Sa pagtatapos ng mga resulta ng taon, inimbitahan ni Moskomarkhitektura ang mga arkitekto, developer at urbanista na lumahok sa survey, na ang layunin ay upang masuri ang mga pananaw ng propesyonal na pamayanan sa mga bagong proyekto, diskarte at hamon na lumitaw sa Moscow at mga rehiyon na ito. taon, i-highlight ang mga puntos ng sakit at balangkas ng mga paraan upang malutas ang mga problemang lumitaw. … Ang mga resulta ng survey ay ipahayag sa Disyembre 17 sa loob ng balangkas ng komportableng "Komportable na Lungsod" na pagsisimula sa online ngayon.
Nasa ibaba ang ilan sa mga opinyon.
Nikita Tokarev, direktor ng paaralan ng arkitektura ng MARCH
Ano sa palagay mo ang nagbago sa mga daloy ng trabaho sa 2020? Ang iyong kahusayan sa online ay napabuti? Naging mas kumplikado ba ang mga komunikasyon sa loob ng koponan at sa mga kasosyo sa third-party?
Maraming nagbago sa Universal University. Kailangan naming ipatupad sa mga linggo kung ano ang aming pinlano na gugulin sa mga taon: teleworking, kakayahang umangkop na oras ng pagtatrabaho, pamamahala ng elektronikong dokumento at, sa pangmatagalang, pag-iwas sa mga gawaing papel, sistema ng pamamahala ng pag-aaral. Maraming mga kurso sa pagsasanay ang lumitaw sa isang halo-halong format at ganap na online, dalawang paaralan ang nagbago ng kanilang pagtuon, dalawang bago ang nagbukas bilang bahagi ng Unibersidad. Ang susunod na hakbang ay ang muling pagbubuo ng aming workspace. Ang lahat ng mga nakamit na ito ay magpapatuloy sa amin, anuman ang COVID. Mahirap pa ring hatulan ang pagiging epektibo, ang buong taon ay ginugol sa pagpatay ng apoy. Ang kahusayan ay nakasalalay sa katotohanan na nakitungo tayo sa kanila. Sa palagay ko mayroong isang mas mahirap at mas mahabang panahon ng pagtanggi sa aktibidad sa hinaharap. Ang komunikasyon ay naging mas matindi: ang mga mag-aaral ay nagsimulang dumalo sa mga klase nang mas tumpak, maraming mga tagapakinig sa bukas na lektura, at mas madaling kolektahin ang mga kritiko upang talakayin ang mga proyekto. Sa parehong oras, ang komunikasyon ay naging mas mahirap dahil sa maraming mga channel: mail, mga social network, mga chat sa korporasyon at mga portal ng impormasyon, telepono, at isang walang katapusang stream ng mga kaganapan sa online. Ang mas mahalaga ay isang live na pagpupulong, isang araw na walang screen, isang naka-off na telepono, isang eksibisyon o paglalakad lamang.
Naging kumplikado ba ang edukasyon sa online at paano, kung gayon? Nakakaapekto ba ang pag-aaral sa online sa pag-unawa at pagsipsip ng kaalaman sa arkitektura? Posible ba sa online na pag-aaral upang lumikha ng mga koponan ng arkitektura ng mag-aaral at mag-aaral na kapatiran ng mag-aaral?
Siyempre, ang paglipat sa online ay kumplikado sa buhay ng mga paaralang pang-arkitektura at hindi lamang dito. Para sa arkitektura na nananatiling materyal, imposible ang buong pag-aaral sa screen. Hindi bababa sa kung nais naming panatilihin ang koneksyon nito sa mga tao, tanawin, klima. Ang pag-aaral sa online para sa mga arkitekto ay mas aksidente kaysa sa pangunahing kaalaman sa edukasyon. Kailangan namin ng mga modelo at totoong materyales sa pagbuo, mga workshop, magkasanib na paglalakbay. Ang kritikal na live na komunikasyon ay kritikal, lumilikha ng mga nakabahaging halaga at kultura, pagkakaibigan, kapaligiran, kapital na panlipunan. Ito ang pinakamahalaga sa edukasyon, at pagkatapos ay mga kapaki-pakinabang na kasanayan. Bilang karagdagan, hindi lahat ay may pagkakataon sa bahay na ganap na mag-aral at magturo; ang kalusugan ay naghihirap mula sa oras na pag-upo sa harap ng monitor. Patuloy kaming nag-aaral nang personal at gagawin ito hangga't maaari. Sa parehong oras, kami sa MARSH ay nakinabang din mula sa online na format. Nag-imbita kami ng mga kasamahan mula sa ibang mga bansa at lungsod upang talakayin ang mga proyekto, ang mga hindi pupunta sa amin sa Moscow. Gumawa kami ng isang virtual na eksibisyon at nagtipon ng isang order ng lakas na higit pang mga bisita kaysa sa darating sa Artplay. Nagdaos kami ng maraming mga malalayong pagpupulong, bukas na panayam at talakayan, lalo na ang (De) Schooling sa serye ng edukasyon sa Arkitektura. Para sa pagtatanghal at talakayan ng arkitektura sa online ay nagbibigay ng walang limitasyong mga pagkakataon, na gagamitin namin sa hinaharap. Ngunit para sa iba pang mga larangan ng edukasyon, halimbawa, "Pamamahala sa Pagpapaunlad ng Teritoryo", magkahalong pag-aaral sa harapan at distansya ang kailangan mo, dahil pinapayagan kang maabot ang madla sa iba't ibang mga rehiyon ng aming malaking bansa.
Isaalang-alang mo ba ang batas sa mga aktibidad sa arkitektura na isang mahalagang kaganapan ng taon? Sumasang-ayon ka ba sa pinakabagong bersyon nito? Ano ang sumasang-ayon / hindi ka sumasang-ayon?
