Ang "Close-up" ay isang medyo bata na kumpanya sa pamamagitan ng mga pamantayan sa arkitektura, na pinamamahalaang paunlarin at patunayan ang sarili nito nang napakabilis - higit sa 11 taon - upang magsimulang magtrabaho kasama ang malalaking proyekto, na patuloy na naroroon sa mga pagdiriwang ng Moscow at Russia na may mga proyekto at pagpapatupad; Noong nakaraang taglagas, kasama ang proyekto ng shopping center sa Tepliy Stan, naipasa ng mga arkitekto ang yugto ng kwalipikasyon ng WAF. Ang kumpanya ay may higit sa isang daang empleyado at isang istraktura na hindi pamantayan ng mga modernong pamantayan: binubuo ito ng isang balanseng bilang ng mga arkitekto, taga-disenyo at inhinyero, na nagbibigay-daan sa iyo na responsibilidad para sa isang malawak na hanay ng mga gawain at, bilang karagdagan, upang magsagawa ng mga proyekto nang buo, nagtatrabaho sa parehong malikhaing at mga seksyon ng engineering., at naglalarawan ng mga ideya na may kaakit-akit na mga modelo ng iskultura.
Archi.ru:
Nakita ko ang kahulugan ng "Close-up" bilang isang buong kumpanya ng arkitektura. Maaari mo bang linawin ang kahulugan na ito?
Sergey Nikeshkin:
Ang "Close-up" ay ang pangkalahatang taga-disenyo na namumuno sa proyekto mula simula hanggang katapusan, mula sa pagsilang ng ideya at konsepto hanggang sa pagbuo ng gumaganang dokumentasyon at pangangasiwa ng arkitektura ng konstruksyon. Ang isa sa aming pangunahing bentahe ay ang paggamit ng pinakabagong mga teknolohiya, na nagbibigay-daan sa amin upang ipatupad ang buong siklo ng gawaing disenyo nang mahusay hangga't maaari.
Andrey Mikhailov:
Agad naming napagtanto na walang maraming mga kumpanya sa Moscow kung saan ang malikhaing sangkap ng arkitektura ay kinumpleto ng isang pinagsamang diskarte sa disenyo. Halos wala o kakaunti sa kanila. Sa isang banda, mayroong mga workshops ng mga indibidwal na arkitekto, sa kabilang banda, mga kumpanya ng engineering na walang sariling "mukha" ng arkitektura. Sa pagkakaroon ng pagkakaisa, natagpuan namin ang aming sariling tagumpay na angkop na lugar - at ang aming mga customer, kung kanino mahalaga hindi lamang upang makakuha ng isang mahusay na arkitektura, ngunit hindi rin upang mangolekta ng mga subcontractor sa proseso ng trabaho sa buong bansa.
Kami mismo ay nagtrabaho kasama ang mga subkontraktor para sa ilang oras, ngunit pagkatapos ay napagtanto namin na ito ay hindi kapaki-pakinabang at hindi maginhawa sa pag-outsource ng mga gawain; una sa lahat, ang kalidad ay naghihirap. At nagsimula silang tipunin ang isang buong-ikot na kumpanya, na naging kami sa loob ng maraming taon ngayon.
Kailan ka nagsimulang magtrabaho? Natagpuan ko ang dalawang mga petsa sa site, 2009 at 2011 …
Hindi namin agad naisip ang isang buong kumpanya ng siklo, noong una ay plano naming makipagtulungan sa dalawang magkakahiwalay na mga kumpanya, isang engineering at isang arkitektura, at noong Agosto 2008 nilikha namin ang Stroyengineerproekt - ito ay, sa katunayan, ay 11 taon na matanda na Ngunit pagkatapos, 3 taon na ang lumipas, lumitaw ang "Close-up", at ito ang naging pangunahing. Parehas kaming tagapagtatag doon at doon.
Nagsimula ka bang magtrabaho sa sarili mong karapatan pagkatapos ng pagtatapos?
S. N.: Hindi talaga, noong una ay nagtrabaho kami sa Format 100 sa loob ng maraming taon, kung saan kami ni Andrey ay nagkakilala. Ako ay 6 na taong gulang, simula sa ikalawang taon ng instituto, ang aking mga kasanayan sa arkitektura at panlasa ay nabuo sa bureau na ito. Pinapanatili namin ang mainit na pakikipag-ugnay sa manager - Elena Borisovna Alipova at alalahanin ang oras na iyon nang may pasasalamat.
