa Mag-zoom, at napakadali.
Tila sa akin na ang pangunahing kabaguhan ng 2020 ay na tayong lahat ay nagsimulang gumugol ng mas kaunting oras sa mga hindi kinakailangang pagpupulong sa mga hindi kinakailangang tao. Ang pagsasalin ng gumaganang komunikasyon sa online ay humantong sa ang katunayan na ngayon kami ay personal na nakikipagtagpo sa mga talagang gusto naming makilala. Makatipid ako ng oras, na palaging ang aking pinakamalaking kakulangan.
Ang personal na pagkakaroon, siyempre, ay kinakailangan nang direkta sa lugar ng pagtatayo. Ngunit ang isang malaking bilang ng mga katanungan ay hindi nangangailangan ng harap-harapan na pagpupulong. Nangangailangan ang mga ito ng de-kalidad na komunikasyon sa pagitan ng iba't ibang mga kasali sa proyekto. Kadalasan ito ay napapalitan ng patuloy na paghila ng bawat isa sa isang hilera. Kung hindi ka makakagawa ng isang normal na daloy ng trabaho, ayusin ang mga pagpupulong. Tila sa akin na ang mga kaganapan sa taong ito ay humantong sa ang katunayan na ang mga tao ngayon ay napipilitang i-set up ang komunikasyon na ito.
Sa isang palaging nagbabagong kapaligiran sa trabaho, ano ang nagpapanatili sa iyo na balanseng at magpatuloy? Ano ang iyong mga propesyonal na paanan sa taong ito?
Ito ay nangyari na sa panahon ng lockdown mayroon kaming maraming mga kagiliw-giliw na mga gawaing malikhaing na pinapayagan akong gastusin ang oras na ito nang medyo mahinahon, kahit na may kasiyahan.
Gayunpaman, palagi kong sinisikap na magkaroon ng mga aktibidad para sa aking sarili kung sakaling biglang walang trabaho. Hindi pa ito nangyari, ngunit naiintindihan ko kung ano ang maaaring mangyari sa anumang sandali. Bukod dito, kapwa ang una at pangalawang alon ng pandemik ay nagdudulot ng malubhang pinsala sa ekonomiya, at ang arkitekto, siyempre, ay napaka nakasalalay sa pangkalahatang larawang pang-ekonomiya. Siya ay tulad ng isang paruparo, na napakagaan, banayad at walang pagtatanggol na ang anumang, kahit maliit na pagbabago sa temperatura ay maaaring pumatay sa kanya.
Samakatuwid, bilang karagdagan sa pamilya, mga mahal sa buhay at kaibigan, na halata sa ating lahat, sinusuportahan ako ng pagkakaroon ng trabaho, alam kung ano ang gagawin ko ngayon at bukas. Ano ang nakakainteres sa akin.
Sa iyong palagay, ano ang pinakamahalagang bagay sa mga aktibidad ng bureau ngayong taon?
Tila, mayroon akong isang kakaibang katangian: nakakaranas ako ng mga negatibong kaganapan nang mas malinaw. Halimbawa, sa taong ito pinahinto namin ang isang proyekto kung saan kami nagtatrabaho, na minahal namin ng lubos at kung saan namin pinahahalagahan. Ang suspensyon ay walang kinalaman sa coronavirus. Medyo isang pangkaraniwang panloob na kasaysayan ng ugnayan sa pagitan ng isang arkitekto ng Russia at isang customer sa Russia, ngunit ang kasong ito ang unang naisip ko.
Ngunit malikhaing ito ay isang magandang taon para sa amin na may mga nakawiwiling proyekto. Umalis ako para sa dacha sa pagtatapos ng Marso, pinaplano na gumastos ng ilang linggo doon, at natapos na bumalik pagkalipas ng lima o anim na buwan. Kumuha ako ng papel, mga liner kasama ko, iniisip na sa wakas ay magkakaroon ako ng oras upang gumuhit. Ngunit naka-out na walang oras para sa buong lockdown, dahil maraming trabaho. Nakumpleto namin ang lima o anim na proyekto sa ilang buwan na ito: isang merkado sa St. Petersburg, isang park sa Belgorod, isang sentro ng tanggapan doon, maraming mga proyekto para sa Moscow, kasama ang isang pang-eksperimentong proyekto para sa pagsasaayos ng Metrogorodok. Inaasahan na magsisimula na silang ipatupad sa lalong madaling panahon. Ito ay magiging isang mahusay na pagtatapos ng lockdown at 2020.
Victoria Raubo, Development Director ng APEX Design Bureau
Ano sa palagay mo ang nagbago sa mga daloy ng trabaho sa 2020? Ang iyong kahusayan sa online ay napabuti? Naging mas kumplikado ba ang mga komunikasyon sa loob ng koponan at sa mga kasosyo sa third-party?
Ang gawaing online ay epektibo, ngunit may mga nuances. Sa isang naitaguyod na koponan, ang pagiging epektibo ay tiyak na tumaas, dahil ang lahat ay nauunawaan ang gawain sa parehong paraan, ang mga kasamahan ay marami nang pinagdaanan, nagtutulungan, naka-ayos sa parehong haba ng daluyong at madaling maunawaan ang bawat isa sa anumang format.