Ang batas ay magiging isang kaganapan kung ito ay naipasa, na hindi ako sigurado. Sinusubukan niyang makontrol ang napakaraming mga lugar. Bilang karagdagan sa propesyonal na aktibidad ng isang arkitekto, ito rin ay aktibidad sa pagpaplano ng lunsod, serbisyo sa munisipyo at publiko, lalo na ang pagkuha ng estado at munisipyo sa pamamagitan ng mga malikhaing kumpetisyon para sa mga proyekto sa arkitektura, mga propesyonal at malikhaing organisasyon ng mga arkitekto, mga pormang pang-organisasyon ng kasanayan sa arkitektura. Sa form na ito, ang batas ay malamang na hindi gumana at maaaring humantong hindi sa pag-unlad ng arkitektura, ngunit sa pagtaas ng pamamahala ng administrasyon at pampinansyal sa mga arkitekto. At ang mga arkitekto ay may sapat na mga paghihirap kahit na walang batas! Ang nag-iisang malikhaing propesyon, ang arkitektura ay tumatanggap ng isang kumplikado at masalimuot na sistema ng sertipikasyon, tulad ng kahit saan man sa mundo. Sa mga bansang iyon kung saan mayroong sertipikasyon, naipasa ito minsan, at hindi 3-4, at hindi ito nangangailangan ng 10 taong karanasan upang maipasa ito. Yaong mga Ruso na nag-aral sa ibang bansa ay hindi magagawang angkinin ang katayuan ng isang arkitekto. Ngunit para sa proteksyon ng copyright ng arkitekto, ang legalisasyon ng malikhaing kumpetisyon, ang pagtanggal ng mga malikhaing industriya mula sa ilalim ng Pederal na Batas-44, kung saan ang pinakamurang alok ay nanalo, ang batas ay maliit na walang pagbabago sa ibang mga batas. Hindi nagkataon na walang bukas na pagtalakay sa batas. Ito ay limitado sa pamumuno ng Union of Architects, NOPRIZ at the Academy of Architecture. Sa palagay ko ang pangunahing debate sa batas ay nasa unahan pa rin, dahil nakikita natin ang maraming mga negatibong pagsusuri mula sa aming mga kilalang kasamahan.
Sa isang palaging nagbabagong kapaligiran sa trabaho, ano ang nagpapanatili sa iyo na balanseng at magpatuloy? Ano ang iyong mga propesyonal na paanan sa taong ito? Ano, sa iyong palagay, ang pinakamahalagang bagay sa mga aktibidad ng MARSH ngayong taon?
Ang pinakamahalagang bagay ay gumawa kami ng mahusay na mga proyekto, nai-save ang mga mag-aaral at guro, at matagumpay na kumalap ng isang bagong stream para sa undergraduate at nagtapos na mga programa. Ang dahilan ay marahil na ang paaralan para sa amin at sa mga mag-aaral ay hindi lamang isang lugar para sa pagkuha ng kaalaman, kaalaman sa paligid ng dagat, ngunit isang komunidad ng mga taong may pag-iisip na nagkakaisa ng mga karaniwang halaga. Ito ang fulcrum.
***
Si Kirill Tesler, pinuno ng bureau ng arkitektura na "Vector", associate professor ng NRU MGSU
Ano sa palagay mo ang nagbago sa mga daloy ng trabaho sa 2020? Ang iyong kahusayan sa online ay napabuti? Naging mas kumplikado ba ang mga komunikasyon sa loob ng koponan at sa mga kasosyo sa third-party?
Sa wakas ay pinilit ang bawat isa na yakapin ang digital reality ng modernong mundo. Kung mas maaga posible na magtrabaho sa dating paraan at tanggihan ang teknolohiya, ngayon ay hindi na posible. Ang taon ay naging isang problema lamang para sa mga sistematikong nahuhuli sa likod ng mga pinuno ng teknolohikal ng merkado sa nakaraang 10 taon. Ang aming tanggapan ay orihinal na itinayo sa isang modernong batayang teknikal at nagsisikap para sa mga progresibong teknolohiya. Nagtatrabaho kami sa isang cloud server at ang ilan sa aming mga empleyado ay matatagpuan sa iba pang mga lungsod at bansa. Samakatuwid, hindi namin kailangang ilipat ang mga tao sa isang malayong lokasyon, dahil hindi nila sa una ay binisita nila ang tanggapan sa klasikal na kahulugan ng salita. Sa kabaligtaran, ang aming trabaho ay naging mas mahusay, dahil ang mga kasosyo at customer ay tinanggap ang aming mga tuntunin ng laro. Siyempre, ang live na komunikasyon ay hindi maaaring palitan, ngunit ang responsibilidad sa lipunan para sa kalusugan ng iba ay mas mahalaga pa rin.
Naging kumplikado ba ang edukasyon sa online at paano, kung gayon? Nakakaapekto ba ang pag-aaral sa online sa pag-unawa at pagsipsip ng kaalaman sa arkitektura? Posible ba sa online na pag-aaral upang lumikha ng mga koponan ng arkitektura ng mag-aaral at mag-aaral na kapatiran ng mag-aaral?
Kinakailangan ang mga offline na seminar at pagawaan para sa mga programang pang-edukasyon. Sa aming propesyon, hindi lahat ay maaaring ipakita sa net. Hindi lahat ng mga mag-aaral ay may mataas na kalidad na mataas na bilis ng Internet na nagpapahintulot sa kanila na malayang makipagpalitan ng maraming data. Hindi laging posible na "basahin" ang reaksyon ng madla sa kanilang panayam. Gayunpaman, ito ang lahat ng "mga karamdaman sa pagkabata" ng mga online na programa na maaaring malutas sa loob ng 2-3 taon ng trabaho. Ngayon ay nagtuturo ako ng isang pangkat ng 120 katao sa pagsasanay sa streaming, pinapayagan ang mga bata na bumuo ng mga koponan upang makumpleto ang mga takdang-aralin at lumahok sa magkasamang talakayan. Pinapayagan silang magtaguyod ng pagtutulungan at matuto hindi lamang makinig, ngunit din upang pamahalaan ang koponan. Ang pampasigla para sa patuloy na komunikasyon ay bumubuo ng mga kasanayang propesyonal at pinag-iisa ang koponan.
Isaalang-alang mo ba ang batas sa mga aktibidad sa arkitektura na isang mahalagang kaganapan ng taon? Sumasang-ayon ka ba sa pinakabagong bersyon nito? Kung hindi, ano ang hindi ka sumasang-ayon?
Ang katotohanan na ngayon nagsimula silang magbayad ng malaking pansin sa arkitektura at ang propesyon ay isang mahusay na tagumpay. Ang isang arkitekto ay naging isang tao at maaaring ipagtanggol ang kanyang mga karapatan at pananaw. Ang anumang pampublikong talakayan hinggil sa regulasyon ng pambatasan ng isyu ng arkitektura ay kapaki-pakinabang sa propesyon at pagbuo ng opinyon ng publiko tungkol sa kontribusyon ng arkitekto sa kaunlaran ng bansa. Naniniwala ako na ang mga naturang dokumento ay hindi dapat gamitin nang walang tamang talakayan at pagpapaliwanag. Marami pa ang kailangang linawin at tukuyin. Ang mga pagkakamaling ginawa sa naturang mga dokumento ay higit na nakakasama kaysa sa kawalan ng mismong dokumento.
Sa isang palaging nagbabagong kapaligiran sa trabaho, ano ang nagpapanatili sa iyo na balanseng at magpatuloy? Ano ang iyong mga propesyonal na paanan sa taong ito?
Ang paghabol sa kahusayan. Ang patuloy lamang na pag-unlad at paghahanap para sa perpektong ay nagbibigay-daan sa amin na huwag tumigil doon. Sa aming tanggapan, patuloy kaming naghahanap ng mga bagong ideya at istilo, eksperimento sa mga graphic, naghahanap ng mga bagong pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga pagpapaandar sa mga gusali at mga pampublikong puwang. Patuloy kaming nag-a-update ng aming koponan, naghahanap ng mga bagong kawani at mga sariwang ideya. Ang bawat isa sa mga kalahok sa proseso ay maaaring magsalita at mag-alok ng kanilang sariling paningin sa bagay. Ang dayalogo sa loob ng pangkat, diyalogo sa lungsod at mga residente, ang dayalogo sa customer ay isa pang mahalagang aspeto ng tagumpay.
Ang taong ito ay nagdala sa amin ng maraming mga kagiliw-giliw na proyekto. Ang heograpiya ng mga proyekto ay sapat na malawak, ngunit higit sa lahat, syempre, ay nakatuon sa Moscow at sa rehiyon ng Moscow. Kinukumpleto namin ang pagtatayo ng isang lugar ng tirahan sa rehiyon ng Moscow, na ganap na dinisenyo sa kapaligiran ng BIM. Patuloy kaming nagtatrabaho nang aktibo sa Yauza Park. Nakumpleto namin ang gawaing disenyo sa dalawang bagong mga site sa Otradnoye at Yuzhny Medvedkovo, kung saan lilitaw ang mga natatanging puwang sa publiko, na binuo nang sama-sama sa mga residente ng mga lugar na ito. Lumikha kami ng isang platform para sa komunikasyon sa mga residente at ang pagbuo ng komunidad ng parke. Ang mga nakikipagtulungan na teknolohiya ng disenyo ay matagumpay na ginamit namin sa rehiyon ng Moscow sa loob ng maraming taon, at sa loob ng tatlong taon na aktibong ginagamit namin ang mga ito sa Moscow. Ito ay isang bagong karanasan para sa kapital, na kung saan ay nagiging isang bagong pamantayan para sa kalidad ng mga puwang sa lunsod.
***
Sergey Georgievsky, urbanista, pangkalahatang director ng Agency for Strategic Development na "CENTER"
Ano sa palagay mo ang nagbago sa mga daloy ng trabaho sa 2020? Ang iyong kahusayan sa online ay napabuti? Naging mas kumplikado ba ang mga komunikasyon sa loob ng koponan at sa mga kasosyo sa third-party?
Sa katunayan, ang mga komunikasyon ay nagbago dahil sa pandemya at dahil sa ilang mga pang-ekonomiyang katotohanan. Ang isang malaking bilang ng mga kumpanya ay inilipat ang kanilang mga tanggapan sa isang digital platform. Ito ay humantong sa malaking pagbabago sa merkado at magkakaroon ng malaking kahihinatnan, dahil ang pisikal na pangangailangan na maging sa opisina fades sa background. Lumalabas na ang pangangailangan na lumipat sa mga malalaking lungsod, halimbawa, Moscow, upang makagawa ng isang karera at makilahok sa anumang proyekto, halimbawa, upang magtrabaho sa isang arkitektura na tanggapan o isang analitikal na kumpanya, nawala. Sa gayon, ang mga tao ay maaaring manatili sa kanilang maliit na tinubuang bayan, sa maliit at katamtamang sukat na mga lungsod sa mga rehiyon, habang ganap na napagtatanto ang kanilang propesyonal, karera at pinansyal na ambisyon. Pinapalawak nito ang mga posibilidad, i. ang mga tao ay maaaring gumastos ng mas kaunting pera sa pag-upa ng pabahay, hindi baguhin ang kanilang lokasyon, manatili sa kung saan sila nakatira - at sabay na makatanggap ng mapagkumpitensyang sahod.
Totoo, sa hinaharap ay tiyak na may pagbabago sa antas ng pagbabayad para sa mga serbisyo ng naturang mga manggagawa, dahil nauunawaan din ng employer na kung hindi niya kailangan ang mga empleyado na naninirahan sa Moscow, kung saan ang antas at gastos sa pamumuhay ay higit sa average, lumalabas na maaari siyang kumuha ng mga propesyonal na nakakatugon sa parehong pamantayan., mula sa mga rehiyon, maaari itong makatanggap ng parehong kalidad at kahusayan, ngunit sa parehong oras ay mas mababa ang gastos. Siyempre, sa kasong ito, may ilang mga panganib, ngunit sa ngayon nakikita natin na ang mga taong nagtatrabaho sa malalaking mga korporasyon sa malalaking lungsod ay napunta sa "malayong trabaho" at bumalik sa kung saan sila umalis para sa Moscow, habang ang kanilang sahod ay nanatili sa antas. malalaking lungsod. Ito ay walang alinlangan na isang positibong kadahilanan para sa ekonomiya ng mga rehiyon at mga di-kapital na lungsod.
Isaalang-alang mo ba ang batas sa mga aktibidad sa arkitektura na isang mahalagang kaganapan ng taon? Sumasang-ayon ka ba sa pinakabagong bersyon nito? Ano ang sumasang-ayon / hindi ka sumasang-ayon?
Ang Batas sa Aktibidad sa Arkitektura ay walang alinlangan na isa sa pinakamahalagang kaganapan na naging paksa ng talakayan, maraming mga talakayan at pananaw ng polar. Ipinakikilala ng batas ang isang tiyak na antas ng regulasyon sa industriya, tinutukoy nito ang mga patakaran ng laro at itinatakda ang mga hangganan. Sa isang banda, ang katiyakan ay mahusay na natukoy na mga patakaran ng laro, na dapat matiyak ang kalidad ng mga serbisyo, ang responsibilidad ng mga manlalaro ng merkado, pagpapatuloy at isang tiyak na sistema. Sa kabilang banda, ang batas, sa kasalukuyang bersyon nito, ay naglalaman ng ilang mga magkasalungat na pamantayan. Halimbawa, nilalabag ng batas ang mga karapatan ng mga arkitekto na nag-aaral sa ibang bansa na may kaugnayan sa mga nag-aral sa Russia. Sa arkitektura, ang kooperasyong internasyonal at edukasyon sa ibang bansa ay lubos na pinahahalagahan habang nagbibigay sila ng isang pagkakataon na magdala ng mga bagong teknolohiya, diskarte at paningin sa industriya. Hindi lahat ay handa na makatanggap ng dalawang mas mataas na edukasyon, at hindi lahat ay kayang bayaran ito. Ang batas ngayon ay nagmumungkahi ng isang solusyon kung saan ang mga taong walang diploma ng Russia sa arkitektura ay hindi na mapagtanto ang kanilang sarili sa propesyon, na lumalabag sa kanilang mga karapatan. Ang Proseso ng Bologna ay nagtakda ng ilang mga pamantayan sa larangan ng edukasyon, at ang Russia ay isinama sa prosesong ito sa loob ng maraming taon upang ang aming mga dalubhasa ay maaaring makatanggap ng anumang edukasyon, at ang mga diploma ng Russia ay pinantayan sa mga dokumento ng mas mataas na mga institusyong pang-edukasyon sa Europa at Amerikano. At ngayon, ang ilang mga probisyon ng bagong batas tungkol sa aktibidad ng arkitektura ay sumasalungat sa kilusang ito at pinaghihigpitan ang mga taong may dayuhang edukasyon na nagplano ng kanilang mga aktibidad sa Russia.