Paano ka nakatapos sa krisis noong 2008? Maraming mga pagawaan ang nagsara, at nagsimula ka lang sa sandaling iyon, ngunit lumaban at lumaki sa isang malaking kumpanya
A. M.: Palagi kaming nagkakaiba-iba ng mga customer, hindi nagtatrabaho sa isa o dalawa. Bilang karagdagan sa malalaking kumpanya, nagtrabaho kami kasama ang mga order ng gobyerno at sa mga pribadong kliyente, na, tulad ng alam mo, ay hindi gaanong napapailalim sa mga pagbabago-bago. Sumusunod kami ngayon sa parehong patakaran.
Ngunit hindi kami palaging lumalaki, may maliliit na pagbawas, noong 2015 ay pinutol namin mula 90 hanggang 70 katao, ngayon ay halos 140 na sa amin.
Gaano kahirap pamahalaan ang isang kumpanya na may higit sa 100 mga empleyado nang hindi nawawala ang kalidad? Narinig ko na ang pinakamainam na halaga ay 30-40, at kung higit pa, pagkatapos ay kailangan mong mag-hack
S. N.: Hindi madali. Ngunit mayroon kaming mga 30-40 arkitekto, at ang pinangalanang bilang ng mga empleyado ay nagsasama rin ng mga inhinyero at taga-disenyo.
A. M.: Oo, kapag ang istraktura ay naging napakalaki, nawala ang kontrol, na maaaring makaapekto sa pareho naming pagsasawsaw sa bawat bagay at sa aming ugnayan sa mga customer, ang kakayahang lumahok sa lahat ng mga pagpupulong. Ngayon ang bilang ng mga empleyado ay papalapit sa limitasyon, tinatantiya namin ito sa 150 katao o kaunti pa. Pagkatapos ang gawain ay naging burukratiko, nawala ang kakayahang magpasya nang mabilis. Sa ngayon, nasa yugto kami ng kontrobersya tungkol sa karagdagang paglago.
Humigit-kumulang kung gaano karaming mga proyekto ang maaari mong pamahalaan nang sabay-sabay?
S. N.: Nakasalalay sa laki ng mga proyekto. Sa tingin ko tungkol sa 10-15 medium-scale na mga proyekto, hanggang sa isang daang libong metro. Ito ay malinaw na ang mga ito ay nakaunat sa oras, madalas na ito ay hindi isang taon, ngunit dalawa o tatlong taon.
Nakasaad sa iyong website na nagtatrabaho ka sa BIM. Bakit ka nagpasya na lumipat dito at kung gaano ito katagal?
S. N.: Dumaan kami ng halos dalawang taon, nag-atubili nang ilang oras sa pagpili ng programa, pagkatapos ay binili namin si Revit, naniniwala kaming tama ang ginawa namin. Sa aming palagay, ang BIM ay ang pinaka-epektibo para lamang sa isang kumpanya na tulad ng sa amin, kung saan ang lahat ng mga empleyado ay nagtatrabaho sa parehong estado. Ngunit ang industriya ay pabago-bago, kailangan mong patuloy na pagbutihin ang mga kakayahan, dahil ang mga kinakailangan ng mga customer ay napakabilis na lumalagong, kung minsan, sasabihin ko, labis silang naisip sa mga tuntunin ng lakas at detalye ng paggawa. Upang ang proyekto ay hindi tumigil na kumita, kailangan mong subaybayan ang lahat ng nangyayari nang sensitibo, magpasya kung aling mga kaso ang kailangan mong gumana nang detalyado, at kung saan ito kalabisan at kailangan mong magtalo.
Tungkol sa mga sertipiko LEED at BREEAM, pinamahalaan mo ba silang makuha sa anumang mga proyekto?
A. M.: Sa ngayon, sa mga pasilidad lamang ng Skolkovo, kung saan kami lumahok bilang isang kumpanya ng engineering, ginawa namin ang mga yugto ng P at RD, matapos ang pagkumpleto ng konstruksyon, natanggap ang mga sertipiko ng BREAM. At para sa gusali ng pamantasan
Skoltech, kung saan kumilos kami bilang isang pangkalahatang taga-disenyo.
