Ang mga arkitekto ng ABD ay ibang-iba mula sa napakaraming mga burea ng disenyo na tumatakbo sa merkado ng Russia - kapwa sa istraktura ng samahan ng tanggapan at sa diskarte sa malikhaing proseso. Hindi lihim na ang disenyo ng konstruksyon ay isang multidisciplinary na proseso na kinasasangkutan ng maraming mga kalahok sa iba't ibang mga specialty. Sa mga instituto ng disenyo na nilikha sa panahon ng Sobyet at mayroon ngayon, ang karamihan sa mga disiplina ay karaniwang kinakatawan sa mga tauhan: mga arkitekto, inhinyero ng iba't ibang mga profile (taga-disenyo, mekaniko, elektrisyan, atbp.), Mga tagabuo ng mga kaugnay na seksyon, ekonomista, atbp. Ang papel na ginagampanan ng ang pangunahing tagapag-ugnay ng proyekto sa kanila, ayon sa tradisyon, ang ISU ay ginanap, at maraming mga pribadong biro ng disenyo na lumitaw sa loob ng 20 taon ng merkado ng arkitektura sa Russia ay sumunod sa parehong landas: ito ang ISU na namamahala pa rin sa proseso ng disenyo saanman may mga full-time na inhinyero. Sa pamamagitan ng paraan, maraming mga direktor ng modernong mga organisasyon ng disenyo ng komersyal ang nagmula sa mga GUI.
Iba ang kilos ni Boris Levyant, at ang kawanihan ng ABD Architects na itinatag niya ay isa sa mga unang halimbawa ng isang dalubhasa, mahigpit na tanggapan ng arkitektura. Malinaw, ang maagang pagkakilala sa karanasan sa banyaga ay nagkaroon ng epekto - kahit na si Boris Levyant mismo ay sigurado na ang kaalaman ay namamalagi sa ibabaw: isang makitid na pagdadalubhasang makabuluhang nagdaragdag ng kahusayan. "At ito ay isang mapagkumpitensyang kalamangan," dagdag niya, "sapagkat hindi namin kailangang ibenta ang aming mga in-house na subkontraktor sa kliyente. Nakakaakit kami ng mga dalubhasa sa tuktok na klase sa mga mahirap na kaso, nang hindi nagdudulot ng downtime para sa aming sariling mga empleyado, at nai-save ang pera ng kliyente sa pamamagitan ng paggamit ng isang mas murang subcontratoror kung hindi kinakailangan ang aerobatics. " Sa parehong oras, palaging sinusubukan ng ABD Architects na kumilos bilang isang pangkalahatang taga-disenyo. Lumilitaw ang isang natural na tanong: sino ang nag-uugnay sa lahat ng gawain? Bukod dito, kailangan mong pamahalaan hindi ang iyong sariling mga tauhan, ngunit maraming mga kumpanya ng sub-disenyo!
Para sa mga ito, ang kumpanya ni Boris Levyant ay may mga tagapamahala ng proyekto na responsable para sa buong bahagi ng administratibong gawain ng bagay. Sa kauna-unahang pagkakataon ang posisyon na ito ay ipinakilala sa tauhan ng bureau mga 10 taon na ang nakalilipas, at sa kasalukuyang anyo nito ang pamamaraan ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng punong ehekutibong opisyal at ang tagapamahala na may mga sub-designer at ang customer ay nagtrabaho sa panahon ng disenyo ng Ang Krylatsky Hills complex, na nagsasama ng isang parke ng negosyo at isang sentro ng medisina. Ang ABD Architects ay gumawa ng proyekto kasama ang mga kasosyo sa ibang bansa (NBBJ at Korda-Nemeth Engineering), na nangangailangan ng karagdagang pagsisikap sa koordinasyon.
