Ang diskarte sa pag-unlad na spatial, o master plan, ng Suzdal ay ipinakita noong Agosto 28 ni Denis Filippov, representante pangkalahatang direktor ng DOM. RF, Sergey Sakharov, pinuno ng administrasyon ng Suzdal, at Grigory Revzin, kasosyo ng Strelka KB. Nagbibigay ito para sa pag-unlad sa dalawang yugto. Ang una ay hanggang 2024, kung kailan ipagdiriwang ng lungsod ang sanlibong taon nito. Ang ikalawang yugto ay kinakalkula hanggang sa 2030. Ang pagpapatupad ng lahat ng mga hakbang ng diskarte ay tinatayang nasa 23.3 bilyong rubles, ngunit ang listahan ng mga pangunahing proyekto ay matutukoy ng komite federal para sa pagdiriwang ng anibersaryo ng lungsod. Ang gawain sa master plan ay tumagal ng 8 buwan, at 40 eksperto ang lumahok dito.
Ang gawain, tulad ng makikita mula sa mga ipinakitang materyal, ay nasa ikalawang yugto na ngayon: isang pag-aaral ay natupad, isang master plan ang ipinakita. Nauna ay ang pagbuo ng volumetric spatial rules (ODA), disenyo code at mga proyekto sa pagpapabuti para sa mga indibidwal na teritoryo.
Ang Suzdal ngayon ay mas mababa sa sampung libong mga lokal na residente at higit sa isang milyon (1.3 milyon) na mga panauhin na dumarating sa buong taon. Isang lungsod ng mga bombilya at kokoshnik ng templo, nagbabaha ng mga parang ng mga pastol na kambing, mead at hotel sa mga kahoy na bahay, kinatay ang mga platband at magagandang keramika. Una sa lahat, ginagawa nila itong paksa ng pansin ng mga turista.
apat na UNESCO World Heritage Site. Dalawa sa kanila, ang simbahan sa Kideksha at ang Nativity Cathedral, mula noong ika-12 at ika-13 na siglo, ayon sa pagkakabanggit. Ngunit hindi lamang sila ang nagpapabukod sa lungsod. Pinangalagaan ni Suzdal ang maraming mga complex ng templo ng parokya: 30 mga simbahan, 5 monasteryo at 14 na mga kampanaryo, pangunahin sa ika-18 siglo, ang pamimili ng arcade ng Empire at maraming mga gusaling paninirahan noong ika-18 hanggang ika-19 na siglo. Ang pagpapanatili ng kapaligiran ng bayan ng makasaysayang distrito ay hindi gaanong mahalaga - ang mga pagsasama sa Soviet pagkatapos ng digmaan ay maliit dito at hindi maramdaman ng matindi tulad ng sa iba pang maliliit na bayan ng Russia.
Si Suzdal ay may utang sa kanyang kaligtasan sa kapwa makasaysayang pangyayari at isang malakihang plano noong 1970s - ang proyekto ng Golden Ring, kung saan binigyan ito ng lugar ng isang espesyal na sentro ng turista, isang tukoy na museo ng lungsod. Ang isang espesyal na diskarte ay nagligtas kay Suzdal mula sa labis na masiglang pagpasok, pangunahin mula sa maraming palapag na mga gusali: kahit na mga tipikal na bahay sa labas ng bayan, sa paligid ng gitnang ospital, kung saan 60% ng populasyon ng lungsod ang nakatira, dito ay hindi lalagpas sa tatlong palapag at naitayo ang mga bubong sa balakang. At dahil ang karamihan sa mga maliliit na bayan ng Russian Federation ay napuno ng limang palapag na mga gusali, kung gayon ang kaso ng Suzdal ay halos kakaiba.