Gumagawa ka na ba ngayon ng magkahiwalay na mga seksyon ng disenyo o tanggihan ang ganitong "piraso" na trabaho?
Ngayon, bilang panuntunan, tumatanggi kami, sapagkat nakalilito ang aming trabaho. Maaari kaming kumuha ng isang proyekto na hindi mula sa simula, halimbawa, mula sa yugto P, ngunit hindi kami kumukuha ng mga seksyon ng engineering nang walang arkitektura, dahil isinasaalang-alang namin ang isa sa aming mga kalamangan na ang lahat ng mga seksyon ay naiugnay sa amin. Ang lahat ay nakaupo sa iisang silid, maaari silang lumapit sa bawat isa, mayroon kaming isang napaka-palakaibigan na kapaligiran, hindi namin nais na basagin ito. Sa palagay namin ay maaaring magkaroon ito ng masamang epekto sa aming reputasyon at "karma". Bilang karagdagan, mayroon na ngayong isang mahusay na pangangailangan para sa buong pag-ikot ng trabaho. Sa loob ng dalawang taon ngayon ay tumatanggi kaming gumana sa magkakahiwalay na seksyon ng mga proyekto ng ibang tao.
S. N.: Sa pangkalahatan, malinaw na mas madali para sa customer na magtrabaho kasama ang isang kumpanya kung saan maaari kang dumating anumang oras at talakayin ang lahat ng mga isyu sa lahat ng mga tagaganap.
A. M.: Dati, kapag wala kaming buong ikot, madalas naming bisitahin ang mga customer, at ngayon mas madalas silang lumapit sa amin. Bilang isang resulta, ang mga pagpupulong ay napaka mahusay.
Ang pamamahagi ng mga tungkulin sa pagitan mo, ang dalawang pinuno, ay kilalang kilala: ikaw, Sergei, ay isang arkitekto, ikaw, Andrei, ay isang inhinyero. Ngunit paano ka nagtatrabaho at kung paano ka nakikipag-ugnayan; Ikaw ba ay mga direktor ng dalawang dibisyon at kumikilos ka lang mag-isa o sa patuloy na pakikipag-usap?
A. M.: Kami ay dalawang director, nakaupo kami sa parehong tanggapan sa buong buhay namin. Plano naming gumawa ng isang pagkahati, ngunit hindi ito lumitaw - napagtanto namin na hindi namin kailangan ng isang baso. Responsable ako para sa pang-administratibo at panteknikal na bahagi, para sa isang malikhaing Sergey. Para sa natitirang, patuloy kaming nakikipag-usap, ginagawa namin ang lahat ng mga desisyon nang sama-sama, tinatalakay, at malamang na sine-save ito sa amin mula sa maraming mga posibleng pagkakamali.
Sergei, pagkatapos ang susunod na tanong para sa iyo ay tungkol sa pagkamalikhain. Paano ka gagana sa isang ideya ng proyekto? Nagtitiwala ka ba sa visual solution sa mga GAP? Sa madaling salita, kung magkano ang iyong pagawaan ay may-akda, o katulad ito sa isang instituto ng disenyo?
S. N.: Sa pangkalahatan, hindi ko alintana kung ang isang tao mula sa punong ehekutibong opisyal o arkitekto ay nagmungkahi ng isang kagiliw-giliw na desisyon, na tanggapin ito, ngunit sa ngayon hindi ko masasabi kung ano ang mangyayari … Sa ngayon, ang pangunahing mga desisyon ay nasa akin. Marahil, kung minsan nais kong lumapit sa pangalawang pagpipilian, ngunit sa ngayon ang una ay nakuha, sa aking makabuluhang pakikilahok.
Ngunit kung minsan ay nag-aayos kami ng mga panloob na paligsahan at sesyon ng pag-brainstorming - inanunsyo namin ang isang tukoy na gawaing malikhaing, magkakasamang pinag-aaralan ang mga panukala, at nagpapasya sa pamamagitan ng pangkalahatang boto. Nagtatalaga kami ng mga bonus. Isang kapaki-pakinabang na karanasan, ngunit aba, hindi ito laging kasama sa panghuling proyekto. Kung hindi ko gusto ang panukala, kung gayon hindi ito lalayo, ngunit hindi ganoon kadali na magustuhan ko ito.