At kung ang mga dalubhasa sa tanggapan ng arkitektura ngayon ay hindi na isang pambihira sa mga pribadong bureaus ng Moscow, kung gayon ang nasabing isang binuo institute ng pamamahala ng proyekto ay nasa ADB lamang. Sa karamihan ng maliliit na pagawaan na inabandona ang mga tauhan sa inhenyeriya, hindi lumitaw ang mga propesyonal na tagapamahala, at ang buong bahagi ng administratibong negosyo ay nahuhulog sa punong arkitekto ng bureau at / o ng kanyang mga punong ehekutibo. Hindi iyon maaaring magkaroon ng isang negatibong epekto sa malikhaing aspeto ng trabaho, dahil kailangan lang ng oras at pagsisikap. "Kapag ang isang proyekto ay may isang tagapamahala, ang GAP ay may mas maraming oras para sa malikhaing gawain, at maaari niyang pamahalaan ang 3-4 malalaking bagay nang sabay," paliwanag ni Alla Feoktistova, punong arkitekto ng proyekto ng departamento ng arkitektura ng ABD Architects. "Sa mga obligasyong pang-administratibo, ang GAP ay kailangan lamang pumunta sa mga pagpupulong na pagtatrabaho para sa bawat bagay, ngunit ang tagapamahala ang naghahanda sa kanila, nagsisimula sa paghahanda ng mga dokumento at nagtatapos sa mga paanyaya ng lahat ng mga dalubhasa na kinakailangan sa yugtong ito."Gayunpaman, hindi mo dapat isipin na ang tagapamahala ay sekretaryo lamang ng GAP na pumalit sa lahat ng nakakasawa na hindi likhang gawa. "Ang GAP ay nakikilahok sa isang katumbas na tagapamahala sa pagguhit ng isang panukalang pangkomersyo at isang kasunduan sa customer, sa mga tuntunin ng pagtukoy ng saklaw at tiyempo ng trabaho, - idinagdag ni Boris Stuchebryukov, - isang tagapamahala na walang GAP ay malamang na hindi planuhin ang workload ng pangkat ng arkitektura. Samakatuwid, kapwa sa yugto ng pagguhit ng kontrata at sa hinaharap, ang punong ehekutibong opisyal at ang tagapamahala ay sama-sama na bumubuo ng iskedyul at kontrolin ang pagpapatupad nito. Ngunit ang lahat ng uri ng mga panlabas na ugnayan - mga sub-designer, customer, mga awtoridad sa pag-uugnay - sa aming tanggapan, sa katunayan, ay ganap na nasa loob ng kakayahan ng mga tagapamahala. " At ito ay isang makabuluhang tulong. "Tinutulungan namin ang mga arkitekto na huwag mag-isip tungkol sa accounting, at isang accountant - tungkol sa arkitektura," biro ni Nick Barabanov, representante pangkalahatang direktor para sa pamamahala ng proyekto, pamamahala ng mga tagapamahala sa ABD Architects. "Ngunit sa huli, ang layunin ay hindi gaanong maibsan ang GAP upang mapabuti ang kalidad ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng lahat ng mga kalahok sa proyekto, kabilang ang customer." "Nagtatrabaho kami nang husto sa mga dayuhang customer, at para sa kanila ang propesyonal na pamamahala ay isang mahalagang kadahilanan sa kultura ng negosyo, at ang garantiya na sila ay nasiyahan. Nangangahulugan ito na babalik muli sila, o irekomenda kami sa ibang mga customer, "sabi ni Boris Levyant.
“For the sake of fairness, dapat pansinin na mayroon din kaming isang full-time ISU. Siya, syempre, ay hindi nagdidisenyo ng marami sa kanyang sarili, ngunit kailangang-kailangan para sa pag-uugnay ng gawain ng mga kasosyo sa inhinyero, - sabi ni Sergey Kryuchkov, General Manager at Deputy General Director para sa Development ng Project. - Sinubukan naming bumuo ng tulad ng isang relasyon sa pangunahing subkontraktor sa mga seksyon ng engineering, upang maisagawa niya ang mga pag-andar ng isang GUI, ngunit pagkatapos ng isang serye ng mga pag-setback napagtanto namin na ang pamamahala ng outsourcing ay hindi isang working scheme. At pati ang aming GUI ay lumahok sa pagbuo ng konsepto - ang yugto ng disenyo, kung saan ang pakikilahok ng isang inhinyero, ayon sa tradisyon ng Soviet, ay praktikal na hindi ibinigay. Pinapayagan ka nitong maiwasan ang maraming pagbabago sa hinaharap."