Sa mga bagong koponan, ang lahat ay medyo magkakaiba: ang unang 1-2 buwan na kailangan mo upang mamuhunan ang iyong oras sa isang empleyado. Ito ay tumatagal ng maraming personal na komunikasyon bago mo maabot ang antas ng pagiging epektibo ng isang mahusay na koordinadong koponan. Gayunpaman, ang "live" na komunikasyon ay nananatiling isang mahalagang link, siya ang bumubuo ng tiwala, pag-unawa sa isa't isa, lumilikha ng synergy sa pagitan ng mga tao - sa isang salita, lahat ng bagay na sa paglaon ay naging pundasyon para sa mabisang pinagsamang mga aktibidad.
Sinusubukan ng aming kumpanya na magbigay ng mga bagong tool sa mga daloy ng trabaho upang mapabilis ang paglulubog sa mga proyekto at gawain:
- lumikha kami ng aming sariling entertainment at pang-edukasyon na platform APEX Life, kung saan maaaring malaman ng mga kasamahan ang proseso ng paglikha ng mga proyekto at, sa mode ng panayam, magtanong, makipag-usap, magkita, talakayin ang impormal na mga paksa;
- sa ngayon ay pinagsasama namin ang isang sistema ng pagsubaybay sa proseso, na gagawing transparent at naiintindihan ang daloy ng trabaho hangga't maaari, kapwa para sa mga nagsisimula at para sa mahusay na na-coordinate na mga koponan;
- lumikha kami ng isang platform para sa pagpapalitan ng mga 3D na modelo ng mga bagay sa aming mga customer, upang palagi silang tumingin sa kasalukuyang modelo ng proyekto sa online at makita ang mga dynamics ng disenyo;
- ang mga empleyado ng kumpanya ay maaaring palaging gumamit ng sikolohikal na tulong o humingi ng pagsasanay upang mapabuti ang anumang mga kasanayan upang ma-optimize ang mga proseso ng trabaho.
Sa isang palaging nagbabagong kapaligiran sa trabaho, ano ang nagpapanatili sa iyo na balanseng at magpatuloy? Ano ang iyong mga propesyonal na paanan sa taong ito?
Nag-uudyok akong magpatuloy sa pamamagitan ng pagkakaroon ng mga kagiliw-giliw na proyekto at mga tao sa paligid ko na inspirasyon ng isang ideya. Sa totoo lang, sa taong ito, dahil sa aking extroverion, nahihirapan akong magtrabaho nang malayuan. Gayunpaman, ang anumang krisis ay humahantong sa pagpapalakas: Naging mas maasikaso ako sa kalidad ng aking oras ng paglilibang, sinisikap kong mapanatili ang isang balanse ng 30/30/30 (pagtulog / trabaho / pakikisalamuha).
Sa iyong palagay, ano ang pinakamahalagang bagay sa mga aktibidad ng bureau ngayong taon?
Sa palagay ko ang isang napakahalagang kaganapan para sa aming tanggapan ay ang paglipat ng gawain ng tanggapan na may isang tauhan ng 600 katao sa online na format. Ginawa ng pamamahala ng kumpanya ang lahat na kinakailangan upang mabigyan ang mga empleyado ng ginhawa at kaginhawaan, upang makagawa ng isang walang sakit na paglipat. Ang mga empleyado ay tinulungan upang ayusin ang mga lugar ng trabaho, binayaran para sa pagbili ng karagdagang kagamitan, ang pamamahala ng kumpanya ay nakagawa ng isang ligtas na sistema ng coworking, kung saan sa pamamagitan ng sistema ng pag-book ng lugar ng trabaho, maaari mong bisitahin ang tanggapan, kung saan ang bilang ng mga dumalo ay sinusubaybayan at mga hakbang sa kalinisan at sinusunod ang mga panukalang distansya sa lipunan.
Anastasia Klyputenko, pinuno ng URBAN SCALE bureau
Ano sa palagay mo ang nagbago sa mga daloy ng trabaho sa 2020? Ang iyong kahusayan sa online ay napabuti? Naging mas kumplikado ba ang mga komunikasyon sa loob ng koponan at sa mga kasosyo sa third-party?
Ang aming mga proseso sa trabaho ay hindi nabago sa panimula, dahil ang malayong trabaho ay unang itinatag sa bureau. Hindi namin inaasahan na bigla itong magiging napaka-katuturan, ngunit handa kaming 100%.
Namimiss ko lang ang mga pagpupulong sa offline na customer dahil ang karamihan sa mga negosasyon ay lumipat sa Zoom. Masuwerte kami - natagpuan kami ng mga developer na talagang nais na lumikha ng isang kalidad na kapaligiran. Ang mga pinuno ng naturang mga kumpanya ay may isang espesyal na paningin at napaka-kagiliw-giliw na makipag-usap sa kanila.