Mayroon bang mga proyekto kung saan nag-ugat ang mga ideya ng isang panloob na kumpetisyon?
Ang pinaka-kapansin-pansin na halimbawa ay ang velodrome. Ngunit naisip ko na ang mga may-akda ng ideya ay nag-aalala tungkol sa karagdagang pag-unlad ng proyekto, ngunit sa paanuman ito ay hindi nangyari, kailangan kong ipagtanggol ang mga ideya ng konsepto at ang kalidad ng arkitektura, na kung saan ay hindi madali, dahil ang kontrata ay estado.
Gaano kadalas ka nakikilahok sa mga paligsahan?
Sa bukas, marahil, dahil ang aming proyekto sa paliparan sa Chelyabinsk ay hindi nanalo, at hindi kami nakikilahok. Hindi na ito ay isang posisyon na may prinsipyo, ngunit ang pagtingin sa kung ano ang itinayo doon sa huli, sa paanuman nawala ang pagnanais na lumahok. Sa sarado, sa paanyaya ng mga customer - oo, kung wala sila imposibleng gumana ngayon.
Sa isa nanalo tayo medyo kamakailan. Ito ay isang kumpetisyon para sa isang office center sa Moscow. Ngayon ay patuloy kaming pinino ang proyekto. Ipinakita namin siya sa Zodchestvo. Bahagi ng proyekto ang muling pagtatayo ng isang gusali ng ref mula sa simula ng ika-20 siglo, itinatago namin ito, ngunit binago ito sa loft key, pinutol ang mga bintana, binago ang mga sahig, nagdaragdag ng isang food court. Sa likod nito sa kahabaan ng daanan ay may tatlong dami ng opisina. Ang proyekto ay tinawag na Beetle, mula sa salitang "beetle".
Ngunit narito hindi sila nanalo, kamakailan nila nalaman ang tungkol dito - isang bahay sa Kaloshin Lane na may mga terraces. Pasensya na nagustuhan ko ito.
Narinig ang tungkol sa iyong gawain sa studio, sabihin sa amin ang tungkol sa kanila, mangyaring. Bahagi ba sila ng paghahanap para sa isang form, o sa halip ay isang pagtatanghal ng isang itinatag na ideya?
Gusto namin ng aking asawa na manirahan sa labas ng lungsod, mayroon kaming isang pagawaan doon, interesado kaming magtrabaho kasama ang aming mga kamay, lalo na't gumagawa kami ng mga kasangkapan sa bahay. At nais naming gumawa ng mga modelo ng aming sarili mula sa natural na mga materyales: kahoy, metal, pinaputok at walang butil na keramika. Ang mga gawaing ito ay hindi lalahok sa paghahanap para sa isang form. Kaya oo, balot at pagtatanghal.
Nakita ko sa mga eksibisyon ang isang modelo ng nabanggit na paliparan sa Chelyabinsk, metal, na may isang lumubog na harapan. Paano nagmula ang kanyang form at paano ito lilitaw sa iyo sa pangkalahatan?
Mahalaga para sa akin na ang form ay hindi random, na ang kahulugan ay naka-embed dito. Sa konsepto ng paliparan ng Chelyabinsk, tingnan: mayroon kaming dalawang mga portal, isang nalulumbay - tila tumutugon sa daloy ng mga papasok na pag-alis, at ang pangalawang pinisil ay ang exit.
Anong mga bagay ang itinuturing mong susi at mahalaga?
Isang proyekto na talagang gusto ko, na kung saan ay napili sa WAF noong nakaraang taon - isang shopping center sa Tepliy Stan. Tila sa akin na ang kanyang solusyon ay naging organikong at ayon sa konteksto, na naaayon sa mga uso sa pagbuo ng modernong arkitektura. Sa kasamaang palad, may sapat na oras para sa disenyo, at masaya rin kami sa pagpapatupad.
Dito ka nagpatuloy mula sa mga paghihigpit, sa Chelyabinsk naintindihan mo ang mga daloy - ano pa ang iyong pinasisimulan ang iyong mga desisyon sa plastik?
