Mga Blangkong Arkitekto: "Walang Mga Palusot Ngunit Arkitektura"

Talaan ng mga Nilalaman:

Mga Blangkong Arkitekto: "Walang Mga Palusot Ngunit Arkitektura"
Mga Blangkong Arkitekto: "Walang Mga Palusot Ngunit Arkitektura"

Video: Mga Blangkong Arkitekto: "Walang Mga Palusot Ngunit Arkitektura"

Video: Mga Blangkong Arkitekto: "Walang Mga Palusot Ngunit Arkitektura"
Video: 4 - Holy Boldness: Kredibilidad at Tiwala sa Oras ng Wakas 2024, Abril
Anonim

Archi.ru:

Ano ang mga Blangkong Arkitekto?

pag-zoom
pag-zoom

Magda Chihony

- Mga Nagtatag

mga blangkong arkitekto - limang kasosyo: Lukasz, Magda (Magda Kmita - ed.), Shimon, Piotr at ako. Nag-aral kaming lahat ng arkitektura sa iba't ibang mga bansa sa Europa. Nakatira ako sa Moscow mula pa noong 2002. Nagkita kami dito sa Russia. Nagkataon lang yun. Wala kaming orihinal na plano. Ngunit nakakita kami ng isang karaniwang wika at lumikha ng isang kawanihan. Lahat kami ay co-founder at nagpapatakbo ng kumpanya bilang kasosyo. Ang lahat ng mga layunin at desisyon ng kumpanya ay sumusunod mula sa kung paano namin, lahat na lima, ang nakikita ang sitwasyon.

Mahirap bang pumunta sa Russia at lumikha ng iyong sariling kumpanya?

M. Ch: Hindi para sa amin, at sasabihin ko sa iyo kung bakit. Kami ay bata pa. Alam mo, isang pagkakatulad ang naisip ko sa isang bata na natututong maglakad at hindi iniisip kung ano ang mangyayari kung mahulog siya. Kami ay mesmerized sa pamamagitan ng mga posibilidad na magbukas sa amin. Sa Europa, kung saan nagpunta ang marami sa aking mga kamag-aral, mayroong matigas na kompetisyon, mas mahirap para sa kanila. Mayroon ding isang uri ng "bukas na Silangan", kung kaya't magsalita. (Pagtugon kay Lukash) Ilang taon na kayo noong nagsimula kang pamahalaan ang mga site ng konstruksyon?

Lukasz Kaczmarczyk: Dalawampu't apat.

pag-zoom
pag-zoom

M. Ch: Sa bente-kwatro siya ay GAP. Bata pa kami at pinagkalooban ng napakalaking kapangyarihan, sa Kanluran ay imposible kahit na isipin.

Pakikipagtulungan

Paano itinatayo ang mga komunikasyon sa loob ng kumpanya?

M. Ch: Ngayon ang tanggapan ay mayroong 45 na arkitekto kasama ang mga tauhang pang-administratibo. Mayroon kaming prinsipyo ng mga lingguhang pagpupulong - mga board ng disenyo, kung saan tinatalakay namin ang mga proyekto. Karaniwan silang dinaluhan ng 10 tao. Kapag nagtatrabaho ka sa isang bagay sa mahabang panahon, sa isang tiyak na sandali ay nagkakaroon ka ng paningin sa tunnel. Ang mga hindi direktang kasangkot sa proyekto ay may isang sariwang pananaw, at nagtanong sila ng mga katanungan na hindi mo pa naisip, dahil araw-araw nagluluto ka sa lahat ng ito. Sa aming tanggapan, ang disenyo ay hindi ambisyon ng isang tao, ngunit, higit sa lahat, pagtutulungan. Ang mga proyekto para sa amin ay isang pare-pareho ng dayalogo.

Paano mo pipiliin ang iyong mga empleyado?

M. Ch: Napakatingin namin nang tingin nang may dumating na mga bagong tao. Ang isa sa mga kasosyo ay nagsasagawa ng isang pakikipanayam, kung gayon, anuman ang bakante na inilalapat ng kandidato - isang pangkalahatang tagapamahala o isang junior arkitekto, kinakausap ko siya. Tiyak na hinihiling namin sa iyo na kumpletuhin ang maraming mga gawain sa pagsubok. Ang isang bakante ay karaniwang tumatanggap ng halos 40 resume. Inaanyayahan namin ang tungkol sa lima para sa isang pakikipanayam, at pagkatapos ay pumili kami ng isa. Napakalakas ng aming probationary period. Ngunit ang mga tao ay nagtatrabaho sa amin sa loob ng 10 taon, kaya posible na ipasa ito (laughs). Napakahirap namin. Hinahusgahan namin kung paano iniisip ng mga tao ang malikhaing at lohikal, mahalaga na maunawaan natin kung gaano sila bukas sa mga bagong bagay.