Ang isa pang mahalagang kadahilanan na naiiba ang mga ABD Architect mula sa maraming iba pang mga bureaus ay ang diskarte nito sa proseso ng paglikha. Hindi lihim na maraming mga modernong arkitektura na tagumpay na matagumpay na umiiral dahil sa charisma at malikhaing pamamaraan ng kanilang pinuno, at ang mga arkitekto na nagtatrabaho sa mga ito ay pangunahing nakikibahagi sa pag-hon sa istilo ng frontman. "Ang aming produkto ay tiyak na wala sa kategorya ng arkitektura ng pirma. Sinusubukan kong paalalahanan nang mas madalas, - sabi ni Boris Levyant, - na ang ABD Architects ay hindi "bureau ni Levyant" sa malikhaing kahulugan. Isinasaalang-alang ko ang aking sarili na ang paunang tagapamahala ng gawain at ang tagasuri ng nagresultang resulta. Kung bigla kong ayaw ang resulta, sinubukan kong pag-aralan ang mga pinagmulan ng aking negatibong reaksyon at iminumungkahi sa aking mga kasamahan na posibleng paraan upang ayusin ang proyekto, ngunit palaging ginagawa ng mga arkitekto ang kanilang pangunahing pangunahing gawaing malikhaing. Mas tama na isaalang-alang ang aming tanggapan bilang isang malikhaing samahan ng mga arkitekto, na ang bawat isa ay may karapatang bumoto. Ito ang binibigyang diin ng paggamit ng salitang "arkitekto" sa aming pangalan, sa maramihan: Mga arkitekto ng ABD - LAHAT ng mga arkitekto ng ABD ".
Sa parehong oras, ang sinumang kritiko sa arkitektura ay sasabihin nang may kumpiyansa na ang arkitektura ng ABD Architects ay lubos na makikilala. At ang sikreto ay simple. Gumagamit ang ahensya ng mga maliliwanag na indibidwal na nakapag-develop ng isang karaniwang masining na wika: anuman ang mga punong ehekutibo na namumuno sa proyekto, ang resulta ay isang de-kalidad at naka-istilong bagay ng arkitektura ng negosyo, hindi maiiwasang makilala bilang paglikha ng mga ABD Architect. "Hindi namin tinatanggihan ang mga malikhaing at panlipunan na overriding na gawain, ngunit ang pangunahing gawain na kinakaharap ng bawat isa sa atin ay isang karampatang sagot sa gawaing binubuo ng kostumer," sabi ni Sergey Kryuchkov. - Bilang isang patakaran, nagdidisenyo kami ng mga gusaling inilaan para sa komersyal na paggamit, at ang isyu ng pang-ekonomiyang kahusayan ng pasilidad ay isa sa pinakamahalagang priyoridad para sa amin. Maaari naming sabihin na ang bureau ay nakabuo ng ilang mga pinag-isang sagot sa mga posibleng kahilingan sa customer, ang aming panloob na kaalaman, kung saan kami mismo ang tumawag ng isang sertipiko. Kaya, lahat ay nagmamay-ari ng diploma sa ABD Architects, at ito mismo ang antas ng kalidad at serbisyo na inaalok ng bureau sa merkado. Ito, kung gugustuhin mo, ay ang aming pangunahing kredito ng malikhaing: seryoso kaming naniniwala na ang etikal na aspeto ng aming trabaho (iyon ay, ang katuparan ng isang gumaganang gawain) ay inuuna kaysa sa isang bagay na Aesthetic. Hindi ito nangangahulugan na hindi namin iniisip ang tungkol sa sangkap ng aesthetic, ngunit tiyak na hindi kami handa na isakripisyo ang pagpapaandar para sa kapakanan ng form. Halimbawa, hindi kami magdidisenyo ng isang tower kung, alang-alang sa pagkakaroon ng taas ng bagay, kinakailangan na bawasan ang lugar ng sahig, at hindi ito magiging epektibo."
