Mga Laro Sa Merkado Sa Russia. (mula Sa Mga Pamato Hanggang Sa Chess). Irina Korobyina, Direktor Ng CSA

Talaan ng mga Nilalaman:

Mga Laro Sa Merkado Sa Russia. (mula Sa Mga Pamato Hanggang Sa Chess). Irina Korobyina, Direktor Ng CSA
Mga Laro Sa Merkado Sa Russia. (mula Sa Mga Pamato Hanggang Sa Chess). Irina Korobyina, Direktor Ng CSA

Video: Mga Laro Sa Merkado Sa Russia. (mula Sa Mga Pamato Hanggang Sa Chess). Irina Korobyina, Direktor Ng CSA

Video: Mga Laro Sa Merkado Sa Russia. (mula Sa Mga Pamato Hanggang Sa Chess). Irina Korobyina, Direktor Ng CSA
Video: Famous Chess Game: Kasparov vs Topalov 1999 (Kasparov's Immortal) 2024, Mayo
Anonim

Naaalala ko ang hindi umuusbong na panahon ng Sobyet. Pagwawalang-kilos sa lahat - at sa arkitektura. Ang propesyon ay nasa kumpletong pagtanggi. Sa daang-bakal ng pagtatayo ng pang-industriya na pabahay, napupunta ang walang katapusang sirkulasyon ng mga tipikal na bahay. Ang pagawaan ng arkitektura ay dumadaan sa isang malalim na pagkalumbay. Ang mga arkitekto ay lumipat sa mga banyagang bansa at mga kaugnay na propesyon. Ang mga mananatiling tapat sa kanilang pagbabahagi uminom at managinip ng isang himala. Tungkol sa katotohanan na sa halip na isang walang kaluluwa, hindi nagpapakilala, walang mukha na customer sa tao ng makina ng estado, na ginagabayan ng mga hangal na pamantayan at patakaran, lilitaw ang isang nabubuhay na tao - kasama ang kanyang sariling karakter, hangarin, ideya. Ang bagong kostumer ay magiging isang maliwanag at natatanging tao at kakailanganin niya ang parehong maliwanag at orihinal na arkitektura.

Masuwerte kami - isang himala ang nangyari! Sa aming paningin, naganap ang isang pagbabago ng mga pormasyon, na nagsasaad ng pagdating ng isang ekonomiya sa merkado at mga bagong customer, ang mismong gawa sa laman at dugo. At ano?

Sa mga panahong Soviet, ang bansa ay ginabayan ng prinsipyo na ang bagong konstruksyon ay isinasagawa alinsunod sa iisang plano, na sa anyo ng mga direktiba, ang mga batas at mahigpit na regulasyon ay dapat na lutasin ang lahat ng mga problema sa kaunlaran sa lunsod. Ang pamamaraang ito ay medyo pinapahamak ang sarili noong dekada 70 at 80. Ang mga katotohanan ngayon ay nakakagulo sa posibilidad nito. Sa ilalim ng kapitalismo, ang lungsod ay naging isang uri ng "paglalaro ng larangan" kung saan maraming puwersa ang gumana, ang vector ng mga interes na nakadirekta sa ganap na kabaligtaran ng mga direksyon.

Ang pangunahing mga manlalaro ay nahahati sa tatlong mga kampo - mga arkitekto, customer, awtoridad. Una sa lahat, nakasalalay sa kanila kung ano ang magiging bagong arkitektura at kung anong direksyon ang tatahakin ng proseso ng kaunlaran sa lunsod. Mayroon ding, syempre, ang pamayanan ng lunsod, ngunit sa Russia halos hindi ito nagpasya o nagpasya ng anuman. Ang mga customer naman ay kumakatawan sa isang medyo kumplikado at magkakalat na kampo. Mayroong mga kostumer ng estado na namamahala sa mga badyet ng pederal at munisipal, may mga kostumer na lumaki sa Soviet SU (mga kagawaran ng konstruksyon), UKS (mga kagawaran ng konstruksyon sa kapital) at lahat ng iba`t ibang mga bagay - Stroy, naisapribado pagkatapos ng Perestroika, at, sa wakas, doon ay ang mga pribadong namumuhunan na namumuhunan sa pagtatayo ng iyong sariling pera. Ang huli na ito ay madalas na may malapit na koneksyon sa mga developer, o pareho silang developer at namumuhunan sa isang tao, iyon ay, ang pinaka-aktibong kalahok sa pag-unlad ng lunsod, na hindi maiisip nang walang maliwanag na charismatic na personalidad.

