Para sa parehong kompanya, ang Foster ay nagtayo ng isang kumplikadong sa Ipswich noong 1975 - isa sa kanyang pangunahing gawa. Ngayon, higit sa tatlumpung taon na ang lumipas, ang arkitekto ay muling nagtatrabaho kasama si Willys, at kahit na ang resulta ay isang mas rebolusyonaryong gusali mula sa isang pang-arkitekturang at teknolohikal na pananaw, hindi gaanong kawili-wili.
Ito ang pang-apat na pinakamataas na skyscraper sa London (125 m), hindi kalayuan sa Swiss Re at napakalapit sa sikat na Lloyds na gusali ni Richard Rogers. Kaya, ang bagong gusali ay pumasok sa grupo ng "puso" ng industriya ng seguro sa UK.
Pinagsama ito sa hinalinhan sa Ipswich ng isang malukong salamin na harapan na pumipigil sa sobrang pag-init ng gusali. Gayundin, ang mga "berde" na elemento ay maaaring maiugnay sa halos 4 libong mga bintana, bawat taas na 3 m, na pinupunan ang sikat ng araw na lugar, ang pundasyon, 77% na binubuo ng mga materyales sa gusali na nawasak upang maitayo ang Foster tower sa lugar nito, isang " berde "pader ng 6 na palapag, isang sistema ng koleksyon ng tubig-ulan - pati na rin ang kawalan ng mga basurahan sa ilalim ng mga mesa sa mga tanggapan, na dapat mapabilis ang muling paggamit ng mga naka-print na dokumento, atbp. Ang resulta ng diskarte na ito ng mga arkitekto ay ang paggawad ng gusali ng isang "mahusay" na antas ng sistema ng sertipikasyon ng BREEAM (katumbas ng British na LEED).
Ang mga pagkakatulad sa gusali ng Ipswich na malapit sa punong tanggapan ng Willis sa London ay maaari ding matagpuan sa makabagong at "makatao" na diskarte sa puwang ng tanggapan. Ang mga libangan na lugar para sa mga empleyado ay nakaayos sa dalawang bubungan ng bubong ng bagong skyscraper: binubuo ito ng tatlong dami ng iba't ibang taas (16, 23 at 28 na palapag, ayon sa pagkakabanggit), na magkakasama bumubuo ng isang uri ng hagdanan. At sa bubong ng dalawang mas mababang "mga gusali" mayroong isang uri ng mga parisukat para sa mga empleyado na maaaring makarating doon nang direkta mula sa kanilang mga lugar ng trabaho. Sa loob, ang lahat ng mga silid ay bukas na puwang na may isang libreng plano (ang sumusuporta sa istraktura ay nakatago sa isang gitnang kongkretong "haligi"). Ang pamamaraang ito ay ang pagnanasa din ng customer: ang pamamahala ng Willis ay nais bigyang-diin ang pagiging bukas at "transparency" ng kanilang negosyo sa pamamagitan ng kawalan ng mga pintuan kahit sa mga tanggapan ng mga director.
Ang isang maluwang na berdeng lugar ay nilikha sa harap ng gusali, kung saan bumukas ang mga cafe at tindahan na matatagpuan sa ground floor nito.
Ang matagumpay na paghahatid ng gusali ng Willis ay halos sumabay sa tagumpay ng kawanihan ni Foster sa seremonya ng mga parangal sa Arkitekto na Journal AJ100. Hindi tulad ng karamihan sa mga parangal na ito, hindi ito iginawad batay sa desisyon ng isang hurado, ngunit batay sa pag-aaral ng data ng istatistika sa 100 pinakamalalaking British arkitektura ng kumpanya sa nakaraang taon. Ang Foster + Partners ay pinangalanan na "International Bureau of the Year" at nakatanggap din ng "Energy Initiative" award (Masdar district sa Dubai) at para sa kanilang mga aktibidad sa London at South East ng England.
Bilang karagdagan kay Lord Foster, ang kanyang dating kasosyo sa firm, na si Ken Shuttleworth, mula sa kanyang pagawaan sa Make, ay nakatanggap din ng gantimpala: pinangalanan siyang "Pinakamahusay na Pinapasukan ng Taon" dahil sa rate ng paglilipat ng opisina na 2% lamang.
