Mula 1 hanggang 10 Pebrero 2016, magho-host ang Makhachkala ng isang international workshop na "Future Education Space". Tatlumpung mga batang arkitekto mula sa buong mundo ay bubuo ng maraming mga konsepto para sa sentro ng kultura at pang-edukasyon na Perimeter sa Makhachkala. Ang kostumer ng pagawaan at proyekto ng Center ay ang PERI Foundation ng Ziyavudin Magomedov, at ang tagapag-ayos ay ang Center for Architectural Initiatives MARSH Lab. Pinag-usapan namin ang tungkol sa mga pakinabang ng mga workshop sa konteksto ng modernong arkitektura at urbanistikong kasanayan at ang mga detalye ng proyekto sa Makhachkala kasama ang isa sa kanyang mga tutor at pang-agham na superbisor - isang guro ng paaralan ng MARSH na Yaroslav Kovalchuk.
Yaroslav Kovalchuk - arkitekto, urbanista, mananaliksik. Nagtapos mula sa Moscow Architectural Institute noong 1997. Nag-aral sa IHS sa Rotterdam (Institute for Housing and Urban Development Studies, kursong "Inner City Development"). Mula 2000 hanggang 2008 nagtrabaho siya sa bureau ng Alexander Brodsky. Noong 2008 ay itinatag niya ang Rimsha Architectural Bureau. Mula noong 2011 ay nagtuturo siya sa Children's Lecture Hall ng Polytechnic Museum. Mula 2013 hanggang 2015, pinuno ng pagawaan sa Institute of the General Plan ng Moscow. Mula noong 2013 guro ng modyul na "Mga Suliranin ng Urbanismo" ng Architectural School MARCH. Kasalukuyang Deputy Director ng MARSH-Lab.
Archi.ru:
– Sa mga nagdaang taon, maraming mga proyekto ang inilunsad upang lumikha ng mga makabagong sentro ng kultura sa mga rehiyon (DNA, Tver, Kaluga, Kazan), ngunit wala pang mga resulta. Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng proyekto ng Perimeter?
Yaroslav Kovalchuk:
- Sa palagay ko, ang pangunahing pagkakaiba ay sa customer.
Ang PERI Foundation ay nakatuon sa pagkamit ng isang tukoy na resulta. Mayroon na siyang mga aktibong programa - isang incubator ng negosyo, coworking, pang-edukasyon at iba pang mga pagkukusa. Kinakailangan nila hindi lamang ang isang gusali, ngunit isang bagong puwang na tatanggapin ang mga mayroon nang mga format ng aktibidad at payagan ang pagbuo ng mga bago, pati na rin ang akitin ang mga kabataan na may talento mula sa buong rehiyon. At, sa palagay ko, ito ay napaka tama - patakbuhin muna ang mga programa, makuha ang unang mga resulta, at pagkatapos ay bumuo. Madalas naming gawin ang kabaligtaran: una silang nagtatayo ng isang bagay, at pagkatapos ay iniisip nila kung ano ang gagawin doon. Nagtayo sila ng isang unibersidad sa Russky Island, ngunit ngayon hindi nila alam kung ano ang punan nito. Hindi ito mangyayari dito. Ang isang tukoy na site sa gitna ng Makhachkala ay inilaan para sa proyekto. Inililista ng TOR ang mga aktibidad ng Foundation, ngunit ang programa sa pagbuo ay dapat na medyo may kakayahang umangkop. Kailangang malaman ng mga kalahok kung paano mag-ayos ng mga puwang para sa mga mayroon nang pag-andar - lektura, eksibisyon, laboratoryo, at marami pa. Sa teorya, posible na mag-order ng proyekto ng Center sa isang kilalang bureau o magsagawa ng kumpetisyon. Iminungkahi namin (MARSH Lab) na magsimula sa isang pagawaan, at nagustuhan ng pamamahala ng Foundation ang ideyang ito.
Bakit ang format ng pagawaan sa kasong ito ang pinaka-epektibo?
- Ang pangunahing tanong ng proyektong ito: ano ang modernong edukasyon, at anong uri ng puwang ang kinakailangan para dito? Napakabilis ng pagbabago ng edukasyon ngayon. Hindi namin mahuhulaan kung paano ito gagana sa loob ng sampung taon. At hindi malinaw kung anong uri ng puwang ang kailangan nating likhain. Sa ganitong sitwasyon, ang isang pagawaan ay ang pinakaangkop na format. Tiwala ako na sa pagsasama-sama ng mga guro at kalahok mula sa iba't ibang mga bansa, mahahanap natin ang tamang sagot o maraming mga sagot.