Mayroong isang bilang ng iba pang mga puntos na nagdudulot ng mga katanungan, sa partikular, ang medyo matigas na sistema ng paglilisensya (na ipinakilala sa edisyon na aking pinag-aralan), na lumilikha ng isang malaking bilang ng mga hadlang sa paraan para sa mga batang arkitekto na nais na buksan ang kanilang mga tanggapan. Ang lohika ng desisyon na ito ay malinaw: nagtatakda ang batas ng isang tiyak na antas ng kalidad. Ngunit ang desisyon na ito ay hindi pinapayagan ang merkado na bumuo. Kung ang naturang batas ay naepekto 10 taon na ang nakakalipas, napalampas namin ang maraming bilang ng mga batang pangalan ng arkitektura na "lumaki" at naganap hindi lamang sa Russia, ngunit sa ibang bansa.
Sa isang palaging nagbabagong kapaligiran sa trabaho, ano ang nagbibigay-daan sa iyo upang mapanatili ang balanse at magpatuloy? Ano ang iyong mga propesyonal na paanan sa taong ito?
Para sa amin, bilang isang analytical na kumpanya na nagtatrabaho sa larangan ng urbanismo, pagpaplano sa lunsod at arkitektura, ang pandemya ay hindi kritikal tulad ng para sa mga kumpanya mula sa iba pang mga industriya. Ang isang analista ay maaaring gumana nang epektibo mula sa kahit saan sa mundo. Siyempre, ang pananaliksik sa bukid ay napakahalaga sa aming trabaho, ngunit pinapayagan kami ng mga modernong teknolohiya na "hanapin ang aming sarili" saanman sa mundo, upang mag-aral ng anuman nang hindi umaalis sa bahay. Gayunpaman, salamat sa pandemik, nakita namin na ang aming kumpanya ay maaaring gumana sa anumang mga kondisyon: maaari kaming gumawa ng analytics, bumuo ng mga diskarte at konsepto, magsagawa ng mga kumpetisyon, matiyak ang pagkakasangkot ng mga mamamayan at dalubhasa sa kanila, ayusin ang mga pampublikong talakayan, magdaos ng mga pagpupulong ng mga dalubhasang konseho at mga hurado gamit ang mga platform ng Zoom, Skype, Mind. Hindi ako magtatago, para sa karamihan ng aming mga kliyente napakahalaga kung paano kami bilang isang kumpanya na kumilos sa mahirap na panahong ito: magkakalat ba kami? babawasan ba natin ang estado? tumigil sa pagtatrabaho ng ilang sandali? ibabalita ba namin ang mga pagbabago sa istruktura sa kumpanya? o hindi? Ang unang tanong na natanggap namin sa panahon ng pandemya, at lalo na pagkatapos nito, ay ang pangkat na aktwal na naipon ang karanasan at kaalaman na ipinapatupad namin, kung gumagana ito sa parehong komposisyon, sa parehong ritmo, iskedyul, atbp. Isinasaalang-alang na ang aming ahensya para sa pandemya ay pinalawak lamang ang saklaw ng kaalaman nito at nadagdagan ang bilang ng mga proyekto, bilang isang resulta, umabot kami ng 120% na load mula sa unang yugto ng pandemya, at nang sabihin nila sa amin na walang trabaho, kami ay ay nagulat sa interpretasyong ito: maraming trabaho, ngunit kailangan mo upang hindi lamang makita ito, ngunit madalas mo ring likhain ito, at pinakamahalaga - upang maiparating ito sa isang resulta.
Dapat pansinin na ang mga customer sa Russia ay hindi laging handang makipagtulungan sa mga virtual na kumpanya. Sa isang banda, ang malayong format at mga tool sa online ay madalas na tinatanggap bilang isang bagong diskarte, ngunit sa kabilang banda, ang aming mga kliyente ay may mahigpit na mga kinakailangan, nais nila ang kumpanya na magkaroon ng isang ganap na gumaganang tanggapan at lahat ng mga tool sa komunikasyon na ginagamit nila. sa Nagawa naming tuparin ang mga kinakailangang ito. At binigyan kami nito ng pagkakataon na mapanatili ang kawani, kumuha ng mga bagong kliyente at magpatupad ng maraming mga kagiliw-giliw na proyekto. Ang kumpanya ay tumatakbo sa buong kakayahan at iniisip ang tungkol sa pagpapalawak, habang marami sa aming mga kakumpitensya ay tumigil at natakot.
Nagpapasalamat kami sa Gobernador at Pamahalaan ng Samara Region, na unang nagpasya na ipatupad sa amin ang isang makabagong format ng pagtatrabaho sa pamana ng 2018 FIFA World Cup sa isang pandemya, ang pamamahala ng Tatneft at ang Alkalde ng Si Almetyevsk, na nagpakita ng isang pambihirang antas ng paghahanda sa teknolohikal para sa anumang mga banta at hamon sa kanilang gawain sa master plan para sa isang bagong teritoryo para sa pagpapaunlad ng lungsod, sa Agency for Strategic Initiatives para sa pagkakataong magpatupad ng isang natatanging proyekto laban sa krisis para sa pagpapaunlad ng ecotourism, na tumutulong sa ating lahat na alalahanin ang malalim na halaga, pambansang pamana at koneksyon sa kalikasan at, syempre, sa punong arkitekto ng Moscow, na nagpakita sa pamamagitan ng kanyang halimbawa, kung gaano posible, gamit ang mga modernong elektronikong platform, upang magtrabaho sa pinaka-kumplikadong mga proyekto kahit na mas mahusay sa online, at sinusuportahan kami sa landas na ito.
Marahil ang pangunahing kadahilanan na overestimated namin para sa ating sarili ay ang kadahilanan ng takot, na nagmumula sa magkabilang panig - mula sa mga dalubhasang samahan, mga propesyonal na manlalaro ng merkado, at mula sa mga customer. Ang kakayahang mapagtagumpayan ang takot na ito ay marahil ang pangunahing garantiya ng tagumpay sa anumang krisis at pandemya, kung handa ka, payag at magawang magtrabaho, maaari mong alukin ang iyong customer ng mga bagong solusyon na hindi walang halaga at makumbinsi siya sa kanilang pagiging epektibo para sa proyekto. Sa isang banda, kailangan naming makalabas sa karaniwang kaginhawaan, ngunit sa parehong oras ito ay naging susi sa isa pang kuwento ng tagumpay ng CENTER.