-
Image 
pag-zoom 1/4 Suzdal. Paglalahad ng City Spatial Development Strategy hanggang 2030 / 08.2020 Sa kagandahang-loob ng: DOM.rf
-
pag-zoom 2/4 Suzdal. Paglalahad ng City Spatial Development Strategy hanggang 2030 / 08.2020 Sa kagandahang-loob ng: DOM.rf
-
pag-zoom 3/4 Suzdal. Paglalahad ng City Spatial Development Strategy hanggang 2030 / 08.2020 Sa kagandahang-loob ng: DOM.rf
-
pag-zoom 4/4 Suzdal. Paglalahad ng City Spatial Development Strategy hanggang 2030 / 08.2020 Sa kagandahang-loob ng: DOM.rf
Ang mga may-akda ng master plan ay hinati ang lungsod sa tatlong semantic layer: Old Russian, merchant at modern, at nag-aalok ng dalawang grupo ng mga diskarte: parehong tradisyonal at, sa ilang sukat, bago, sumusunod sa mga modernong uso.
-
pag-zoom 1/4 Ang diskarte ng pag-unlad ng spatial ng lungsod ng Suzdal hanggang 2030 © DOM.rf, KB Strelka, pangangasiwa ng lungsod ng Suzdal
-
pag-zoom 2/4 Ang diskarte ng pag-unlad na spatial ng lungsod ng Suzdal hanggang 2030 © DOM.rf, KB Strelka, pangangasiwa ng lungsod ng Suzdal
-
pag-zoom 3/4 Ang diskarte ng pag-unlad ng spatial ng lungsod ng Suzdal hanggang 2030 © DOM.rf, KB Strelka, pangangasiwa ng lungsod ng Suzdal
-
pag-zoom 4/4 Ang diskarte ng pag-unlad ng spatial ng lungsod ng Suzdal hanggang 2030 © DOM.rf, KB Strelka, pangangasiwa ng lungsod ng Suzdal
Ang luma: ibalik ang mga monumento at mapanatili ang kapaligiran
Siyempre, ang ipinanukalang master plan ay isang pagpapatuloy ng isang mahabang kasaysayan ng mga pagtatangka na mag-alok sa lungsod ng isang magkakaugnay at napapanatiling diskarte para sa pagpapaunlad nito bilang isang sentro ng turista. Samakatuwid, nagsasama rin ito ng isang hinuhulaan na hanay ng mga gawain: pagpapanumbalik ng mga simbahan, pagpapalit ng pagod na inprastrakturang inhenyeriya at maingat na pag-unlad na spatial nang walang radikal na interbensyon.
Pagsapit ng 2030, iminungkahi na ibalik ang 22 mga makasaysayang bagay ng XII-XVIII na siglo, kasama ang Spaso-Evfimiev Monastery, Gostiny Dvor, ang kampanaryo ng Monasteryo ng Robe. Ang maliit na pag-update ay makakaapekto sa kalye ng gitnang Lenin.
Ang pagbuo ng kasalukuyang istasyon ng bumbero at iba pa na kasalukuyang sinasakop ng mga institusyong pang-administratibo ay iminungkahi na muling mabago sa proyekto, isinasaalang-alang ang pagiging kaakit-akit para sa mga turista at pamumuhunan. Ang makasaysayang sentro ng lungsod, nilikha ayon sa plano ni Catherine, na may mga shopping mall sa gitna, buhay na buhay at maayos na gumagana, ay hindi mangangailangan ng mga pangunahing pagbabago, naniniwala ang mga may-akda ng dokumento.
Sa kabilang banda, ang mga imprastrakturang pang-medikal at sewerage ay 100% pagod; isang tagapagpahiwatig ng pagkakaiba-iba ng mga serbisyong lunsod sa isang tirahan, di-turista na lugar ng
indeks ng kalidad ng kapaligiran sa lunsod - dalawa sa sampu; ang pag-agos ng paglipat ay 4 na beses na higit sa average para sa rehiyon ng Vladimir, - sinabi sa pagtatanghal. Sa totoo lang, iminungkahi ng mga may-akda ng proyekto na ituon ito, araw-araw, na bahagi ng buhay ng lungsod, bilang karagdagan sa mga monumento.
Bago: "higpitan ang pang-araw-araw na buhay"
Kamakailan lamang, ang isa sa mga layunin sa pag-unlad ng Suzdal ay upang taasan ang daloy ng mga turista mula sa 1.3 milyon bawat taon hanggang sa 2 milyon. Ang pagiging bago ng master plan ay nakasalalay sa katotohanang iminungkahi ng mga may-akda na dagdagan hindi ang bilang ng mga bisita, ngunit ang halaga ng oras at, bilang isang resulta, ang pera na ginugol ng isang turista sa lungsod.