Bilang karagdagan, ang pagawaan ay isang halimbawa ng isang alternatibong diskarte sa disenyo, na ang pagbuo nito, sa palagay ko, ay lubos na nauugnay para sa pamayanan ng arkitektura ng Russia. Mula pa noong pagsisimula ng dekada nubenta siyamnapung taon, ang isang diskarte ay binuo para sa paglutas ng anumang problema sa arkitektura ayon sa prinsipyong "ang isang arkitekto ay tumatanggap ng isang order mula sa isang kliyente at, batay sa kanyang karanasan at intuwisyon, gumagawa ng isang proyekto, at kung ang arkitekto ay mabuti at may karanasan, magiging maayos ang lahat”. Ngayon ay maaari nating sabihin na ang prinsipyong ito ay gumagana ng mas masama at mas masahol pa, nang walang pampublikong talakayan imposibleng lumikha ng magagandang proyekto, ang arkitektura ay dapat maging isang pampublikong proseso. Sa isang saradong format, kahit na ang de-kalidad na arkitektura ay hindi mababago ang kalidad ng kapaligiran. Makumbinsi tayo nito sa halimbawa ng Moscow. Sa Ostozhenka, maraming magagaling na arkitekto ang nagtayo ng maraming magagaling na mga gusali, at ang resulta ay isang lugar kung saan walang buhay ngayon. Ang anumang lungsod ay binubuo ng maraming mga functional at semantiko layer o "landscapes" - hindi lamang ito mga gusali, kundi pati na rin ang pag-aayos ng mga puwang sa pagitan nila, at isang artipisyal na tanawin na malapit na konektado sa mga sistema ng engineering, ang "metabolismo" ng lungsod, at transport, at mga pamayanan sa lunsod. Upang maiwasan ang proyekto na sirain ang kapaligiran, dapat itong magbigay ng mga sagot para sa bawat "layer" na ito. Dapat malaman ng mga arkitekto na magtrabaho kasama ang mga "layer" na ito, malaman na pag-aralan ang mga ito at maghanap ng mga solusyon para sa bawat isa sa kanila.
Ang pagawaan sa Makhachkala ay magiging isang halimbawa ng tulad ng isang pinagsamang diskarte sa disenyo. Sa loob ng balangkas nito, ang mga solusyon ay bubuo para sa tanawin at mga pampublikong lugar. Hiwalay, kinakailangang pag-aralan at unawain kung anong uri ng espasyo ang kailangan ng kabataan ng Dagestan. Ito ang Hilagang Caucasus, mayroong isang napaka sinaunang tukoy na kultura, kaya ang mga karaniwang iskema na gumagana sa Moscow o Europa ay hindi maaaring ilipat sa mekanikal sa Makhachkala.
– Ano ang mga pagtutukoy ng mga pagpapasya na tama para sa Makhachkala? Magkakaroon ba ng epekto ang pagawaan na ito sa kaunlaran ng lungsod?
- Ito mismo ang kailangan nating malaman sa bahagi ng pagsasaliksik ng proyekto. Ngayon wala akong nakahandang sagot sa katanungang ito. Ang katotohanan na magtatayo sila ng isang makabagong sentro ng kultura at pang-edukasyon sa Makhachkala ay ginagawang natatangi ang sitwasyon sa isang kahulugan. Para sa Moscow o iba pang malalaking lungsod, ang naturang proyekto ay magiging pangkaraniwan.
Ang Makhachkala ay isang batang lunsod, higit sa isa't kalahating siglo ang edad. At ito ay mabilis na lumalaki. Sa isang banda, ito ay mabuti, nangangahulugan ito na ang lungsod ay umaakit ng mga tao, mayroon itong ialok sa kanila. Sa kabilang banda, ang mabilis na paglaki ay lumilikha ng maraming mga problema: ang mga komunidad ay walang oras upang bumuo, ang mga bagong residente ay hindi maaaring mabilis na umangkop sa isang lifestyle sa lunsod. Mayroong napakalaking konstruksyon, madalas hindi isinasaalang-alang at hindi planado, na sumisira sa kapaligiran ng lunsod at nagpapalala sa kalidad ng buhay. Karamihan sa mga lungsod ay dumaan sa panahong ito. Sa Stockholm o London, sa panahon ng mabilis na paglaki, ang kalidad ng buhay ay lumala rin nang husto. Hindi ito nangangahulugang wala nang magagawa. Kailangan nating tuloy-tuloy at pamamaraan na magtrabaho sa pagpapaunlad ng lungsod. Inaasahan kong ang aming proyekto ay magpapakita ng isang halimbawa - paano. Sa isip, lilikha kami ng isang gusali at isang maliit na piraso ng isang komportableng kapaligiran sa lunsod sa paligid nito. Siyempre, hindi nito babaguhin ang Makhachkala bilang isang buo, ngunit maipapakita natin kung ano ang sulit na pagsisikap. Maraming mga arkitekto ng Dagestani ang nakikilahok sa pagawaan. Sigurado akong marami silang matutunan at gagamitin ito sa kanilang hinaharap na trabaho. Inaasahan kong matutunan din ng administrasyon ng lungsod ang bago tungkol sa arkitektura, tingnan na posible na magdisenyo at bumuo sa iba't ibang paraan. Marahil ay lilitaw ang mga ideya para sa iba pang mga proyekto. Ngayon imposibleng mahulaan ang lahat ng mga "butterflies" na lilipad.