Ngunit dapat pansinin na ang naunang mga pagpupulong ay naunat sa loob ng maraming oras, nag-print kami ng mga materyales para sa bawat pagpupulong at nasayang ang oras sa kalsada. Ngayon ang lahat ay malinaw at sa punto.
Sa isang palaging nagbabagong kapaligiran sa trabaho, ano ang nagpapanatili sa iyo na balanseng at magpatuloy? Ano ang iyong mga propesyonal na paanan sa taong ito?
Tulad ng nakasanayan, nakakatulong na mabilis kaming tumugon sa mga pagkakataon at handang magsikap. Sa unang alon ng quarantine, halos hindi nila naramdaman ang paghihiwalay, dahil nagtrabaho sila pitong araw sa isang linggo.
Sa pangkalahatan, ipinakita ng taong ito na ang kakayahan ng bawat indibidwal na tao ay mas mahalaga kaysa sa lugar kung nasaan siya at ang mga kundisyon kung saan mas maginhawa para sa kanya na magtrabaho. Mayroong mas kaunting mga pagtatangi, kakayahang umangkop at propesyonalismo ay umuna.
Sa iyong palagay, ano ang pinakamahalagang bagay sa mga aktibidad ng bureau ngayong taon?
Ang mga pangunahing resulta ng taon ay ang muling pagbuo ng mga proseso at pag-set up ng buong dokumentasyon ng proyekto sa kapaligiran ng BIM, natagpuan ang mga bagong taong may talento para sa koponan at bumuo ng isang malakihang konsepto sa pagpaplano ng lunsod para sa isang lugar na higit sa 40 hectares. Sa bagong taon, ang mga plano ay hindi gaanong ambisyoso. Inaasahan ang isang nakawiwiling 2021!
Alina Chereyskaya, arkitekto at kasosyo sa SA lab
Ano sa palagay mo ang nagbago sa mga daloy ng trabaho sa 2020? Ang iyong kahusayan sa online ay napabuti? Naging mas kumplikado ba ang mga komunikasyon sa loob ng koponan at sa mga kasosyo sa third-party?
Ayon sa karanasan ng SA lab, itinulak ng 2020 ang lahat sa online na komunikasyon. Ginawang posible upang maging mas malaya, gumana at mahusay sa maraming mga isyu. Madalas kaming nakikipagtulungan sa mga firm firm ng arkitektura mula sa Europa, USA, Japan, kaya't ang format na online ay hindi bago, handa na kami para dito. Dahil sa pangkalahatang pag-igting at kusang-loob ng mga kaganapan, mahirap para sa marami na umangkop sa bagong katotohanan sa una Sigurado ako kung ang paglipat ay mas makinis at mas planado, pinahahalagahan ng karamihan ang bentahe ng mga nababaluktot na tanggapan.
Sa isang palaging nagbabagong kapaligiran sa trabaho, ano ang nagpapanatili sa iyo na balanseng at magpatuloy? Ano ang iyong mga propesyonal na paanan sa taong ito?
Dahil sa paglipat sa online, maraming mga kumperensya ang naging magagamit. Mayroong isang pagkakataon na pamilyar sa mga arkitekto mula sa iba't ibang mga bansa at studio, upang malaman ang maraming mga bagong bagay sa isang maikling panahon. Nakilahok kami sa mga pang-internasyonal na kaganapan: eCAADe 2020 sa TU Berlin, DigitalFutures, Digital Cities, Live Academy. Nag-imbento din sila at gaganapin kasama ang ARCHSLON at Synthesis ang una sa Russia arkitektura online festival - 360FEST. Ito ay naging isang plataporma para sa komunikasyon at pinagsama ang mga tao mula sa 15 mga bansa at 76 na mga lungsod mula sa buong mundo, sa kabila ng saradong mga hangganan at mga limitasyon ng pisikal na mundo.
Sa iyong palagay, ano ang pinakamahalagang bagay sa mga aktibidad ng bureau ngayong taon?
Sa nakaraang 10 buwan, marami kaming natutunan tungkol sa aming mga reserba at kakayahan. Ang pinakamahalagang bagay ay upang mapanatili ang koponan. 2 linggo bago ang opisyal na pagsisimula ng malayuang pagbaril, nagtrabaho na kami mula sa bahay. Ang SA lab ay isang batang kumpanya na lumilikha ng isang agpang arkitektura na madaling tumugon sa pagbabago ng mga parameter. Ganito kami naging mas may kakayahang umangkop. Halimbawa, para sa Geek Picnic festival, ang koponan ay orihinal na nagdisenyo ng mga pampublikong puwang. Nang mag-online ang kaganapan, ganap naming binago ang konsepto at nakagawa kami ng mga virtual pavilion, na dinaluhan ng higit sa 5,000 mga tao sa unang araw.
Bilang karagdagan sa mga proyekto, nagsasagawa ang SA lab ng mga aktibidad na pang-edukasyon at isang telegram channel. Mula noong Marso, ito ay naging isang oasis ng mabuting balita, kung saan nakolekta namin ang mga kapaki-pakinabang na kaso.
Ang pagtalon sa digital ay naging isang pagsubok para sa mga bagong ideya para sa amin.