Sa katunayan, ang kasalukuyang kalakaran ng ating panahon ay ang pagpapalit ng "bus" na turismo na may turismo sa kapaligiran, mas may pag-iisip at indibidwal, ang paglipat mula sa mga pasyalan mula sa isang aklat hanggang sa paglulubog sa konteksto. Ang turismo sa kapaligiran ay nagpapahiwatig ng paglulubog, mga araw ng paglalakad sa halip na isang "swoop" ng maraming oras, ang kakayahan at pagnanasang lumapit sa lungsod at gumugol ng higit sa isang araw doon.
Ngayon ang antas ng pang-araw-araw na buhay sa Suzdal ay makabuluhang bumagsak sa antas ng pamana sa kultura kung saan pumupunta ang mga tao rito, - binibigyang diin ng mga nag-develop ng konsepto. Ang problemang ito na ang master plan ay idinisenyo upang malutas.
"Kung titingnan mo ang mga sinaunang lungsod ng Russia na may ganitong ranggo, hindi ka makakahanap ng isang analogue ng Suzdal. Ito ay isang pambihirang lungsod ng Russia. Ayon sa plano, inaangkin ni Suzdal na nasa antas ng mundo, at ang mga monumento ng UNESCO sa teritoryo nito ay isang nakalarawan na kasaysayan sa puntong ito. Ang nasabing lungsod ay dapat bumuo alinsunod sa senaryo ng Bruges o Florence. Ngunit sa labas ng mga monumento, si Suzdal ay magiging hindi kahit isang yunit ng lungsod, ngunit isang Russian na hindi masyadong mayaman na sentrong pang-rehiyon. Pansamantala, hindi kailangang malaman ang tungkol dito."
Maingat naming sinuri ang daloy ng turista: mula sa isang milyong turista, halos 70% ang dumating sa isang araw at hindi mananatili sa lungsod: dumating, nakita, hinahangaan, naiwan. Ang lahat ng mga nakaraang programa sa pag-unlad para sa Suzdal ay nagmungkahi: "Mamuhunan din tayo sa pagpapanumbalik ng mga monumento." Nang hindi ito tututol, nagtakda kami ng isa pang pangunahing gawain - upang itaas ang antas ng lungsod sa antas ng mga monumento”.
Sloboda, mga simbahan, ilog
Kaya, bilang karagdagan sa pagsuporta sa mga pangunahing monumento, iminungkahi ng mga may-akda na buhayin ang isa pang kulturang at temporal na layer - ang "suburb", ang isa na talagang bumubuo ng tela ng lunsod ng makasaysayang Suzdal, na katulad sa nayon sa paningin ng isang residente ng ang metropolis na pumupunta dito at iba ang pagkakaiba dito. ang iyong sariling pang-araw-araw na buhay. Ang pagkakaiba na ito ay kawili-wili at nararapat na makilala nang hindi kukulangin sa mga monumento. Ngunit ngayon may praktikal na walang dahilan upang tumingin sa "suburb" na lungsod. At ang kapaligiran ay hindi eksaktong may kakayahang mapang-akit ng kanyang sarili, hindi lahat ay handang tumakbo sa mga makapal na nettle at motherwort sa paghahanap ng natatanging kaalaman at impression. Kailangan mo ng direksyon at pag-aayos, ginhawa at impormasyon. Samakatuwid, iminungkahi ng master plan ang isang ruta sa paglalakad - isang landas sa ekolohiya na nagkokonekta sa mga atraksyon, simbahan ng parokya, mga fragment ng mga makasaysayang gusali at ilog. Maaari kang maglakad sa pamamagitan ng isang mabuting lungsod ng turista, tulad ng sa Venice, - ang mga may-akda ng proyekto ay kumbinsido. Lilikha ang ruta ng naturang pagkamatagusin, hindi mai-update ang pinakatanyag na monumento, lilikha ng mga bagong puntos para bisitahin ng mga turista.