Sa palagay mo ba kinakailangan na kahit papaano bigyang-diin ang lokal na lasa sa arkitektura?
- Dapat nating isaalang-alang ang konteksto, ang lugar mismo, ang klima, maaari nating ipasok ang isang dayalogo sa mga tradisyon ng lokal na arkitektura, ngunit sa anumang kaso ay gagayahin natin ito.
– Sabihin sa amin ang tungkol sa istraktura ng pagawaan. Ilang araw na ba ito pupunta? Anong mga bahagi, bukod sa isa sa pagsasaliksik, ito ay binubuo?
- Tatlong araw ang ibinibigay para sa unang bahagi ng pagsasaliksik. Ang mga resulta nito ay ipapakita sa mga pagdinig sa publiko, kung saan aanyayahan namin ang mga dalubhasa at isang malawak na madla, ipakita ang mga konklusyon ng aming pagsasaliksik, alamin ang opinyon ng publiko at pag-usapan ang tungkol sa mga pangunahing direksyon ng disenyo. Pagkatapos ang mga kalahok ay mahahati sa pito hanggang walong mga pangkat ng proyekto. Maghahanda sila ng mga panukala sa loob ng limang araw, at maraming mga talakayan sa dalubhasa ang magaganap sa kahanay. At dalawa pang araw ang inilaan para sa paghahanda ng pagtatanghal at ang pagtatanghal ng mga konsepto mismo, batay sa mga resulta kung saan pipiliin ng hurado ang pinakamagandang panukala.
Paano napili ang mga kalahok para sa pagawaan? Anong pamantayan ang napagpasyahan para sa iyo at para sa iba pang mga dalubhasa na lumahok sa pagpili?
– Inimbitahan namin ang mga mag-aaral at mga batang arkitekto hanggang tatlumpung taong gulang. Tila mahalaga sa akin na ang sentro ng kabataan ay ididisenyo ng mga batang arkitekto. Para sa kanila, ito ay isang pagkakataon na bumuo ng isang iconic na object, mga publication sa magazine, isang career at lahat ng iyon. Para sa pundasyon at sentro na "Perimeter" - isang pagkakataon upang makakuha ng isang mahusay na modernong gusali, bago at hindi inaasahan.
Mayroong isang bukas na pagtanggap ng mga aplikasyon, ang bawat isa ay kailangang magpadala ng isang CV, isang sulat ng pagganyak at isang portfolio. Maraming mga aplikasyon ang dumating - halos isang daang, mula sa higit sa dalawampung bansa mula sa lahat ng mga kontinente, maliban sa Australia at Antarctica.
Sinuri ng mga eksperto ang bawat aplikasyon gamit ang isang sistemang sampung puntos. Hindi kami nagtakda ng mahigpit na pamantayan, dahil ang lahat ng mga dalubhasa na kasangkot ay may sapat na karanasan upang magbigay ng pangkalahatang pagtatasa para sa bawat aplikasyon. Ang pangunahing tanong ay: "maaari bang gumawa ng magandang proyekto ang taong ito?" Pagkatapos kinakalkula namin ang average na iskor at pinili ang mga application na may pinakamataas na iskor.
Nagsagawa ka na ng higit sa isang pagawaan. Mula sa personal na karanasan alam mo ang sistema ng pagsasanay sa Moscow Architectural Institute, Institute for Housing at Urban Development Studies, VSHU, ngayon sa MARSH. Mayroon bang isang resipe para sa pagdadala ng isang mahusay na arkitekto at urbanista? Ano ang kailangan mo para dito?
- Ang recipe ay napaka-simple, at hindi ito nagbago sa huling millennia. Sa Platonic Academy at sa MIT, pareho ito. Kailangan natin ng mga tao at kailangan natin ng isang kapaligiran para sa komunikasyon. Kung pinagsasama-sama mo ang mabubuting guro at may talento, nag-uudyok na mga mag-aaral, bigyan sila ng pagkakataong makipag-usap at magpasya para sa kanilang sarili kung paano at kung ano ang ituturo at matutunan, magkakaroon ka ng maraming magagaling na nagtapos. Ngunit may isang mahalagang pananarinari: wala talagang nakakaalam kung paano ito ayusin. Minsan gumagana ito at minsan hindi.