Ano ang pinakamahalagang bagay sa mga aktibidad ng ahensya sa taong ito, sa iyong palagay?
Marahil, nagsasalita ng mga proyekto, ang pinaka-kapansin-pansin na mga proyekto para sa amin ay mga kumpetisyon sa Almetyevsk, Samara at mga proyekto na ipinatupad namin sa Agency for Strategic Initiatives (ASI), Mosinzhproekt at Moskomarkhitektura. Ang proyekto sa Almetyevsk ay isang master plan para sa isang bagong bahagi ng lungsod, isang espesyal na lungsod na nagpakita ng mga posibilidad ng buhay sa labas ng metropolis sa isang ganap na magkakaibang antas ng kalidad. Ang mga taong bayan at awtoridad ng Almetyevsk ay isang halimbawa ng isang bihirang kahilingan sa ating bansa kung ang mga tao ay hindi nais na manirahan sa isang metropolis, ngunit sigurado silang karapat-dapat silang magkaroon ng lahat ng pareho, ngunit sa isang maliit na bayan, na may pagkakataon na lumikha ng isang buhay na friendly sa kapaligiran sa bawat katuturan ng mundo sa tabi ng mga natural na teritoryo.
Ang proyekto sa Samara, na nagtatrabaho sa pamana ng FIFA World Cup, ay isang malaking hamon sa amin. Ang kahandaan ng gobernador at ng gobyerno ng rehiyon ng Samara upang malutas kasama namin ang mahirap na gawain ng pamana ng World Cup ay naging panimulang punto ng aming proyekto. Si Samara ang naging unang rehiyon na nagpasyang mamuhunan sa pandaigdigang proseso ng internasyonal, nagsisimula sa analytics at pagbuo ng isang konsepto para sa pagtatrabaho sa teritoryo na katabi ng istadyum. Sigurado ako na ito ay isang matagumpay na karanasan at maaari itong mailapat sa hinaharap sa iba pang mga katulad na teritoryo, sa mga lungsod kung saan naroroon ang kampeonato. Sa pangkalahatan, ang proyekto ng Samara ay isang desisyon sa isang pambansang sukat na lubos na nagbigay inspirasyon sa amin sa buong panahon ng pandemik.
Ang pangatlong pinakamahalagang proyekto ng taong ito ay ang pakikipagtulungan sa isang kilalang institusyong kaunlaran bilang ASI sa suporta ng Ministri ng Likas na Yaman ng Russian Federation at Rostourism. Kasama niya, gumawa kami ng dalawang mga proyekto laban sa krisis: isang kumpetisyon para sa pagpapaunlad ng mga protektadong lugar at ecotourism sa bansa at isang programa sa pagpapabilis ng pagsasanay para sa paglikha ng mga kumpol ng turista at libangan. Sa ASI, napansin namin ang paksang domestic turismo at pambansang yaman ng Russia at dinala ito sa federal level. Ilang tao ang nag-isip tungkol dito sa mga nakaraang taon sa nasabing sukat, at pagkatapos ng lahat, nakamamanghang natural na kagandahan, mga tanawin, kayamanan ay nakatuon sa teritoryo ng ating bansa - lahat ng bagay na maaaring sorpresahin ang buong mundo, ngunit kahit na ang mga Ruso ay hindi pa nakikita ang pambansang kayamanan na ito. Habang ginagawa ang proyekto, nalaman namin na ang karamihan sa mga tao sa bansa ay mas pipiliin pangalanan ang mga pambansang parke ng Estados Unidos kaysa sa mga Russian, at hindi man lang naiisip kung anong kagandahan ang mayroon kami sa ilang mga rehiyon. At ang proyektong ito ay inilantad lamang ang sitwasyong ito, ipinakita nito sa mga Ruso ang sukat ng likas na pamana na mayroon tayo, at itinakda namin sa aming sarili ang gawain na gawing naa-access ito nang hindi nilalabag o sinira ang mga rehimen ng paggamit nito.
Maganda kung sa bawat taon posible na mapanatili ang naitatag na tradisyon ng Moscow upang lumikha ng mga natatanging solusyon para sa mga bagong istasyon ng metro ng Moscow sa pamamagitan ng bukas na mga kumpetisyon ng internasyonal kasama ang Mosinzhproekt at Moskomarkhitektura. Ang tagumpay ng naturang mga kumpanya tulad ng bantog sa mundo na Zaha Hadid Architects at ang maalamat na dinastiya ng Assad na muling kinumpirma ang kahalagahan ng prosesong ito sa paglikha ng hinaharap na pamana ng isa sa pinakamagagandang subway sa buong mundo.
Ito ang natapos natin ngayong taon. Ngayon ay nagtatrabaho kami sa hindi gaanong kawili-wiling mga proyekto - sa Krasnoyarsk kasama ang RUSAL, sa Dagestan kasama ang Republican Committee for Urban Planning and Architecture, kasama ang Pamahalaang Moscow sa ilalim ng programa ng My District. At sa madaling panahon sasabihin namin sa iyo ang tungkol sa mga bagong proyekto.
***
Nikolay Pereslegin, kasosyo ng Kleinewelt Architekten
Ano sa palagay mo ang nagbago sa mga daloy ng trabaho sa 2020? Ang iyong kahusayan sa online ay napabuti? Naging mas kumplikado ba ang mga komunikasyon sa loob ng koponan at sa mga kasosyo sa third-party?
Batay sa halimbawa ng gawain ng aming bureau, masasabi kong hindi madali ang remote na trabaho. Nagawa naming mapanatili ang isang balanse at makaligtas sa unang alon ng kuwarentenas nang walang pagkalugi - hindi namin pinutol ang tauhan at hindi pinutol ang suweldo ng mga empleyado. Ngunit, natural, ang pagpapanatili ng katatagan na ito ay naging isang napakahirap na gawain. Ang komunikasyon sa loob ng koponan ng bureau sa pangkalahatan at sa loob ng mga koponan para sa bawat proyekto sa partikular ay naging mas kumplikado. Kung mas maaga sa anumang katanungan posible na pumunta lamang sa susunod na talahanayan sa loob ng ilang minuto, kung gayon sa isang malayong lokasyon ang solusyon sa bawat isyu ay tumatagal nang mas matagal. Ngunit, kung ano ang mahalaga, ang kahusayan ng trabaho ay hindi bumagsak, ngunit kahit na tumaas, tulad ng bilang ng mga proyekto na isinasagawa. Salamat sa isang mahusay na koponan na maayos na naayos nang mabilis sa bagong mga kondisyon sa pagtatrabaho.