Ang isa pang layunin ng ruta ay isang bagong senaryo para sa buhay ng mga simbahan mismo, ang kanilang relihiyosong sangkap. Ito ay may problemang panatilihin ang maraming mga gusali bilang mga gusali lamang ng simbahan sa ating panahon, dahil walang sapat na mga parokyano, at isang hybrid na uri ng Europa: ang mga lugar ng turista at relihiyosong paglalakbay mismo, ayon sa mga tagabuo, ay maaaring makatulong na maiwasan ang pagkasira ng pamana at, bilang karagdagan, mapanatili ang pagkakakonekta ng mga lugar.
Ang pangatlong nakabalangkas na layunin: huwag mawala ang natural-Russian na katangian ng ilog. Ang ilog sa Suzdal ay maliit at napakaganda, isang bangka ang tumatakbo ngayon kasama nito, ipinaglihi noong pitumpu't taon, kaya't ang "senaryong Vologda" ay tiyak na maiiwasan dito: ang ilog ay nangangailangan ng proteksyon sa bangko, ngunit ginawang posible ng mga modernong teknolohiya na ipatupad ito alinsunod sa isang madaling senaryo, nang hindi binabago nang malaki ang pastoral landscape.
Suzdal code ng disenyo
Ang susunod na yugto ng trabaho ay ang mga volumetric-spatial na regulasyon: altitude at iba pang mga paghihigpit. Pagkatapos ay lilitaw ang isang code ng disenyo, ang gawaing kung saan, tulad ng inihayag sa pagtatanghal, ay isinasagawa na - tutukuyin nito ang mga prinsipyo ng aesthetic para sa mga palatandaan, palatandaan at pagbutihin ang pag-navigate sa pangkalahatan, na mahalaga para sa isang lungsod kung saan may daan-daang libu-libong mga tao na hindi nagsasalita ng Ruso.
Ang code ng disenyo, ayon sa mga developer, ay kukuha ng visual na pamana ng lungsod at bigyang-diin ang pagiging natatangi nito. Sa partikular, alang-alang sa pagtalakay ng mga detalye ng naturang pagiging natatangi - at sa pangkalahatan para sa pakikipag-ugnay sa mga residente at lahat na interesado sa live na pakikilahok, ang platform na"
Ano ang gusto ni Suzdal? ", Kung saan ka maaaring mag-survey sa mga visual na elemento ng kapaligiran, mag-iwan ng isang reklamo, isang ideya o sabihin ang iyong kwento tungkol sa lungsod. "Ang code ng disenyo ng signage ay hindi isang masamang ideya. Ngunit hindi kailangang pagsamahin ang lahat ng mga palatandaan sa lungsod. Si Suzdal ay mabuti sapagkat ito ay naging isang nabubuhay na organismo sa loob ng 1000 taon na,”pagsusulat ng isa sa mga residente.
At paano ang mga residente?
Isa sa mga layunin ng master plan ay upang mapagbuti ang lungsod para sa mga lokal. Ang mga pangunahing proyekto ng modernong imprastraktura ay matatagpuan sa hindi pa maunlad na silangang bahagi ng lungsod na may mga gusaling Soviet. Sa partikular, ayon sa proyekto, planong ilipat ang mga pagpapaandar na pang-administratibo mula sa sentro ng lungsod dito.
Ayon sa pinuno ng administrasyong lungsod, Sergei Sakharov, ang kawalan ng trabaho sa Suzdal ay minimal - 0.5% lamang, na may 65% ng mga residente na nagtatrabaho sa turismo at iba pang mga kaugnay na industriya, kaya't ang pag-unlad ng imprastraktura at mga ruta para sa mga residente ay magiging kapaki-pakinabang. Nakatuon ang master plan sa edukasyon - isang pagkakataon upang makabisado ang mga makabagong propesyon, mula sa pagtustos ng pagkain hanggang sa modernong disenyo, mula sa pagpapanumbalik hanggang sa paggawa ng mga souvenir, upang makisali sa ekonomiya ng iyong lungsod, upang makahanap ng merkado dito. Ang isang bagong gusali ng kolehiyo at isang sentro ng edukasyon na may isang paaralan para sa 1200 mga lugar, isang sentro para sa karagdagang edukasyon na may 40 silid-aralan para sa mga programa sa wika at pananaliksik ay pinlano. Ang mga aktibidad ng diskarte ay idinisenyo upang lumikha ng isa pang 550 na mga trabaho.
