Archi.ru: Nikita Igorevich, ngayon ang studio sa arkitektura na "Studio 44" ay isa sa pinakatanyag hindi lamang sa St. Petersburg, kundi pati na rin sa Russia. Ano ang nakikita mong pangunahing dahilan sa tagumpay na ito?
N. Yavein: Napaka-flatter ko na marinig ang mga ganitong salita, ngunit, sa totoo lang, iniisip ko mismo na sa labas ng aking katutubong lungsod ang aming pagawaan ay higit na kilala kaysa sa St. Petersburg. Dito, sa lungsod, ang aking pangalan ay nauugnay pa rin sa aking dating gawain sa pangangasiwa, kahit na iniwan ko ang posisyon ng pinuno ng Komite para sa Kontrol ng Estado, Paggamit at Proteksyon ng Mga Makasaysayang at Pangkulturang Bantayog noong 2004. Sa palagay ko ang mga dahilan ay nakasalalay sa hindi masyadong aktibong buhay arkitektura ng St. Petersburg - hindi katulad ng Moscow, halos wala kaming mga propesyonal na paligsahan, palabas, pagdiriwang, o biennial.
Tulad ng para sa mga dahilan para sa tagumpay, sa palagay ko ay simple ang lahat - ang pagpayag na gumana nang husto at mahusay, na may ganap na dedikasyon ng malikhaing at mataas na responsibilidad kapwa para sa proseso ng disenyo at para sa huling resulta nito. Ang "Studio 44" ay talagang dumating sa isang mahabang paraan ng pagbuo - mula sa isang maliit na tanggapan ng pamilya hanggang sa isang malakas na kumpanya ng disenyo. Sinimulan namin ang aming aktibidad sa mga proyektong isinagawa para sa hilagang mga rehiyon ng bansa, pagkatapos ay higit na nagtatrabaho kami sa St. Petersburg, at noong 2000 nagsimula kaming pumasok sa Moscow, all-Russian at maging mga banyagang merkado. Sa oras na ito, nakumpleto ng aming workshop ang higit sa 80 mga proyekto, kung saan 26 ang matagumpay na naipatupad. Kabilang sa mga ito ang mga pampublikong gusali, sentro ng negosyo, shopping mall, bangko, hotel, gusali ng tirahan.
Archi.ru: Nabanggit mo ang malawak na katanyagan ng pagawaan sa labas ng St. Sa palagay ko ngayon, ang tatak ng Studio 44 ay nauugnay, una sa lahat, sa isang malawak na proyekto ng muling pagtatayo ng Eastern Wing ng General Staff Building, salamat din sa isang mabisang paglalahad sa Zodchestvo-2009 festival na nakatuon sa proyektong ito. Ano ang naging proyektong ito para sa pagawaan at para sa iyo nang personal?
N. Yavein: Nagpapasalamat ako sa kapalaran para sa proyektong ito - hindi lahat ay nagtatrabaho sa gusaling Ruso sa gitna ng St. Petersburg - at para sa isang kostumer na tulad ni Mikhail Borisovich Piotrovsky. Ang kanyang dakilang karapat-dapat ay ang proyekto mula sa simula pa lamang na binuo sa isang sibilisadong pamamaraan - nang walang kinakailangang pagmamadali, mapanirang para sa pagpapanumbalik, at walang ideolohikal na pagkahagis mula sa isang gilid. Ito ang pinaka-bihirang kaso kung kapwa ang kostumer at tagapalabas sa unang lugar ay may paggalang sa kasaysayan, bago ang monumento nito, at lahat ng iba pa, sa kabila ng walang alinlangan na kahalagahan nito, nasa pangalawang pwesto pa rin. Nagkaroon kami ng oras upang madama ang kamangha-manghang gusaling ito, sinimulan naming maunawaan kung ano ang nais nito at kung ano ang lumalaban … Tulad ng para sa pagawaan, ang gawain sa paglikha ng Hermitage museum complex sa Silangang pakpak ng General Staff building ay naging isang malakas katalista para sa propesyonal na paglago para sa bawat isa sa mga kasapi ng malikhaing koponan at para sa bureau bilang isang buo. Hayaan mo akong magbigay sa iyo ng isang halimbawa lamang: pinilit kaming lumikha ng isang pangkalahatang kagamitan sa disenyo sa loob ng pagawaan, at pagkatapos ay isang institusyon ng mga GUI, na pagkatapos ay pinayagan kaming mapalawak nang husto ang hanay ng mga serbisyong ibinigay sa disenyo. Ngunit sa parehong oras, ang Hermitage ay naging para sa amin halos ang pinaka mahirap na propesyonal na pagsubok, at sa kasong ito ay hindi ko masyadong pinag-uusapan ang proseso ng pagtatrabaho sa isang proyekto tulad ng tungkol sa pag-pause na dumating nang natapos ang trabaho. Ito ay isang napakahalagang aral para sa amin - gaano man kahirap ang proyekto, hindi ito dapat gawin ng buong pangkat ng pagawaan. Sa pinakamagandang kaso, ang isang katlo ng koponan ay dapat na gumana sa isang proyekto, kung hindi man ito ay isang direktang landas sa pagkasira. Ang pagkakaroon ng milagrosong pananatiling nakalutang, nagsusumikap kami ngayon na magkaroon ng hindi bababa sa 2-3 malalaking order at maraming maliliit na proyekto nang sabay-sabay.