Sa edukasyon, ang pangunahing bagay ay ang mga tao, nang walang isang malakas na koponan walang gagana, ngunit ang mga tao din ang pangunahing problema. Agad silang nagsimulang mag-away, maghabi ng mga intriga, hilahin ang kumot. Ang mga tao ay kailangang maisaayos sa anumang paraan, upang lumikha ng isang istraktura kung saan gagana ang kumpetisyon para sa huling resulta, ang mga tao ay uudyok at nasiyahan. Maraming paraan upang magawa ito. Ang lahat ng modernong teorya sa negosyo ay tungkol dito, at ang pamamahala ng mga malikhaing koponan ay isa sa pinakamahirap na gawain.
Ang halaga ng mga pagawaan, bukod sa iba pang mga bagay, tiyak na nakasalalay sa katotohanang sa panahon ng kanilang pag-uugali laging may isang buhay, masustansiyang kapaligiran, at ang bawat isa ay mabilis na nakakakuha ng bagong karanasan at kaalaman. Sa ganitong kapaligiran, may bago at hindi inaasahang mga ideya na ipinanganak na hindi maaaring makabuo ng nag-iisa ang mga kalahok. Noong nakaraang tag-araw ay nagsagawa kami ng isang pang-internasyonal na paaralan ng tag-init sa Lviv. Matapos siya, maraming tao ang dumating at sinabi na marami silang natutunan sa isang linggo kaysa sa isang taon sa institute.
– Anong mga larangan ng kadalubhasaan ang sakop ng komprehensibong pamamaraang kinakailangan para sa matagumpay na kaunlaran sa lunsod? Halimbawa, ano, ang nasa iyong saklaw ng mga interes bilang isang dalubhasa na nagtataguyod nito?
– Ang lahat ay kagiliw-giliw sa akin, hindi lamang ang arkitektura, kasaysayan at pagpaplano ng lunsod, kundi pati na rin ang arkeolohiya, teorya ng ebolusyon, dami ng mekanika, sosyolohiya, ekonomiya, astropisiko at marami pa. Madalas itong makagambala sa trabaho. Hindi pinapayagan kang mag-concentrate. Gayunpaman, lahat ng aktibidad ng tao at lahat ng agham, sa isang paraan o iba pa, ay naiugnay sa pag-unlad ng mga lungsod. Minsan ang mga kagiliw-giliw na ideya ay nagmula sa hindi inaasahang mga lugar ng kaalaman. Ang teorya ng string ay hindi masyadong makakatulong dito, syempre, ngunit ang kaalaman sa kasaysayan, biology, heograpiya, sosyolohiya, ekonomiya at ilang iba pang mga agham ay talagang mahalaga kapag nakikipag-usap sa mga lungsod.
– Saan mas mabuti para sa isang batang arkitekto at urbanista na pumunta pagkatapos ng pagtatapos? Ano ang mga prospect para sa pagtatrabaho sa mga disenyo ng instituto at pribadong tanggapan?
– Mayroong kakulangan ng mahusay na mga dalubhasa sa parehong pribado at pampublikong mga samahan. Ngunit ang mas makabuluhang problema ay ang kakulangan ng isang customer. Ang mga kamakailang reporma ay halos ganap na nawasak ang pamahalaang lokal. Ang mga gobyerno ng lungsod ay kulang sa awtoridad, badyet at pangmatagalang paningin. Iniisip ngayon ng mga alkalde kung paano makaligtas, hindi kung paano paunlarin ang mga lungsod. Ang bilang ng mga order para sa mga arkitekto at tagaplano ay bumababa at bumababa. Ang krisis sa ekonomiya ay pinatong dito. Ang ekonomiya sa kabuuan ay lumiliit, ang pera at mga order ay mas mababa at mas mababa.
Ito ay naging isang malungkot na larawan: mayroong ilang mga dalubhasa, ngunit walang pangangailangan para sa kanilang mga serbisyo. Ang mga organisasyon ng disenyo ay kailangang mag-isip tungkol sa kaligtasan, hindi pag-unlad. At lalala lang ito.
Sa kabilang banda, ang isang krisis ay laging nangangahulugang mga bagong pagkakataon. Pitong milyong taon na ang nakalilipas, nagkaroon din ng krisis sa Africa. Ang klima ay nagbago, ang mga rainforest ay nagbigay daan sa mga savannas. Ang iba`t ibang mga species ng mahusay na mga unggoy ay nanirahan sa mga kagubatang ito. Nagkaroon sila ng pagpipilian: maaari kang mamatay, o maaari mong ipaglaban ang natitirang mga labi ng kagubatan. Natalo ang mga gorilya at chimpanzees, doon pa rin sila nakatira. At maaari kang matutong mabuhay sa savannah at maglakad sa dalawang paa. Alam kong sigurado na ngayon hindi ka maaaring kumilos sa katulad na paraan tulad ng dati. Kailangan nating maghanap ng mga bagong diskarte.