Ang maikling kasaysayan ng kaunlaran sa bahay ay mayroong hindi bababa sa 3 yugto. Ang una, "nakatutuwang" yugto na bumangon nang sabay-sabay sa mga perestroika reporma bilang mga pribadong pagkukusa ng mga taong mapanlikha na higit na nagtatrabaho sa pera ng ibang tao at tanging sa sigasig, intuwisyon at personal na alindog. Siyempre, hindi ito walang mga elemento ng kriminal, lahat ng uri ng mga pagkakamali, pang-aabuso at mga paglabag. Ngunit ang pangunahing resulta ng kanilang mga aktibidad ay may pag-asa sa mabuti - naging malinaw sa lahat na ang ganitong uri ng negosyo sa Russia ay may pag-asa at kawili-wili sa mga namumuhunan. Ang pangalawang yugto, sa pagtatapos ng dekada 90, ay nailalarawan sa pamamagitan ng paglitaw ng malalaking istraktura ng pag-unlad, na marami sa mga ito ay nagsisimulang isama sa mga mapagkukunang pang-administratibo sa isang degree o iba pa. Ito ay ipinakita sa pagsasama ng badyet at pribadong financing sa pagtatayo ng malalaking pasilidad, at sa personal na publiko o pribadong pakikilahok ng mga opisyal sa mga aktibidad ng mga korporasyon, at sa pag-lobbying para sa ilang mga interes. Samantala, nagsimula na ang pangatlong yugto - ang oras ng mga malalakas na korporasyon, pagkuha ng mga bagong pag-andar, at pagsisikap na hatiin ang mga teritoryo ng lunsod sa mga zone ng impluwensya. Ang mga kumpanya sa pamumuhunan at pag-unlad ay hindi lamang mga manlalaro, sila ay isang tunay na puwersa na nagpapataas ng merkado. Ngayon ay may pag-asa para sa isang matatag na pakikipag-ugnayan ng "mga manlalaro", na, sa katunayan, ang pangunahing tanda ng paglipat mula sa "bazaar" patungo sa merkado.

Mga Patakaran ng laro

Walang laro ay walang mga patakaran. Ang kawalan o kawalang-kilos ng mga patakaran ay ginagawang kaguluhan, kung saan ang isang araw na nagwagi ay tila lumilitaw sa maikling distansya, ngunit, sa pangkalahatan, lahat ay nawawalan - nag-aaksaya ng oras at hinimok ang kanilang sarili sa mga patay. Bilang isang resulta, ang lungsod ay naghihirap. Sa gayon, ang disenyo ng mga kalsadang nagdurugtong sa silangan at kanluran ng Moscow na pag-bypass sa sentrong pangkasaysayan ay naharap sa isang mahirap na problema: ang mga lugar kung saan posible na ayusin ang mga palitan ng maraming antas na naitayo na sa komersyal na pabahay. Nangangahulugan ito na ang isa sa mga totoong hakbang upang malutas ang problema sa transportasyon ay nangangailangan ng hindi makatotohanang mataas na gastos para sa pagbili ng real estate, iyon ay, hindi ito magagawa sa malapit na hinaharap.

Ang mga pangunahing problema ng merkado ay ang kakulangan ng mga pangmatagalang prospect sa paggawa ng desisyon, mababang antas ng pribadong interes, at ang kamangmangan ng mga interes ng lipunan.

Sa teorya, ang mga patakaran ay dapat na formulate ng mga awtoridad, batay sa mga rekomendasyon ng mga propesyonal - tagaplano ng lunsod. Gayunpaman, ang nag-iisang tool na minana natin mula sa panahon ng Sobyet - pangkalahatang pagpaplano - ay nawawala ang kahulugan nito sa ilalim ng mga kundisyon ng merkado: hindi lamang ang mga garantiya, ngunit ang mga tunay na pingga para sa pagtupad sa mga reseta nito. Ang pangkalahatang pagpaplano ay nagpapahiwatig ng paglikha ng mga perpektong modelo ng kapaligiran sa lunsod, na kung saan ay tipikal para sa awtoridad ng mga sistemang panlipunan. Ngayon idineklara nito ang pagnanais na bumuo ng isang dayalogo sa mga may-ari tungkol sa pagpapaunlad ng mga lungsod, subalit, sa kawalan ng isang solong konsepto ng pag-unlad ng lunsod, ang isang solong "laro" ay hindi gagana - ang isang tao ay naglalaro ng mga pamato, at ang isang tao ay naglalaro ng rugby. Ito ay malinaw na walang mga manlalaro ng chess sa mga "manlalaro" pa - halos walang mga istratehikong desisyon na isinasaalang-alang ang mga pangmatagalang prospect ng pagpaplano sa lunsod. Ang buong karanasan ng pag-unlad na post-perestroika ng mga lungsod ng Russia ay itinayo sa kasiyahan ang panandaliang interes ng mga kalahok sa laro, pinasigla ng sikolohiya ng "maikling pera". Samakatuwid ang hindi sinasadyang pag-unlad ng malaya o espesyal na napalaya ang mga teritoryo, at isang matalim na pagkahuli sa pagpapaunlad ng mga komunikasyon sa transportasyon at kalsada mula sa komersyal na konstruksyon, at isang kabuuang pagbawas sa makasaysayang kapaligiran, mga puwang sa publiko, at mga mapagkukunang pangkapaligiran.