Archi.ru: Ano ang tawag sa maliliit na proyekto? Pribadong bahay?
N. Yavein: Hindi, hindi kami nakikipag-usap sa pribadong pabahay. Sa ilalim ng code name na "maliit" ay mayroon kaming piraso, ituro ang mga bagay sa aming pagawaan. Halimbawa, ang mga gusali ng tirahan ng pang-eksperimentong tipolohiya o maliit na sentro ng muling pagtatayo sa sentrong pangkasaysayan ng lungsod.
Archi.ru: Ilan ang mga nagtatrabaho sa pagawaan ngayon? Gaano kalapit ka makilahok sa proseso ng paglikha?
N. Yavein: Ngayon, ang Studio 44 ay gumagamit ng higit sa 60 mga arkitekto at tungkol sa 20 mga tagadisenyo, at mayroon din kaming sariling modelo ng pagawaan. Ito ay mahalaga na ang kumpanya ay nagkaroon ng isang sistema ng mga malikhaing koponan sa loob ng mahabang panahon. Ang isa sa kanila ay pinamumunuan ko, at, bilang panuntunan, bubuo siya ng mga proyekto na ayon sa konsepto at ang mga paunang yugto ng lahat ng malalaking proyekto. Ang pangalawang brigada ay nasa ilalim ng utos ng Punong Pavel Sokolov (at higit sa lahat ay nakikibahagi sa mga muling nagtataguyod na paksa, halimbawa, "Mikhailovskaya Dacha" o ang nagwaging kumpetisyon para sa pagpapanumbalik ng proyekto ng Alexander Palace). Ang pangatlong brigada ay pinamumunuan ng GAP Nikolai Smolin, at ang profile nito ay malalaking bagay ng bagong konstruksyon, halimbawa, ang gusaling medikal at rehabilitasyon ng Almazov Research Institute.
Siyempre, ang mga malikhaing isyu ay nakatali sa akin bilang pinuno ng pagawaan, ngunit sadyang hindi ako nagsisikap na lumahok sa bawat proyekto. Minsan ang aking pakikilahok sa proseso ay limitado sa ilang mga salita: sa unang yugto, kapag nagsisimula pa lamang kaming talakayin ang konsepto, at pagkatapos, kapag naitama ko ang isang bagay sa proseso ng disenyo.
Archi.ru: Paano nagsisimula ang gawain sa proyekto? Ano ang pinakamahalaga dito?
N. Yavein: Ang lahat ay nagsisimula nang mahulaan: Nagtitipon ako ng isang pangkat ng mga arkitekto, at maingat naming sinusuri ang lahat ng pinagmulang materyal, iyon ay, ang lugar, ang kasaysayan at tanawin nito, pagpapaandar, programa ng konstruksyon. Sa kurso ng naturang "brainstorming" isang pangkalahatang ideya ay ipinanganak, na kung saan ay isinalin sa mga manu-manong sketch o nagtatrabaho na layout, at pagkatapos lamang nito ang koponan ay umupo sa mga computer.
Kung pag-uusapan natin kung saan nagsisimula ang proyekto at kung paano tinukoy ang proyekto, ganito ang tunog ng aking sagot: "Mula sa konteksto." Mas tiyak, mula sa iba't ibang mga konteksto. Ngayon ito ay isang napaka-sunod sa moda na salita, ngunit, bilang panuntunan, nangangahulugan lamang ito ng agarang paligid ng isang site ng gusali, habang ang isang lungsod ay hindi isang damit kung saan maaari mong mabilis na dumikit ang isang patch at isusuot pa ito. Para sa akin, ang konteksto ay parehong kasaysayan ng lugar, at ang mitolohiya na kinakailangang nauugnay dito, at ang ebolusyon ng mga nakapaligid na mga gusali, at kung pakikinggan mo ito, makakakuha ka ng mga bagay na may maraming layered at maraming halaga, bukas sa iba`t ibang interpretasyon.