Maraming mga kadahilanan, sa bawat oras sa iba't ibang paraan. Gusto kong mamuhunan ng maximum sa ideya ng arkitektura: upang maipakita ang parehong kasaysayan at mga limitasyon ng site, at ang mga tukoy na hangarin ng customer, upang ang lahat ng mga kadahilanan ay pinagsama sa isang solong "orchestra". Ang mga gawain ay magkakaiba, imposibleng pagsamahin ang mga ito. Ang tanging matatag na pamantayan kung saan dapat magsikap ang isa, sa palagay ko, ay ang mataas na kalidad ng arkitektura.
Ano ang kalidad ng arkitektura para sa iyo? Ano ang dapat niyang magkaroon upang maganap ito?
Sa palagay ko ang pangunahing salita ay may kaugnayan. Para sa bawat okasyon. Minsan kailangan itong maging kaakit-akit, halimbawa, kung ito ay isang pampublikong gusali, kailangan itong makaakit ng pansin. Minsan, sa kabaligtaran, ang gusali ay dapat na hindi kapansin-pansin, mahusay na nai-render, ngunit maselan at umaangkop sa konteksto. Minsan ang isang gusali ay nagsusumikap para sa "hindi nakikita", natutunaw sa tanawin, upang hindi makagambala sa isang bagay na mas mahalaga. Ang lahat ay nakasalalay sa gawain at sa mga pangyayari.
Para sa akin, ang isang likhang sining sa pangkalahatan, kasama ang arkitektura, ay dapat na moderno hangga't maaari at tumutugma sa pagbuo ng antas ng mundo ng mga estetika at kultura, ang pinakabagong mga kalakaran. Maraming mga kadahilanan, isang buong hanay: moderno, naaangkop, maginhawa, kinakailangan para sa customer at mga mamimili. Hindi kami nagtatrabaho para sa ating sarili.
Naabutan ko ang salitang mayroong modernidad? Para sa iyo ng personal?
Hindi postmodernism.
Ano ang postmodernism sa iyo?
Ang postmodernism ay isang malawak na konsepto at umaabot sa iba`t ibang mga larangan, ang parehong pilosopiya at panitikan ay kasangkot. Ang kahulugan, syempre, ay hindi madaling ibigay, hindi ako kukuha ng ganitong lakas ng loob. Ngunit para sa akin ito ay pangunahing estetika ng eclecticism, kulturang masa.
Ngunit makakakuha ka ba ng mga parunggit sa kasaysayan? Halimbawa, kung tumutugon ang gusali sa kasaysayan ng lugar?
Sa kasamaang palad, hindi ako immune mula rito, dahil madalas na gusto ng mga customer ang isang bagay na tulad nito. Mga pagsipi, panitikan. Narito ang isang arko, gumawa din tayo ng arko sa bahay. Ang nasabing mga parunggit ay halos palaging walang katuturan.
Pagkatapos ng lahat, ang konteksto ay maaaring bigyang-diin sa pamamagitan ng mga modernong pamamaraan, upang magningning ang lumang gusali mula sa modernong kapitbahayan na may mga bagong kulay. Hindi kinakailangan na marangya, maaari itong gawin nang delikado. Iha-highlight mo ang iyong sarili, modernong gusali, at magiging tapat ka sa konteksto, hindi ginaya ito: makakakuha ka ng pantay na dayalogo, nang walang mga pekeng paggaya. Napakahirap makamit ang naturang diyalogo, ngunit iyon ang gawain ng arkitekto.
Andrey, isang katanungan para sa iyo - gaano kahirap makatrabaho ang isang arkitekto?
A. M.: Sa loob ng maraming taon ay nakabuo kami ng isang pamamaraan [laughs]. Sa palagay ko Sergei ay kailangan ding makahanap ng isang balanse sa pagitan ng aming tagumpay sa komersyo at ng malikhaing sangkap. Siyempre, malinaw na ang isang kumplikadong proyekto ay maaaring mangailangan ng b tungkol sa mas maraming gastos sa paggawa kaysa sa dati. Pagkatapos ay susuriin namin ang pagiging kumplikado, maghanap ng isang kompromiso - naghahanap kami ng isang solusyon na gagawing maganda ang proyekto, ngunit magagawa ang engineering.