Ang paksa ng pag-unlad ay hinawakan sa master plan sa halip maingat. Ang muling pagbuhay ng Sadovaya Street ay dapat na humantong sa pagbuhay muli ng mga teritoryo sa paligid nito at ang paggamit ng malaking titik ng mga katabing bakanteng lote, na ngayon ay ibinebenta nang halos wala. Sa silangang bahagi ng lungsod, sa timog ng umiiral na microdistrict, planong "paunlarin ang konstruksiyon na mababa ang pagtaas".
Paradahan at ampiteatro
Kabilang sa mga lokal na aktibidad ng master plan ay ang streamlining ng paradahan sa gitna sa pamamagitan ng pag-aayos ng mga bulsa at paglikha ng libu-libong mga bagong puwang sa paradahan sa pasukan sa lungsod. Mayroon ding mga plano upang mapabuti ang mga kondisyon para sa pagbibisikleta, sa partikular, 10 km ng mga bagong landas sa bisikleta, ngunit hindi sila nakatuon sa mga ito. Para kay Suzdal, ang proteksyon sa bangko at kapalit ng 100% pagod na inprastrakturang inhenyeriya ay mas mahalaga; ang isa sa mga accent ng master plan ay nasa kanila.
Ang isa sa iilan, maayos, ngunit sa parehong oras, ang mga lugar ng kontrobersyal na interbensyon ay isang bukas na kahoy na ampiteatro sa pampang ng Kamenka River, sa isa sa pinakamagagandang lugar sa Suzdal, malapit sa Trade Rows.
Ang mga may-akda ng master plan ay hinihimok na huwag isaalang-alang ang ipinakita na mga guhit bilang mga solusyon sa disenyo at ipahiwatig na ang proteksyon ng baybayin sa lugar na ito ay hindi maiiwasan, at ang view ng ampiteatro ay nagpapagana ng daloy ng mga tao, na ginagawang posible para sa karagdagang pag-unlad para sa mga tindahan sa Trade Rows. Gayunpaman, ang mga lokal ay nag-aalala tungkol sa pananaw at iminumungkahi na panatilihin itong buo.
Alalahanin na mula noong 2019, sa lugar ng Trade Rows, ang pagpapatupad ng proyekto ng Suzdal-Zaryadye-Activation, na binuo ng Rozhdestvenka bureau na Narine Tyutcheva, na pinondohan ng isang pribadong namumuhunan at nanalo ng bigyan ng 50 milyong rubles sa Small Towns kompetisyon
2018 taon. Ang ilan sa mga solusyon na tininigan sa master plan, lalo na, ang naka-landscap na daanan kasama ang mga rampart, at ang teritoryo na nakabalangkas sa proyekto, sumalungat sa master plan. Maaari kang matuto nang higit pa tungkol sa proyekto ng Rozhdestvenki dito.
Mula sa isang daang rubles - pitong kopecks
Ang lahat ng pag-uusap tungkol sa pag-unlad ng spatial ay laging nagtatago ng pera, sa kaso ng Suzdal ito ay lalong mahalaga. Pinamunuan ng lungsod ang pagraranggo ayon sa bilang ng mga turista bawat capita (162 hanggang isa
ayon sa 2018, ang Ples lamang ang mas mataas), ngunit halos walang badyet para sa pagpapanatili at pagpapaunlad ng imprastraktura.
Ang mga kita mula sa mga negosyong nakatuon sa turismo ay nagkakaroon ng halos kalahati ng kabuuang produktong Suzdal. Ngunit halos hindi ito nakakaapekto sa badyet ng lungsod - 10% lamang ng buwis sa kita ng mga taong nagtatrabaho sa turismo ang nahuhulog dito - mga 18 milyong rubles sa isang taon, "pitong kopecks mula sa isang daang rubles," ayon sa pinuno ng administrasyon, Sergei Sakharov.
Kaya ang isa sa mga pangunahing tanong na sinusubukan ng sagutin ng master plan ay kung paano gawin ang ekonomiya ng Suzdal na napapanatiling sa ibang mga paraan. Ngayon ang average na turista ay nag-iiwan ng 4.5 libong rubles sa Suzdal. Ang bilang na ito, ayon sa mga may-akda, ay maaaring dagdagan ng halos dalawang beses pagkatapos ng pagpapatupad ng mga inihayag na proyekto.