Archi.ru: Nakakaapekto ba ang krisis sa ekonomiya sa gawain ng pagawaan?
N. Yavein: Hindi ko sasabihin na may isang sakuna na nangyari sa amin. Siyempre, napilitan kaming bahagyang bawasan ang suweldo ng aming mga empleyado, ngunit sa kabilang banda, hindi namin pinutol ang sinuman. Ang talagang naapektuhan ng krisis ay ang gastos ng disenyo ng trabaho sa merkado. Iyon ay, may trabaho, at hindi na kailangang magreklamo tungkol sa halaga nito, ngunit mas mababa at mas mababa ang binabayaran nila para rito. Una sa lahat, ang pagkaantala ng kalahating taon sa pagbabayad ay hindi na nakakagulat ngayon. At pangalawa, kung mas maaga ang disenyo ng isang square meter ng isang bagay ay nagkakahalaga ng halos 3,000 rubles, ngayon ay madaling ibababa ng mga customer ang bar na ito ng 1.5, o kahit na 2 beses! At kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa isang malakihang proyekto, halimbawa, ilang isang-kapat, ang presyo ay madalas na bumaba sa 800 rubles bawat parisukat. At pagkatapos ay tiyak na may isang taong darating na tumatakbo at sasabihin: "At gagawin ko ito sa loob ng 300"!
Archi.ru: Iyon ay, ang kilalang sistema ng malambot na paglalagay ay nagsasalita sa iyong mga gulong?
N. Yavein: Hindi namin ito nilalaro. Nagkaroon kami ng isang napaka hindi kasiya-siyang karanasan: ginawa namin ang unang yugto ng pagpapanumbalik ng General Staff Building, at biglang lumabas na ang karapatang gawin ang pangalawa ay kailangan pa ring manalo, sa sitwasyong ito napilitan kaming mag-dump at, syempre, ito, syempre, kalaunan ay naging patagilid sa amin nang higit sa isang beses. Samakatuwid, sinusubukan namin ngayon na hindi lumahok sa anumang mga tender sa lahat, mas gusto namin ang mga custom na ginawa na tenders.
Bumabalik sa paksa ng epekto ng krisis sa industriya, nais kong sabihin na kahit na ang pagbaba ng mga presyo para sa mga propesyonal na serbisyo ng mga arkitekto ay hindi ang pinaka nakalulungkot na bagay. Mas nakakatakot na nagsimula kaming talikuran nang mas madalas ang aming akda. Bilang isang patakaran, nangyayari ito sa yugto ng konstruksyon, kapag ang customer ay gumagawa ng mga naturang pagbabago sa mga pisikal na sukat at arkitektura ng bagay, na hindi tugma sa alinman sa aming mga ideya tungkol sa kung ano ang tama at posible sa arkitektura. Kadalasan ang kalidad ng gawaing konstruksyon mismo ay naging dahilan para sa pagtanggi - ang customer ay nahuhumaling sa ideya ng ekonomiya na nagtatayo siya ng isang gusali nang napakasama.
Archi.ru: Sa madaling salita, ang customer ay hindi lamang nagpapahiram sa sarili sa edukasyon, ngunit naging prangkang hindi mapigil?
N. Yavein: Ang artistikong panlasa ng kliyente ay bumagsak nang matindi, iyon ang isang katotohanan. At ito ay sanhi hindi lamang sa krisis at malawak na pagtapon, kundi pati na rin sa katotohanan na maraming mga hindi naninirahan na negosyante ang dumating sa merkado. Naiintindihan ko na pinamamahalaan ko ang peligro na maakusahan ng snobbery, ngunit gayunpaman: sa St. Petersburg ngayon mayroong isang pulutong ng mga tao na may mahusay na mga kakayahan sa pananalapi, ngunit walang isang naitatag na masining na pananaw sa mundo. Sa pangkalahatan, tumigil sila sa paglalakad sa mga crimson jacket na may mga gintong pindutan, ngunit patuloy silang nagtatayo ng mga nasabing bahay nang may lakas at pangunahing! At kung sa Moscow, tila, ang alon na ito ay humupa na, pagkatapos ay sa St. Petersburg, sa kabaligtaran, ang dam ay sumabog lamang. Samakatuwid, ang aming diskarte - Hindi ko alam kung ito ay tagumpay o kaligtasan ng buhay - ay simple: kumukuha lamang kami ng mga bagong bagay kung nakikipag-usap kami sa isang sapat na customer.