Isang kagiliw-giliw na halimbawa: sa Moscow, bigla, isang malaking kumpanya ang nagsimulang bumili ng mga pang-industriya na teritoryo sa loob ng lungsod. Galit na galit si Mayor Yuri Luzhkov: sino ang sisihin sa pagbili ng maraming mga lugar sa lunsod? Inihayag ang isang panloob na pagsisiyasat. Ito ay naka-out na ang Pangkalahatang Plano ay "sisihin". Napakahusay na natutunan ng mga namumuhunan ang dokumentong ito at bumibili ng mga teritoryo na inilaan para sa muling pagsasaayos. Habang kailangang iwan ng lungsod ang mga lupaing ito para sa sarili para sa pagpapaunlad ng sarili nitong mga pangangailangan.

Ito ay lubos na halata na ang oras ay nangangailangan ng mga bagong tool para sa intensifying at pagkontrol ng mga proseso ng pagpaplano ng lunsod. Ang maunlad na mga kapitalistang bansa ay matagal nang pinabayaan ang pangkalahatang pagpaplano at lumipat sa pagpapaunlad ng mga diskarte sa pag-unlad ng lunsod sa antas ng disenyo ng arkitektura. Nalulutas nila ang mga problema sa lunsod, umaasa sa mga tiyak na proyekto na may hangaring maiugnay ang interes ng lahat ng mga kasali sa proseso ng pagpaplano ng lunsod, na ipinagtatanggol ang interes ng lungsod. Kung mas malakas ang mga awtoridad sa lungsod, mas mataas ang abot-tanaw ng pagpapasya, batay sa mga pangangailangan ng lipunan.

Tila ang mga advanced na korporasyon sa pag-unlad, na pinamumunuan ng sapat na kabataan, matalino at mapaghangad na tao, ay maaaring kumilos bilang ganap at mabisang kasosyo sa pagpapatupad ng mga diskarte sa pag-unlad ng lunsod, tulad ng kaso sa Kanluran. Hindi sinasadya na ang laki ng kanilang mga proyekto sa konstruksyon ay lumalaki at dumadami sa antas ng pagpaplano ng lunsod. Ngayon ay tinatalakay na nila ang posibilidad na magtayo ng mga bagong lungsod.

Gayunpaman, sa kawalan ng estratehikong pagpaplano, pati na rin ng mga dalubhasa - mga tagadala ng bagong pag-iisip ng pagpaplano sa lunsod - mahirap para sa mga arkitekto at developer na isipin ang tungkol sa mga prospect para sa pagpapaunlad ng lunsod. Ang kamalayan ng arkitekto ay nagpapakipot sa paglutas ng problema sa disenyo sa loob ng balangkas ng bagay. Ang kamalayan ng developer ay isang priori na naglalayong matupad ang kanyang sariling plano sa negosyo. Ang sukat ng pagkatao ng pareho ay pinigilan ng pangangailangang labanan para sa "sariling interes" - ang laro ay naging mababaw.

Ang mga tao lamang na may mataas na kamalayan sa sibiko, talento na bigay ng Diyos o mahusay na mga ambisyon na subukang lumampas sa mga linear na interes at isipin ang tungkol sa kalidad ng arkitektura. Marami ba sa kanila?

Kalidad ng arkitektura

Ang isang pagsusuri ng kalidad ng modernong arkitektura ng Russia ay nagpapakita na halos lahat ng naabot sa antas ng pangunahing mundo ay ginagawa gamit ang pribadong pera. Mahirap paniwalaan na ang isang istraktura ng gobyerno ay maaaring lumikha ng isang bagay na mabuti. Kung mas malaki ang order, mas mataas ang katayuan ng kostumer, mas mahirap ang proyekto - maraming mga superyor at mga awtoridad sa pag-uugnay, maraming interes sa lahat ng uri, sa huling lugar na hinabol ang problema sa kalidad, mas mahina ang kontrol sa pagbuo ng mga pondo para sa pagpapatupad. Napakahirap para sa isang arkitekto na labanan ang colossus na ito. Ang konsepto ng personal na responsibilidad at interes ay hindi pinayagang resulta. Ito ay nangyari, halimbawa, sa mga linya ng metropolitan ng siglo, ang tinaguriang Grand Projects ng Yuri Luzhkov - ang Okhotny Ryad shopping center, ang Cathedral of Christ the Savior, ang muling pagtatayo ng Bolshoi Theatre, atbp.