Isaalang-alang mo ba ang batas sa mga aktibidad sa arkitektura na isang mahalagang kaganapan ng taon? Sumasang-ayon ka ba sa pinakabagong bersyon nito? Ano ang sumasang-ayon / hindi ka sumasang-ayon?
Ang "Batas sa Mga Aktibidad sa Arkitektura" ay tiyak na naging isang resonant na kaganapan sa taong ito. Marami pa ring mga hindi siguridad sa mga salita, pagkatapos basahin ang mga katanungan, mayroong isang pakiramdam na ang napiling pokus ay naglalayong hindi sa pinaka-kagyat na mga problema. Ang mga layunin at layunin ay mahusay - ang pagbuo ng arkitektura sining, ang kahulugan ng mga karapatan at obligasyon ng arkitekto at ng customer, ang regulasyon ng mga relasyon, at iba pa. Ngunit sa katunayan, nananatiling malabo ang mga salitang ito.
Pagdating sa malikhaing propesyon, mahalagang hindi ito labis-labis sa pamamagitan ng paghimok nito sa pag-uulat at mga kwalipikasyon. Sa katunayan, ngayon pinag-uusapan natin ang tungkol sa isang sapat na malaking bilang ng mga pormalidad na dapat sundin ng isang arkitekto sa lahat ng mga gastos upang magpatuloy sa pagtatrabaho, at, bilang karagdagan, mayroon ding pagkakataon na umakyat sa career ladder. Sa palagay ko, ang batas ay hindi lamang dapat obligahin, ngunit protektahan din. Sa kasong ito, ang mga kaliskis na may mga responsibilidad ay mas mabigat kaysa sa mga kaliskis na may mga karapatan.
Sa isang palaging nagbabagong kapaligiran sa trabaho, ano ang nagpapanatili sa iyo na balanseng at magpatuloy? Ano ang iyong mga propesyonal na paanan sa taong ito?
Ituon ang pansin sa mga resulta. Pinapayagan ka nitong i-calibrate ang iyong landas patungo sa iyong layunin, kahit na naganap ang kaguluhan. Sa pagtingin sa target, mas madaling mapanatili ang balanse, tulad ng isang tightrope walker na hindi tumingin sa kailaliman sa kanyang mga paa, ngunit nagsusumikap sa kabilang gilid ng kailaliman na ito.
Tulad ng para sa mga puntos ng suporta sa trabaho, ito ay, una sa lahat, isang koponan. Imposibleng isipin na makakamit natin ang anumang bagay nang walang lubos na pagkakaisa ng sigasig sa gawain na ipinakita ng lahat.
At, syempre, mas madaling mapanatili ang anumang balanse kapag hinihintay ka ng iyong pamilya sa bahay, na palaging susuporta sa iyo.
Sa iyong palagay, ano ang pinakamahalagang bagay sa aktibidad ng iyong kumpanya sa taong ito?
Kakayahang umangkop. Ito ay naka-out na mayroon kaming isang tiyak na talento para dito. Napakahirap para sa lahat na muling itayo, ngunit ipinakita ng pagsasanay na may kakayahang marami kami! Ipinagmamalaki ang aking mga kasamahan!
***
Philip Yakubchuk, Pinuno ng Mga Proyekto sa Rehiyon MARSH Lab
Ano sa palagay mo ang nagbago sa mga daloy ng trabaho sa 2020? Ang iyong kahusayan sa online ay napabuti? Naging mas kumplikado ba ang mga komunikasyon sa loob ng koponan at sa mga kasosyo sa third-party?
Sa palagay ko, walang nagbago, ngunit ginawang ligal lamang kung ano ang matagal nang hinog at kami sa MARSH Lab, dahil, marahil, marami, matagal nang nagsasanay sa aming pang-araw-araw na gawain. Ang MARSH Lab ay isang laboratoryo ng Moscow School of Architecture, nakatira kami sa isang tuluy-tuloy na eksperimento sa lahat ng 5 taon ng pagkakaroon ng laboratoryo. Oo, nakabase kami sa MARSH, ngunit kami ang uri ng mga pulis na bihirang pumunta sa istasyon ng pulisya. Ang aming pangunahing gawain ay palagi nang nagaganap at nagaganap sa mga rehiyon, sa palaging mga paglalakbay sa mga lungsod ng bansa, kung saan nag-ayos kami ng hindi mabilang na beses na mga pop-up office at pop-up na koponan ng proyekto, na sa pinakamaikling oras na ibinigay ng mataas. kalidad ng mga konsepto para sa pagbuo ng mga teritoryo, at kung minsan ay totoong pagbabago sa mga puwang ng lunsod sa loob lamang ng 10 araw.
Ang mga eroplano, kotse, bahay ng kultura, bowling escheck, nightclub, mansion, museo, incubator ng negosyo, shopping gallery, bus, square ng lungsod, square, restawran, beach ay naging aming tanggapan … Sa ganitong mga kondisyon, ang koponan ay dapat kumilos bilang isang solong cohesive na organismo. Sa pamamagitan ng isang malawak na heograpiya ng trabaho at isang malaking bilang ng mga tao na kasangkot sa mga proyekto mula sa iba't ibang mga lungsod, ang Internet ay may mahalagang papel at kakayahang magtulungan sa mga dokumento sa cloud at pumunta sa komunikasyon sa video. Apat na taon na ang nakalilipas, inis namin ang bawat isa sa aming mapilit na mga kahilingan na magtrabaho sa Google Presentations, ngayon hindi na kailangang ipaliwanag ng sinuman ang mga pakinabang ng mga nasabing tool, salamat kung saan maaari mong pagsamahin ang isang magkakaugnay na album ng proyekto mula sa wala sa maikling panahon, nakikita ang bawat isa iba ang gawa sa isang file. Kaya sa online nararamdaman kong ganap na madali ang aking pakiramdam. Ang komunikasyon ay naging mas madali dahil ang online ay hindi na exotic, kahit na para sa mga konserbatibong organisasyon tulad ng mga munisipalidad.
Isaalang-alang mo ba ang batas sa mga aktibidad sa arkitektura na isang mahalagang kaganapan ng taon? Sumasang-ayon ka ba sa pinakabagong bersyon nito? Ano ang sumasang-ayon / hindi ka sumasang-ayon?
Sa palagay ko ito ay isang mahalagang pang-propesyonal na kaganapan, kung saan personal kong kinumpirma, na tumugon nang walang pananagutan. Posibleng posible na pagsisisihan ko ulit ito. Sa parehong oras, sa palagay ko ang domestic professional workshop ng isang bagong pormasyon ay nabubuo lamang, at nabubuo sa anyo ng isang buhay na pamayanan. Sa ganitong pang-unawa, para sa akin, ang isang mas mahalaga at makabuluhang pang-propesyonal na kaganapan ng taon ay ang malaking pampagaling ng akademiko, na kusang naganap sa Derbent noong Setyembre 2020, kung saan higit sa isang daang ang nakilahok sa pamamagitan ng iba't ibang mga pamayanan tulad ng Novaya Zemlya, MARSH Lab, Arkitekto.bata at promising mga arkitekto at urbanista mula sa mga naghuhubog ng bagong urban at spatial agenda sa bansa. Sapat na sabihin na sa isang pagdiriwang sa Derbent "DJ" ay si Misha Shatrov. Sino ang makakaintindi.
Ang mismong katotohanan na ang mga tao ay nag-ayos ng kanilang mga sarili nang nakapag-iisa, at hindi dahil mayroong ilang uri ng forum, ay napaka-kasiya-siya para sa akin. At nagpapahiwatig din ito na ang perang pampubliko na ginugol sa lahat ng mga uri ng mga opisyal na forum at ang kumpetisyon na "Maliit at Makasaysayang mga Lungsod" (kumpetisyon ng All-Russian para sa pinakamahusay na mga proyekto para sa paglikha ng isang komportableng kapaligiran sa lunsod sa mga maliliit na bayan at mga pamayanan sa kasaysayan), na humantong sa pagbuo ng isang tunay na urbanistic at arkitekturang pamayanan na may kakayahang pangunahing pag-aayos ng sarili. Nangangahulugan ito na ang mga pondong ito ay hindi ginugol nang walang kabuluhan. Higit na sigla ay nagmula sa masiglang kaganapan na ito kaysa sa mga bayarin. At sa palagay ko sa malapit na hinaharap ang arkitektura at urbanistikong pagawaan ng bagong henerasyon ay matutukoy ang batas sa aktibidad sa arkitektura at nababaluktot na bumubuo ng batas alinsunod sa mga kagyat na pangangailangan.
Sa isang palaging nagbabagong kapaligiran sa trabaho, ano ang nagpapanatili sa iyo na balanseng at magpatuloy? Ano ang iyong mga propesyonal na paanan sa taong ito?
Para sa akin, sa kabaligtaran, ang mga kondisyon sa pagtatrabaho ay nagpapatatag sa panahon ng quarantine. Bago at pagkatapos ng quarantine, patuloy akong lumipat sa pagitan ng mga lungsod at gumawa ng 2-6 flight sa isang linggo, nagtatrabaho sa iba't ibang mga proyekto. Sa panahon ng kuwarentenas, sapat na upang lumipat sa pagitan ng mga lungsod sa pag-iisip, nang walang tulong ng mga eroplano. Ang isang walang pagbabago na katotohanan ay ang aming karaniwang mode ng trabaho, nasanay ako dito at nasisiyahan ako.
Ang pagpapanatili ng balanse sa panahon ng quarantine work ay elementarya. Ito ay sapat na upang payagan ang sarili na matulog sa unang tawag ng katawan, upang makalipas ang tatlong linggo ang katawan ay makatulog sa tatlong yugto na walang anumang mga alarma: nakatulog ito ng mga 20:00, nagising nang halos hatinggabi at pagkatapos ay sa 4: 00-5: 00 ng umaga, at pagkatapos ay nagpunta sa pagtulog sa araw ng tanghali. Ipinagkatiwala ko ang mga isyu sa pagtulog, pagkain at pinakamainam na pagkapagod sa katawan, at ginawa mismo nito kung ano ang kinakailangan upang maging maayos ang kalagayan. Wala akong alam na mas nagpapatatag kaysa sa pagtulog nang walang mga panuntunan, isang paglalakad sa umaga sa kagubatan, pagdarasal at isang pang-araw-araw na liham. Ito ay naging mas mahirap na ilipat ito sa buhay pagkatapos ng quarantine, kapag tumaas ang pagpapakandili sa lipunan at iba pang mga pangyayari. Kasalukuyan akong nagtatrabaho upang isama ang aking mga natuklasan sa pamumuhay sa pang-araw-araw na buhay nang walang quarantine.
Sa mga kondisyon ng patuloy na mga biyahe sa trabaho at stress, ang pinakamahalagang nagpapatatag na kadahilanan ay pansin sa iyong panloob na estado at pag-unawa na mas mahalaga ako kaysa sa alinman sa aking mga proyekto at lahat ng mga ito ay pinagsama. Pinapayagan ka ng pag-unawang ito na mabilis mong makabisado sa anumang mahirap na sitwasyon. Napakahalaga na makilala ang iyong trabaho, iyong negosyo, upang maunawaan na ang aking trabaho ay ako, ngunit hindi ako ang aking trabaho. Ito ay isang napakahalagang hierarchical na prinsipyo, na pinapayagan sa isang kritikal na sandali na maunawaan na hindi ako tinukoy ng aking proyekto, ang proyekto ay maaaring magtapos sa tagumpay, at marahil ay pagkabigo, at alinman sa isa o sa iba pa ay isang pagtatasa ng aking "I". Nilikha tayo sa imahe at wangis, at ang isa sa mga pangalang bibliya ng Diyos ay isinalin sa Russian bilang "Ako, sino ako; Ako ay kung sino ako; Magiging ako kung sino ako. " Dapat matukoy ng isa ang sarili, at ang negosyo ay isang instrumento lamang sa pagsubok para sa pagpapasya sa sarili, na nagbibigay-daan sa isang tao na subukan ang kawastuhan ng isang teorya. Sa parehong oras, mahalaga na hindi matukoy ang iyong sarili sa anumang paraan, dahil upang tukuyin - mula sa limitasyon ng salita. Napakahalaga na magkaroon ng pagpapahalaga sa sarili sa lahat ng mga pangyayari at unahin ang iyong sariling panloob na pamantayan, at hindi ang panlabas na mga katangian ng tagumpay. Ang pagpapahalaga sa sarili ay nagbibigay-daan sa iyo upang hindi ihambing ang iyong sarili sa ibang mga tao, ngunit sa pamamagitan ng paghahambing ng iyong sarili sa iyong sarili, na may interes na obserbahan ang gawain ng iba. Pinapayagan ka ring makuha ang iyong personal na puwang mula sa mundo at protektahan ito para sa iyong sarili: ang puwang ng iyong pagtulog, iyong katahimikan, iyong mga mahal sa buhay, iyong mga paboritong aktibidad.
Ang aking pinakamahalagang fulcrum sa taong ito ay ang Diyos at ang pakiramdam ng kanyang hindi mababago na halaga, na inilagay Niya sa akin. Ang halagang ito ay hindi aking karapat-dapat at sa parehong oras ay laging nananatili sa akin.
Sa iyong palagay, ano ang pinakamahalagang bagay sa aktibidad ng iyong kumpanya sa taong ito?