Ang panloob na mga kumpetisyon ay itinuturing na isa sa mga pangunahing paraan ng pagpapabuti ng kalidad ng disenyo sa ABD Architects. Ngayon, kapag dahil sa krisis ang kabuuang bilang ng mga order ay nabawasan, isinasagawa ang mga ito kahit para sa maliliit na bagay, at lahat ng mga brigada ay nakikilahok sa mga naturang kumpetisyon. Bilang karagdagan, ang alinman sa mga arkitekto ng kumpanya ay maaaring maghanda ng kanilang sariling proyekto. "Sa aming tanggapan ay walang paghahati sa hindi mapag-aalinlanganan na mga awtoridad at mga baguhan, inaasahan namin ang patuloy na paglago ng pagkamalikhain mula sa alinman sa aming mga empleyado at natutuwa kapag natutugunan ang mga inaasahan na ito," sabi ni Sergey Kryuchkov. - Sa pangkalahatan, ang aming hierarchy ay naiiba mula sa tradisyunal na Soviet. Ang aming kawani sa arkitektura ay nahahati sa mga technician ng arkitektura, nangungunang mga arkitekto at punong arkitekto, na may huling 2 kategorya na magkakaiba lamang na ang punong ehekutibong opisyal ay personal at ligal na responsable para sa proyekto. At ang pag-unlad ng mga solusyon sa arkitektura ay maaaring gampanan ng ganap na bawat isa na may kakayahang ito, sa anumang dami. Kung ang isang ordinaryong empleyado ay may magandang ideya at maaring paunlarin ito, kumukuha siya at gumagawa ng isang proyekto mula simula hanggang katapusan, na may kaunting paglahok ng mga nakatatandang kasamahan."
Ang isa pang paraan upang mapabuti ang pagiging mapagkumpitensya ay upang mapalawak ang hanay ng mga serbisyong ipinagkakaloob. Kasaysayan, ang mga empleyado ng ABD Architects ay palaging natupad ang isang malaking halaga ng gawaing pagpaplano sa lunsod. "Kami ay isa sa mga unang pinagkatiwalaan ng Moskomarkhitektura sa pagpapatupad ng tanawin ng tanawin ng tanawin, ang pagbuo ng mga katwiran sa pagpaplano ng lunsod para sa paglalagay ng mga bagay at iba pang dokumentasyon sa pagpaplano," naalaala ni Boris Stuchebryukov. - Kasunod nito, ang eksklusibong karapatang magbigay ng mga serbisyong ito ay naiwan sa mga dalubhasang departamento ng MCA at NIIPI ng Pangkalahatang Plano. Gayunpaman, ang kalidad ng kanilang trabaho ay malayo sa perpekto, tila dahil sa malaking karga sa trabaho. Kaya't ang mga lumang kasanayan ay naging napaka kapaki-pakinabang: maaari naming palaging bigyan katwiran ang aming desisyon at may kakayahan na samahan ang paglabas ng dokumentasyon sa pagpaplano ng lunsod. Ito ay mahalaga para sa kliyente, dahil pinapayagan kang kontrolin ang kalidad ng pinagmulang data na ibinigay ng lungsod”.
Ang mga Arkitekto ABD Ang mga Arkitekto ay nagkakaroon ng mga proyekto sa pagpaplano at pagsisiyasat sa lupa. Ito rin ay labis na hinihiling ngayon, dahil sa pagsisimula ng krisis, ang gastos sa pagpapanatili ng isang site ay biglang napansin sa kabuuang gastos ng negosyo, at pinapayagan ka ng pagsisiyasat sa lupa na alisin ang mga kalsada at iba pang mga seksyon ng imprastraktura mula sa lugar kung saan kailangan mong magbayad ng renta at buwis. "Sa aming trabaho, lumilipat kami mula sa pagpapaunlad ng mga indibidwal na mga site ng gusali patungo sa pinagsamang pag-unlad ng mga teritoryo, dahil ito lamang ang makasisiguro sa pinaka maayos na pagkakaroon ng mga bagong bagay sa kapaligiran ng lunsod," dagdag ni Sergey Kryuchkov. - Sa katunayan, pinilit kami ng krisis na makisali sa pag-unlad, hindi komersyal, ngunit panteknikal. Totoo, sa Moscow napakahirap, samakatuwid ang aming mga proyekto ng pinagsamang pag-unlad ng mga teritoryo ay mas matagumpay na nabubuo sa mga rehiyon - halimbawa, sa Tomsk at Lipetsk."