Mayroong isang pagkakataon para sa arkitektura kung kapwa ang customer at ang arkitekto ay may interes sa buhay, tapang at himukin upang lumahok sa laro. Ang pansariling interes lamang ang maaaring mapagtagumpayan ang latian ng nakakasakit na mga pangyayari. Ang tagumpay ay higit sa lahat ay nakasalalay sa kakayahan ng kliyente para sa pag-iisip ng koponan, na taglay ng arkitekto ayon sa likas na katangian ng kanyang "kolektibong" propesyon. Ang personalidad ng isang arkitekto - isang propesyonal na alam kung paano bumuo ng isang bagong kapaligiran sa pamumuhay, at isang priori na nagsusumikap na gawin ito sa hangganan ng kanyang mga posibilidad - ay obligado lamang na itakda ang ideolohiya ng kooperasyong ito. Gayunpaman, ang developer-customer ay palaging master ng sitwasyon. Maraming mga napakatalino na proyekto ang nabigo dahil sa kasakiman at paningin ng mga kasosyo. Gayunpaman, maraming mga positibong halimbawa. Ang mga "mag-asawa" ay naging napaka-epektibo, kung saan ang arkitekto at ang kliyente ay naging katulad ng mga taong nanalo sa labanan para sa kalidad ng proyekto at pagpapatupad nito - una sa lahat, ipinakita sa pavilion ng Russia sa Biennale.

Sa isang hindi nakaiskedyul na ekonomiya, walang nangyayari nang walang isang developer. Ang banyagang termino sa pagsasalin ay parang "developer". Walang ganoong salita sa wikang Russian, ang pinakamalapit na bagay ay "ascetic", ngunit nangangahulugang hindi makasarili. At ang isang developer ay isang negosyante na namamahala sa mga daloy ng pamumuhunan upang kumita. Siya ay isang tagapamagitan at isang aktibong kalahok sa akumulasyon ng mga puwersa at pagbuo ng mga istrakturang kinakailangan para sa bago at bagong mga proyekto at ang kanilang pagpapatupad, nakakamit niya ang mga resulta mula sa lahat ng mga kasali sa proseso. Ang pinakamahalagang propesyon na ito ay hindi itinuro sa instituto, ngunit oras na. Kinakailangan na ipakilala ang isang bagong pagdadalubhasa sa Moscow Architectural Institute o, hindi bababa sa, upang buksan ang mga kurso sa arkitektura para sa "advanced na pagsasanay ng mga developer", ang layunin nito ay upang itanim sa kanila ang isang pag-unawa sa kalikasan ng arkitektura, na walang alinlangan mapadali ang proseso ng pakikipag-ugnayan sa mga arkitekto. Ang pag-asang walang pag-iimbot mula sa isang developer ay isang utopia. Gayunpaman, ang tumpak na mga desisyon na may diskarte ay pinipilit siyang i-channel ang kanyang enerhiya, talento at mapagkukunan sa tamang direksyon. Pagkatapos siya mismo at ang kanyang mga aktibidad ay nakakakuha ng isang mataas na kahalagahan sa lipunan at naging mahalaga sa kanyang lungsod, rehiyon, bansa.

Ngayon, ang Russia, na isa sa mga pinaka-aktibong arkitektura at konstruksyon na mga site sa mundo, ay nahaharap sa gawain ng pagbuo ng isang karampatang disposisyon ng "mga manlalaro" at ang mga patakaran para sa kanilang pakikipag-ugnay. Hindi ito nangangailangan ng higit pa o mas kaunti - ang pagpapakilala ng isang bagong kamalayan sa pagpaplano ng lunsod na naglalayong pagbuo ng madiskarteng pag-iisip sa pagpili ng mga paraan ng kaunlaran sa lunsod; ang may prinsipyong posisyon ng mga awtoridad na ipinagtatanggol ang interes ng lungsod at mga naninirahan dito; ang posibilidad ng isang direktang diyalogo sa pagitan ng mga propesyonal na arkitekto at mga awtoridad; at ang pag-aalaga ng isang bagong henerasyon ng mga developer - na may isang tumataas na kamalayan ng mataas na kamalayan ng sibiko.

Inirerekumendang: