Noong unang panahon, tila isang napakatagal na ang nakaraan, sa kalagitnaan ng 80s, eksaktong sa oras nang umabot ang punto ng Unyong Sobyet at kailangan ng muling pagsasaayos, nagtapos kami mula sa instituto; isang taon mas maaga, upang maging tumpak. Ito ay ang ginintuang edad ng "Grazhdanproekt" at ang sistema ng postgraduate na "pamamahagi". Ang pinakamagandang lugar sa Nizhny Novgorod (Gorky) para sa mga arkitekto na "dati" at kaunti pa "pagkatapos" ay, syempre, "Gorkovgrazhdanproekt". Ang lahat ng "kulay" ng arkitektura ng Nizhny Novgorod ay nagtrabaho dito, at sa oras na iyon si Alexander Kharitonov ay naging punong arkitekto. Siya mismo ang pumili ng mga tauhan ng mga arkitekto at siya mismo ang namahagi sa mga workshop. Ganito nabuo ang isang tiyak na "tawag sa Kharitonov": noong 1985 ito ay B. Tarasov, O. Rybin, S. Polivanov, V. Vagin, at noong 1986 - si L. Kravchenko, noong 1989 ay bumalik ako mula sa Tver at nakarating din sa orbit ng "Grazhdanproekt". Sa katunayan, ang hinaharap na "Nizhny Novgorod School" ay nabuo doon. Nagtrabaho na sa iba't ibang mga posisyon: S. Timofeev, A. Dekhtyar, V. Bandakov, V. Nikishin, V. Bykov, A. Sazonov, Yu. Chakrygin, Yu. Kartsev, A. Stepovoy, M. Noginov, A. Khudin, A. Kopylov, E. Pestov, V. Kovalenko, S. Khvil, Yu. Bolgov. Maya-maya ang larawan ay dinagdag nina D. Volkov at A. Kamenyuk. Ang contingent na ito ay tumagal hanggang sa kalagitnaan ng dekada 90. Pagkatapos ay unti-unting umiikot ang kanilang sariling mga workshop sa arkitektura mula doon. At noong mga 2000, ang aming pagawaan ay mukhang sapat na kapani-paniwala upang mapag-usapan ito bilang isang hindi pangkaraniwang bagay. Una, ang isyu ng "Architectural Bulletin" ni Dmitry Fesenko ay na-publish tungkol sa mga arkitekto ng Nizhny Novgorod, at kalaunan No. 4 ng magazine na "Project-Russia" ni Bart Goldhoorn at ito ay isang tunay na benepisyo para sa "Nizhny Novgorod School" - sa oras na iyon mayroong mga parangal, mga parangal ng estado, mga pamagat ng akademiko.
Pinag-uusapan ko ito tungkol sa hindi gaanong nostalgia, ngunit dahil ang mga ito ay talagang may pag-iisip na mga tao at mga taon ng patuloy na komunikasyon, pagpapalitan ng impormasyon at talakayan ng ganap na lahat ng na-projected sa Nizhny Novgorod sa oras na iyon.
Noong 1999, umalis si Kharitonov, ngunit halos lahat ng mga pagawaan na nilikha sa oras na iyon ay nanatili at patuloy na gumagana. Ang kwentong ito ay maaaring mukhang labis, ngunit sa palagay ko ito ay maraming nagpapaliwanag sa aming mga relasyon sa bawat isa at sa mga koneksyon na hindi pa nakikita.
Si Leonid Kravchenko ay naging isa sa mga nangungunang arkitekto ng Nizhny Novgorod at isa sa mga nagtatag ng Nizhny Novgorod bureau na "Vash Dom" (D. Volkov, A. Korolev). Noong 2002 ipinagpatuloy ni Leonid ang kanyang malikhaing aktibidad na nasa Amerika …
Hindi namin nakita ang bawat isa sa lahat ng mga taon, naobserbahan lamang ang ilang sandali sa feed ng Facebook. At sa wakas, mayroong isang pagkakataon na malaman mismo tungkol sa kung paano ginugol ni Leonid ang labing-apat na taon at kung paano gumagana ang propesyonal na kasanayan sa New York.
Tila sa akin na lahat sa atin na lumilikha ngayon sa Russia, na nanonood ng mga balita sa arkitektura o naglalakbay sa ibang bansa, ay nakakaranas ng isang tiyak na pagiging mahina dahil sa ating edukasyon at hindi masyadong isinama sa pagsasanay sa mundo. Ito ay mas nakakainteres upang malaman kung ano ang malamang na naisip ng lahat: maaari ba tayo, maaari ba akong kumuha ng isang karapat-dapat na lugar kung saan bukas ang mundo at may mga patakaran ng laro sa isang pandaigdigang kahulugan, nakatira sila at nagsasanay saanman - sa lahat ng mga kontinente.
Nagtatrabaho si Leonid sa isang kumpanya na hindi matanda sa mga pamantayang Amerikano, na itinatag noong 1978, at marahil hindi ang pinakamalaking: mga 160 katao (depende sa sitwasyon sa ekonomiya, nagbago ang komposisyon), ngunit ang kumpanyang ito ay matatagpuan sa gitna ng New York sa Manhattan. 14 na mga bloke mula sa Empire State Building, sa pagitan ng ika-5 at ika-6 na Mga Avenue.
Ang FXFOWLE Architects ay ginabayan ng mga makabagong diskarte at prinsipyo ng responsableng planetary, sustainable development. Ang nagtatag nito, si Bruce Fowel, ay isa sa mga una sa Estados Unidos na inilapat ang mga prinsipyong ito. Ipinatupad ang mga ito sa unang berdeng mataas na pagtaas sa Shanghai (Industrial and Commercial Bank of China 1992) at sa New York - Conde Nast Building sa 4 Times Square (1999) - isang gusali na naging sanhi ng LEED Green Building Certification. … Kabilang sa pagpapatupad sa portfolio ng kumpanya ay mayroon nang 6 platinum at 9 gintong LEED na mga sertipiko para sa iba't ibang mga bagay. Ang kumpanya ay dalubhasa sa Green Codes para sa New York. Ay bahagi ng target na pangkat ni Mayor Bloomberg para sa mga pamantayang ito. 90% ng mga empleyado ay accredited ng LEED. Ang kumpanya ang unang nakatanggap ng ENERGY STAR Small Business Award para sa Carbon Neutrality noong 2008. Sa pagsasalita tungkol sa mga katotohanang ito, dapat tandaan na hindi isang solong unibersidad ng arkitektura o guro ang naghahanda ng mga espesyalista sa larangan ng berdeng pamantayan. Ang edukasyon na ito ay maaari lamang makuha nang paisa-isa sa mga bayad na kurso. At ang sertipikasyon ng mga gusali alinsunod sa mga pamantayang binuo sa iba't ibang mga bansa ay hindi pa nakatanggap ng wastong pag-unlad sa Russia.
Mas kahanga-hanga ang lahat kung paano, sa isang maikling panahon, nagawa ni Leonid na isama sa isang "advanced" na kumpanya at kumuha ng isang mataas na antas na lugar doon. Ipinagkatiwala sa kanya ang paggabay sa mga kabataang kasamahan at paglutas ng mga di-maliit na problema sa proyekto. Halimbawa, ngayon ang disenyo ng isang napaka-kumplikado sa mga tuntunin ng saturation ng pagganap at kumplikadong muling pagtatayo ng isang lugar ng tirahan sa Greenwich Village ay nakumpleto - ang proyekto ng Greenwich Lane, kung saan mula sa simula pa lamang ay direktang kasangkot si Leonid. Ang malaking Saint Vincent hospital complex ay matatagpuan sa makasaysayang lugar na ito. Ngayon ito ay magiging isang multi-uri ng mataas na ginhawa na pabahay na may fitness center, isang swimming pool, isang sinehan, isang chef kusina para sa pagtanggap ng mga panauhin, isang panloob na berdeng patyo, na may isang bukal sa bubong ng isang paradahan at isang fitness center, at maging ang limang apat na palapag na penthouse mansion, na ang bawat isa ay nilagyan ng mga elevator, ref ng ref. at mga pag-install para sa baking pizza (na may kabuuang lugar na 68,000 m2) - isang kumplikadong 11 na mga gusali.
Bilang karagdagan sa maraming mga proyekto sa New York, nakilahok siya sa mga pang-internasyonal na proyekto: ang 34 palapag na mataas na gusali ng Maritime sa Dubai; tanggapan at mga gusali ng tirahan sa King Abdullah Financial District na itinatayo sa Riyadh, Saudi Arabia (62,000 m2); ang pinakamataas na gusali sa Mumbai (India) 191 m (40 palapag) Ruby Mills, kagiliw-giliw sa mga elevator na may mga kotse na umakyat sa mga palapag ng opisina, kaya't malapit na ang paradahan; hindi pa naitayo ang 60-palapag na skyscraper sa Mumbai.
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng kasanayan sa disenyo ng isang kumpanya sa Amerika at ng aming domestic? Hindi lamang tulad ng isang pandaigdigang heograpiya at iba't ibang mga klimatiko zone, time zone, panukat at mga sistemang imperyal. Ang pangunahing bagay ay ang mga arkitekto na nagpe-play ng unang biyolin doon, hindi alintana kung sino ang hinirang bilang "pangkalahatang taga-disenyo" - maaaring wala siya sa lahat, ngunit ang arkitekto ay sa anumang kaso ang "unang biyolin" - ang pangunahing, nangungunang link at lahat ng mga katabing seksyon ay pare-pareho sa kanya …
Ang pangalawang katotohanan, na maaaring may pinakamalaking impluwensya sa kalidad ng bagay, ay isang napaka-handa na customer at ang kanyang mga serbisyo. Doon, ang customer ay hindi nagtatago sa likod ng isang "hukbo" ng mga tagapamahala, tulad ng ginagawa namin. Ang customer ay isang taong may kaalaman at sumisiyasat hindi lamang sa ekonomiya, kundi pati na rin ang mga detalye ng bagay. Sa pamamagitan ng paraan, ang departamento ng marketing ng customer ay isa sa mga serbisyo na bumubuo ng mga diskarte para sa mga bagay, na tinutulungan ang kliyente na mabuo ang kanyang plano sa pagtatalaga ng pagtatalaga ng disenyo, isang napaka detalyado, komprehensibong dokumento na naiiba sa amin nang detalyado.
Ang lahat ng mga bahagi ng proyekto ay tipunin tulad ng isang palaisipan, batay sa arkitektura, at lahat ng mga detalye ay naiugnay sa mga ito, ang mga guhit ay naibigay na napaka-detalyado. Nakatutuwang sa Estados Unidos ang lahat ng mga materyales para sa konstruksyon ay may sariling mga digital code at sa mga guhit ng arkitektura, sa halip na mga pagtutukoy na nakasanayan na natin, may mga talahanayan na may mga code ng halos lahat ng mga materyal na ginamit sa bagay.
Siyempre, ang 2.5 oras ng pag-uusap tungkol sa kasanayan sa Amerikano ay hindi maipakita ang lahat ng mga pagkakaiba at tampok sa aming mga system, gayunpaman, ang ilang mga pagsasaalang-alang ay maaaring masabing tiyak: saan man ang isang tao ay: sa ating kapaligiran, na tila hindi natanggap pinakamahusay na edukasyon sa arkitektura, o sa mga nagtapos ng Harvard, Massachusetts at iba pang tanyag na unibersidad ng arkitektura, ang kanyang dedikasyon, pagiging bukas sa komunikasyon at kaalaman, kakayahang magtakda at makamit ang mga layunin - nakasalalay sa kanyang matagumpay na pagsasama sa isang ganap na magkakaibang sistema.
Ang isang bagay na maaari naming kumpiyansa na ilagay sa isang plus sa aming edukasyon ay ang aming artistikong sangkap, ang kakayahang gumawa ng mga sketch gamit ang aming mga kamay, sketch at sketch, na kung saan ay ang pinaka-nauunawaan na wikang arkitektura. Si Leonid ay isang master ng bapor na ito. Ang isang eksibisyon ng kanyang mga sketch ay ipinakita noong 2006 bilang bahagi ng programa ng Arkitektura Araw sa Nizhny Novgorod. At ang kanyang solo na eksibisyon ng mga watercolor at sketches ay natapos lamang sa New York.
Ngunit kung hindi man, natalo ang aming kasanayan dahil sa pagiging pangunahing ng interes sa pananalapi ng customer, at hindi ang pagbuo ng mga teritoryo, isang baliw na burukratikong makina na nagsasaayos sa lahat ng bagay sa isang walang katapusang mahabang panahon at hindi mahalagang sumasang-ayon sa lahat sa mga detalye, at maaaring baguhin nito isip sa anumang oras (tulad ng sa kaso ng mga kumpetisyon) … Mayroon din kaming kadalubhasaan, na dapat lamang alalahanin ang badyet, ngunit tungkol sa lahat ng bagay sa mundo. Sa pangkalahatan, masasabi natin: hindi tayo maaaring sumulong, magpakilala ng mga bagong teknolohiya, mabuo ang kabaitan sa kapaligiran ng industriya ng konstruksyon at ng aming mga teritoryo, dahil napipilitan kaming ipagtanggol ang interes ng mga developer, at hindi sila interesado sa mga makabagong ideya, isinasaalang-alang ang mga ito hindi kinakailangan mga gastos na hindi nagdadala ng kita.
Oo, magkakaiba ang aming mga kasanayan at magkakaiba ang antas ng kostumer, ngunit sa pangkalahatan ay gumagalaw kami sa tamang direksyon, tulad ng pandaigdigang mundo, at gagana ang lahat kung nagsasalita kami ng parehong wika - ang wika ng arkitektura.