Ang iba pang mga pangunahing tool para sa pagtaas ng kita sa turismo ay kinabibilangan ng: ang pagpapakilala ng isang buwis sa turista, na tinalakay nang mahabang panahon.
Sinabi ng pinuno ng lungsod na Sergey Sakharov, na nakuha ang katayuan ng lungsod, na pinapataas ang kaakit-akit ng mga teritoryo para sa pamumuhunan at pakikilahok sa mga programa. Ang Suzdal ay may positibong karanasan: ang lungsod ay nakatanggap ng $ 9.5 milyon mula sa BRICS New Development Bank, na naglalayon sa muling pagtatayo ng mga gusali, pagpapabuti ng gitnang mga puwang at mga katubigan, arkitektura at masining na ilaw.
Sa pangkalahatan, hinuhulaan ng master plan ang pagtaas sa kita ng turismo sa 100 milyon - higit sa limang beses - sa 2030.
Mga pingga at pamamaraan
Ang ipinakitang proyekto ay pinuna na, lalo na ni Alexander Antonov, bilang "isang halimbawa ng pag-unlad sa pamamagitan ng isang tagumpay na hinimok ng kaganapan," na umaasa sa isang anibersaryo at hindi sinamahan ng isang napapanatiling konsepto ng pag-unlad na sosyo-ekonomiko.
Bagaman, ayon kay Denis Filippov, Pangkalahatang Direktor ng DOM. RF Foundation, "Ang Diskarte ay nag-aalok ng isang kumpletong listahan ng mga mekanismo ng pagpopondo mula sa badyet at extrabudgetary na mga pondo, at kinikilala rin ang posibleng mga mapagkukunang programmatic ng pagpopondo para sa mga kaganapan." Ngunit ang kumpletong master plan ay hindi pa naipakita sa publiko - isang pagtatanghal lamang, plano ng mga may-akda na mai-publish ang buong diskarte sa draft para sa spatial na pag-unlad ng Suzdal sa pagtatapos ng 2020.
Dapat pansinin na ang matagumpay na mga negosyo ay umuunlad sa Suzdal, tulad ng Pushkarskaya Sloboda Hotel at ang Suzdal State Complex ng Oleg Zhukov, kung saan ang isang modernistang gusali noong dekada 1970 ay kamakailan-lamang na itinayo, o ang produksyon ng keramika, restawran at bukid ng Vadim Dymov. Mayroong isang non-profit na organisasyon ng kawanggawa na "Suzdal Initiative" sa lungsod, na nagbibigay ng mga libro sa museo at kung saan tinulungan ang mga residente sa pagkain sa panahon ng pandemya. Mayroong mga mayayamang tao sa Suzdal na maaaring lumahok sa pagbabago nito. Ngunit walang mga sanggunian sa paksa ng pakikipagtulungan sa publiko at pribadong proyekto sa spatial development.
Sa pangkalahatan, dapat itong aminin na ang kakulangan ng isang malakas na koneksyon sa pagitan ng mga konsepto ng spatial development at ang mga tool para sa kanilang pagpapatupad, sa katunayan, ay nananatiling isa sa mga problema ng modernong pag-aaral sa lunsod sa Russia. Isang pederal na programa o bigay, isang anibersaryo - ang paraan ay kilala at naiintindihan, ngunit hindi gaanong matatag. Marahil ang pagbuo ng mga paraan ng paglabas ay isang paksa, tulad ng sinasabi nila, para sa isang hiwalay na pag-aaral. Alin, gayunpaman, ay hindi isang dahilan upang hindi magplano. Bilang karagdagan, ang master plan ay may mga pagkakataon, sa isang paraan o sa iba pa, - ang lungsod ng Suzdal ay napaka-bukod-tangi sa iba pang mga maliliit na bayan. Inaasahan na ang mga pondo ay matatagpuan pareho para sa pagpapatupad at para sa pamamahala ng proseso, upang ang bagong anibersaryo ay hindi maging sanhi ng mabangis na kontrobersya tulad ng, halimbawa, ang sanlibong taon ng Yaroslavl.