Naaalala ko noong nagsimula kami, si Sergei ay higit na kalaban, ngayon, sa palagay ko, pareho kaming "pinutol", natutunan na makahanap ng makatuwirang mga kompromiso. Ito ay nangyayari na maaari naming maging masaya na bumuo ng isang bagay na sobrang mahal, ngunit ang customer ay walang pera para dito. Kaya kinakailangan upang maghanap ng mga solusyon na babagay sa parehong customer at sa amin.
S. N.: Narito ang isang halimbawa - isang tower ng isang kumplikadong tirahan. Nakakasawa ang paggawa ng karaniwang mga sahig; na may pagbabago sa mga layout, maaaring lumitaw ang isang kagiliw-giliw na plastik. At syempre, magkahiwalay na pagdidisenyo ng bawat palapag, kumplikado namin ang gawain nang maraming beses, kailangan naming ikonekta ang mga ito sa bawat isa at kumbinsihin ang customer, ngunit sa pangalan ng arkitektura kailangan naming magtrabaho at igiit ang aming mga solusyon.
A. M.: Tulad ng sinabi ng isa sa aming mga kasamahan, sa panahon ng operasyon, isinasawsaw ng doktor ang kanyang kliyente sa kawalan ng pakiramdam, at sa ilang kadahilanan ay walang gumagawa nito habang ginagawa ang konstruksyon.
Kunin, halimbawa, NPK Krunit - kailangan mo bang igiit ang isang bagay sa proyektong ito?
S. N.: Dito, eksakto, mabilis na tinanggap ng customer ang lahat at nasiyahan sa amin, sa kaibahan sa nakaraang mga taga-disenyo na hindi namin alam … Mayroong, gayunpaman, hindi gaanong mga kumplikado at subtleties: maliit lamang ang mga haligi ng pagdadala ng load na karaniwang sa apat na palapag at isang malalim na pasukan sa ilalim ng console. Hindi ko gusto ang nakausli na mga visor, sinubukan kong malutas ang pasukan sa pasukan bilang isang pahinga.
At kung naalala mo ang mga kaso na nangangailangan ng away o pagtatalo sa customer?
S. N.: Sa kumplikadong tirahan na "31 quarter", na ngayon ay itinatayo sa Pushkino. Binubuo ito ng apat na mga tower sa isang stylobate, at nais ng kostumer na ang stylobate ay ma-access lamang sa mga residente at biswal na nabakuran mula sa lungsod. Ito ay tumagal ng maraming pagsisikap upang kumbinsihin siya upang gawing bukas ang patyo sa mga tao - ngayon ang stylobate ay bumababa pareho sa pilapil at sa kalye ng isang malawak na hagdanan.
Paano mo planong bumuo? Nais mo bang palawakin ang saklaw ng iyong typology, disenyo, halimbawa, isang teatro o parke?
A. M.: Ngayon ay interesado kami sa mga komplikadong pang-edukasyon, sinasadya naming magsimula kahit na kumuha ng maraming mga proyekto ng mga kindergarten at paaralan upang maunawaan ang typology. Ang mga sinehan, siyempre, ay isang nakawiwiling paksa, ngunit ang angkop na lugar, tulad ng alam mong, ay sarado, mahirap makapasok dito. May pangarap si Sergei na magdisenyo ng isang paliparan, at sinusuportahan ko siya rito.
S. N.: Tulad ng para sa mga proyektong pang-edukasyon, mayroon kaming konsepto ng isang campus sa Sakhalin, anim na taong gulang na ito, sa ilang mga punto ito ay "frozen", ngunit ngayon tila na ang kuwentong ito ay maaaring magsimulang muling umunlad.
Nakatutuwa dahil ang isang parke at isang medyo malaking institusyong pang-edukasyon ay pinagsama doon, nakikipag-ugnayan sila sa bawat isa. Sasabihin ko na ang tanawin ay nagbibigay ng inspirasyon sa atin hindi gaanong sa kanyang sarili, ngunit bilang bahagi ng gawain, bahagi ng solusyon sa arkitektura. Pagkatapos ay mas aktibo siyang nagtatrabaho at pagkatapos ay nakakainteres siya. At syempre, nais kong gumana sa mga proyekto kung saan maaari mong mapakinabangan ang iyong pagsasakatuparan - nais mo ang epekto ng iyong trabaho, isang mas malaking bilang ng mga gumagamit ng iyong arkitektura, isang mas malaking madla.
