Ang tanggapan ay kung saan maraming mga tagapamahala at taga-disenyo ang gumugol ng isang-katlo ng kanilang buhay. Ang isang tao ay mapalad na umupo sa isang opisina o hindi bababa sa isang "cubicle" cell, ngunit ang karamihan ay kailangang magtrabaho sa harap ng isang dosenang mga kasamahan. Kaya, ayon sa International Management Association, higit sa 70% ng mga Amerikano ang nagtatrabaho sa bukas na mga tanggapan. Sa Russia, ang bukas na espasyo ay isinasaalang-alang pa rin isang naka-istilong kalakaran - lalo na sa mga rehiyon - na patuloy na nakakakuha ng momentum.
Para sa mga korporasyon, mga tanggapan na walang pader, nagsusulat ng Mabilis na Kumpanya, ay naging isang uri ng "regalong arkitektura." Nag-iimbak sila ng milyun-milyong dolyar sa renta, dahil sa pagkakaroon ng bagong format, ang lugar ng mga lugar ng trabaho ay nabawasan ng halos isang-katlo. Sa Russia, ang mga kumpanya ay nagsimulang lumipat nang maramihan pagkatapos ng krisis: noong 2015, ang bilang ng mga firm na nagpaparenta ng mga open-plan office ay tumaas ng 17%; ang pagrenta ng gayong silid ay maaaring maging 30-40% na mas mura kaysa sa isang tanggapan na may "hiwa". Mayroong isang opinyon na ang paglipat sa isang puwang na may isang libreng layout ay nagpapabuti ng imahe ng employer: ang mga kumpanya ay mukhang mas makabago at moderno, kahit na sa katunayan hindi sila.
Gayunpaman, ang mga tinig ng mga pinilit na magtrabaho sa mga kundisyong ito ay naririnig na mas malakas at malakas. Ang mga empleyado ay nagreklamo tungkol sa ingay, araw-araw na mga tunggalian at sikolohikal na kakulangan sa ginhawa mula sa kawalan ng personal na espasyo. May isang taong sumusubok na maghanap ng pag-iisa sa likod ng mga locker, sa banyo, o laging nakaupo sa mga headphone. Lalo na ang mga kababaihan ay nagdurusa mula sa "buhay sa likod ng baso": maraming pinag-uusapan ang pakiramdam na palagi silang nakikita at wala kahit saan upang magtago mula sa mga lalaki na masusulyap na sulyap. Noong nakaraang taon, ang analytical center na "Alfastrakhovaniya" ay nag-interbyu sa mga empleyado ng 90 malalaking kumpanya ng Russia. Ipinakita ng survey na 58% sa kanila ay hindi nais na magtrabaho sa bukas na espasyo; ang kahandaang gumana sa mga naturang kundisyon ay naipahayag lamang ng 15%.
Ang negatibong impluwensya ay ipinakita hindi lamang sa kakulangan sa ginhawa ng sikolohikal, kundi pati na rin sa dalisay na karamdaman sa katawan. Pinatunayan ng mga pag-aaral na ang bukas na espasyo ay masama para sa kalusugan ng mga manggagawa: ang labis na ingay ay nagdaragdag ng presyon at pinasisigla ang sistema ng nerbiyos upang palabasin ang mga stress hormone, dahil sa maraming tao ang mga tao ay madaling mahuli ng sipon mula sa bawat isa. Ayon sa ilang mga ulat, ang mga nagtatrabaho sa mga open-plan office ay tumatagal ng masasakit na araw nang dalawang beses nang madalas.
Ang kwentong nauugnay sa bagong campus ng Apple, na idinisenyo ni Norman Foster, ay nakatanggap ng pinakadakilang taginting sa paksang ito. Bago pa man nakumpleto ang konstruksyon, ang mga empleyado ng kumpanya ay nagsimulang punahin ang punong tanggapan sa Cupertino. Ang pagsasaayos ng workspace ay tila hindi maginhawa sa kanila: ang mga inhinyero, sanay sa magkakahiwalay na tanggapan - o ang pinakapangit na "cubicle" - ay hindi napagkasunduan ng mga malalaking silid at karaniwang mga mesa. Napakalakas ng kanilang pagtanggi na handa silang huminto. Si Johny Srouji, nakatatandang bise presidente ng dibisyon ng teknolohiya ng hardware, ay nagtayo pa ng isang hiwalay na gusali para sa kanyang koponan sa gilid ng pangunahing gusali.