Ang pinakamahalagang bagay sa taong ito sa aktibidad ng MARSH Lab, sa aking opinyon sa paksa, ay ang aming tagumpay sa kumpetisyon para sa isang master plan para sa Derbent bilang bahagi ng isang international consortium na pinangunahan ni Novaya Zemlya. Teknikal na nangyari ito noong 2019, ngunit ang 2020 ay pumasa sa ilalim ng pag-sign ng kaganapang ito para sa akin. Mayroon kaming pagkakataon na magtrabaho kasama ang isang kamangha-manghang malakas na koponan, na naging isang malalim na propesyonal at personal na pagbabago para sa akin nang personal. Ang pagtatrabaho sa mga naturang koponan tulad ng Novaya Zemlya, Abril, Praktika, Derbent Architecture Department, Derbent Project Office, CENTER, Druzhba Bureau ay isang tunay na unibersidad para sa akin, at laking pasasalamat ko sa lahat na ginawang posible ito. Sa parehong oras, muli kaming nagpakita ng mahusay na mga resulta sa kumpetisyon ng Ministri ng Konstruksyon ng Russian Federation para sa Maliit at Makasaysayang Lungsod, salamat sa pagsisikap nina Lena Gonzalez, Misha Shatrov at Nikita Tokarev. Gayundin, bilang bahagi ng Universal University, nagsagawa kami ng isang kahanga-hangang programa ng Art Residence para sa mga panrehiyong koponan para sa pagpapaunlad ng mga art cluster, na binabalangkas ang mga bagong lugar ng pag-unlad, isinasaalang-alang ang katotohanan na ang pag-unlad ng mga malikhaing industriya ay isang bagong kalakaran sa patakaran sa publiko. Ang taon ay mahirap para sa amin at napaka mabunga!
***
Tatiana Osetskaya at Alexander Salov, mga nagtatag ng ARCHSLON bureau
Ano sa palagay mo ang nagbago sa mga daloy ng trabaho sa 2020? Ang iyong kahusayan sa online ay napabuti? Naging mas kumplikado ba ang mga komunikasyon sa loob ng koponan at sa mga kasosyo sa third-party?
Una sa lahat, mahalagang tandaan na ang 2020 ay isang hamon sa lahat ng tinatanggap na mga pundasyon at ang karaniwang kalagayan ng mga gawain. Kailangan nating muling isaalang-alang ang marami sa mga proseso na nagaganap hindi lamang sa negosyo, kundi pati na rin sa kultura, sining at pribadong buhay.
Ang arkitektura ay isang pagsisikap sa isang koponan, at ang komunikasyon at personal na pakikipag-ugnay ay lubos na mahalaga sa gawain ng aming koponan. Dahil sa ang katunayan na dati ay hindi namin isinasaalang-alang ang remote na trabaho bilang isang mabisang tool, kailangan naming umangkop at umangkop sa mga umiiral na pangyayari. Ang pangunahing pasanin sa gawaing online ay nahuhulog sa tagapamahala - kinakailangan hindi lamang upang maiparating ang gawain nang walang tulong ng mga pandiwang kasangkapan, kundi pati na rin upang gawin ito nang mahusay, malinaw at mabilis hangga't maaari, nang hindi ginugugol ang lahat ng magagamit na oras sa remote na pamamahagi ng mga gawain. Mahalagang tandaan na mayroong mas kaunting mga paghihirap kaysa sa inaasahan namin, at sa pangkalahatan (na may wastong pagpino ng mga detalye at nuances ng proseso), maaari nating sabihin na ang malayong trabaho ay epektibo para sa amin. Gayunpaman, sulit na linawin na sa pag-aangat ng mahigpit na paghihigpit, agad kaming bumalik sa aming tanggapan sa bahay at nagpatuloy na nagtatrabaho sa aming karaniwang lakad. Ang ilang mga kasamahan ay nanatiling malayuan, ngunit ang pangunahing koponan ay nagpatuloy na gumana sa full-time na format.
Isaalang-alang mo ba ang batas sa mga aktibidad sa arkitektura na isang mahalagang kaganapan ng taon? Sumasang-ayon ka ba sa pinakabagong bersyon nito? Ano ang sumasang-ayon / hindi ka sumasang-ayon?
Ito ay isang napaka-seryoso at mahalagang tanong. Hindi namin iniisip na magkakaroon ng mga arkitekto na masisiyahan sa kasalukuyang estado ng mga gawain at ang katayuan na mayroon ang isang arkitekto sa mayroon nang ligal na larangan.
Tiyak na kailangan ang batas. Ang anumang batas ay isang nabubuhay na organismo, nagbabago, nagdaragdag, umuunlad kasama ang isang mabilis na pagbabago ng buhay. Mahalagang maunawaan na ang pangunahing bagay ay upang magsimula, isang panimulang punto sa simula ng regulasyon ng aktibidad ng arkitektura sa Russia, at ito mismo ang ginagawa ng kasalukuyang bersyon ng batas.
Sa isang palaging nagbabagong kapaligiran sa trabaho, ano ang nagpapanatili sa iyo na balanseng at magpatuloy? Ano ang iyong mga propesyonal na paanan sa taong ito?
Ang bulag na pananampalataya lamang ang nagbibigay-daan sa iyo upang mapanatili ang balanse at magpatuloy. Paniniwala sa arkitektura, sa pagkamalikhain, sa sanhi kung saan inilalaan namin ang aming buhay.
Para sa amin, ang fulcrum ay ganap na malaya sa panlabas na mga kadahilanan. Sa kasamaang palad para sa amin, ang aming suporta ay palaging ang serbisyo ng propesyon at balikat ng isang kapareha. Ang lahat ng iba pang mga kadahilanan ay pansamantala at pansamantala at maaaring magbago kahit sa araw. Ang aming katatagan ay, una sa lahat, suporta para sa bawat isa at walang pasubaling pananampalataya sa propesyon.
Sa iyong palagay, ano ang pinakamahalagang bagay sa mga aktibidad ng bureau ngayong taon?
Ngayong taon, at sa katunayan tulad ng anumang oras, mahalagang magkaroon ng isang layunin at sikapin ito. Ang kasalukuyang sitwasyon ay nag-iiwan lamang ng isang imprint sa mga tool na maaari naming magamit upang makamit ang isang partikular na layunin. Halimbawa Nakarating kami ng isang online festival 360 Fest at matagumpay na ipinatupad ito kahit na hindi pa nakikilala sa panahon ng paghahanda, na ganap na tumutugma sa konsepto ng online. Maaaring maraming mga tulad halimbawa. Mahalaga lamang na maunawaan na ang mga pangyayari ay hindi maaaring baguhin ang layunin, maaari nilang baguhin ang landas na pupunta sa ating layunin.