Ano pa, bukod sa ekonomiya, ang "big bosses" ay ginagabayan ng kapag binigyan nila ng kagustuhan ang libreng pagpaplano? Naniniwala sila na ang kawalan ng mga partisyon ay hahantong sa higit na pagiging produktibo at higit na pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga empleyado. Gayunpaman, ang pag-angkin na ang bukas na espasyo ay ginagawang higit na nagkakaisa ang mga manggagawa ay hindi lamang isang alamat. Ayon sa isang pag-aaral ng mga siyentista mula sa Harvard University na si Ethan Bernstein at Stephen Turban, "mga puting kwelyo", sa halip na makipag-usap sa mga kasamahan nang personal, mas gusto nilang lutasin ang mga isyu sa pamamagitan ng koreo o mga instant messenger. "Tila ang bukas na arkitektura ay nagpapalitaw ng isang likas na pagnanais ng tao na humiwalay sa mga kasamahan," sabi ng mga siyentista.
Tulad ng pahayagang Vedomosti na sumulat na may pagsangguni sa opinyon ni Maria Makarushkina, kasosyo ng Ecopsy Consulting, "hindi mo dapat asahan na ang mga empleyado na pinagsama ay agad na magsisimulang magtulungan … Hanggang sa ang kumpanya ay may isang kulturang pangkolaborasyon ng kumpanya, iba Ang mga kagawaran at bukas na tanggapan ay hindi titigil upang makipagkumpetensya at mang-inis sa bawat isa."
Ang pagiging produktibo na inaasahan ng mga tagapag-empleyo ay papababa din: ang mga nasabing layout ay nakakagambala sa dami ng tao, ang mga empleyado ay walang personal na puwang, kailangan nilang makinig sa pag-uusap ng ibang tao - kapwa sa telepono at sa telepono. Una sa lahat, nalalapat ito sa mga kinatawan ng malikhaing propesyon, na kailangang pagtuunan ng mabuti ang mga ito upang makumpleto ang mga gawain. Ipinakita ng botohan na 65% ng mga "likha" ay nangangailangan ng ganap na katahimikan at isang kalmadong kapaligiran upang maibigay ang lahat.
Ang tagagawa ng kasangkapan sa opisina ng Amerikano na si Haworth ay nagsagawa ng sariling pagsasaliksik at nalaman na ang bukas na plano na "mga workstation" ay maaaring maging kapaki-pakinabang sa isang kaso: kung may malinaw na tinukoy na mga lugar para sa pakikipagtulungan at para sa indibidwal na gawain. Ang mga tapat na kumpanya ay gumagawa ng katulad nito: lumayo sila mula sa "matinding open space", pinapalitan ito ng isang hybrid. Halimbawa, ang departamento ng accounting ay nakalagay sa isang tahimik na bahagi ng gusali sa isang magkakahiwalay na tanggapan, at ang mga tagapamahala ng benta ay nakalagay na magkasama at posibleng nasa isang mahabang mesa. Mayroon ding mga nababaluktot na bloke (madalas na naka-soundproof) para sa mga silid ng pagpupulong, mga silid ng pagpupulong, kusina, mga silid, at mga silid aklatan. Ngunit malamang na ang mga tagapag-empleyo ay malapit nang tuluyang iwanan ang ideya na panatilihin ang mga empleyado sa isang silid at bumalik sa tradisyunal na "paghihiwalay". Ang mga pakinabang sa ekonomiya ng mga naturang site ay napakadaling makalkula kahit sa iyong ulo, habang ang pinaka-maalalahanin lamang ang mahuhulaan ang posibleng pinsala sa pangmatagalang.