L. K: Sinusubukan naming mapanatili ang isang kapaligiran kung saan ang lahat ay napagpasyahan sa proseso ng talakayan. Hindi namin hinihingi ang walang pag-aalinlangang katuparan ng desisyon na ibinaba mula sa itaas. Kahit na ang isang junior arkitekto ay maaaring maka-impluwensya sa isang proyekto. Tinawag ito ng ilang kumpanya na "Demokratikong Diskarte". Ang mga tao na lumapit sa amin para sa isang pakikipanayam kung minsan ay labis itong nagulat dito. Sa Russia, ang "hierarchical method" ay mas madalas na ginagamit: mayroong isang punong arkitekto, na ang pangalan ay pinangalanan ng bureau, at lahat ng iba ay mga tagasunod lamang niya. Mayroon kaming salitang "Arkitekto" sa pamagat sa maramihan, iyon ay, maraming mga arkitekto. At ito ay mahalaga.

M. Ch: Ang isang arkitekto ay maaaring maging napakabata. Kung alam niya kung paano mag-isip nang bukas at masigasig sa kanyang trabaho, pagkatapos ay mayroon siyang isang makinang na hinaharap sa aming tanggapan: sa edad na 26-27 maaari kang maging isang GAP, bagaman maraming mga arkitekto na may apatnapung taong karanasan at isang malaking portfolio na hindi angkop para sa amin, dahil sila ay mga tagapalabas lamang.

L. K: Ngunit hindi namin nais na gumawa ng mga dahilan para sa anumang kadahilanan.

M. Ch: Maaaring walang mga dahilan maliban sa arkitektura. Mas mahusay na huwag mag-disenyo ng lahat kaysa sa maling disenyo.

Архитекторы Blank Architects за работой © Blank Architects
Архитекторы Blank Architects за работой © Blank Architects
pag-zoom
pag-zoom

Sa palagay mo ang mga pagkukulang na ito ay maaaring maiugnay sa mga detalye ng paghahanda ng mga unibersidad ng arkitektura ng Russia?

M. Ch: Hindi kami nagtuturo mula sa mga aklat-aralin na may pamantayan. Palagi kong tinatanong sa panayam kung ano ang unang gagawin. At maraming sagot na kukunin muna nila ang mga pamantayan. Ngunit ang mga pamantayan ay hindi lahat. Una sa lahat, kailangan mong isipin kung paano gagana ang gusali at kung paano ito gagamitin ng mga tao. Tila sa akin ito ang pagkakaiba.

Krisis sa Gitnang edad

Paano nagbago ang iyong tanggapan?

M. Ch: Hanggang sa 2008, anuman ang dumating na order, kinuha namin ito at hindi talaga ito inisip. Ito ay isang uri ng machine ng negosyo. Ngunit noong 2008, dumating ang isang krisis, at nawala ang halos lahat ng aming mga kontrata. Mayroon din kaming mga kasosyo, at sila, na nagpasya na ang negosyo ay tapos na, umalis sa opisina. At kami, kaming lima, nagsimulang mag-isip kung ano ang nais nating gawin sa susunod.

L. K: At sa pamamagitan ng paraan, ang isa sa mga mahahalagang punto ng panahong iyon ay binago namin ang aming paningin. Napagtanto namin na kailangan naming ganap na makontrol ang proseso ng paglikha ng isang proyekto sa arkitektura.

M. Ch: Pagkatapos mayroong maraming mga dayuhang bureaus na dumating, iginuhit ang konsepto at inilipat ito sa mga lokal na arkitekto. At kami ay napaka sapat na mga tao, at nakita namin kung ano ang nangyayari sa kanya sa katotohanan at naunawaan kung bakit ito nangyayari. Sinusubukan ko pa ring makita ang lahat ng posibleng mga pitfalls sa proyekto - mula sa simula ng konsepto hanggang sa katapusan ng konstruksyon. Sa Russia, napakahalaga na ganap na isawsaw sa proseso kung nais mong makita na nakumpleto ang iyong gusali. Narating namin ito noong 2008, ngayon ang sitwasyon ay bahagyang nagbabago, at pagkatapos ang isang arkitekto ay isang arkitekto lamang. Ang mga tinawag na "pangkalahatang taga-disenyo" sa Europa ay palaging isang GIP sa Russia. Sa Kanluran, hindi ang inhinyero ang namumuno sa proyekto, ngunit ang arkitekto. Pagkatapos ay kinailangan naming patunayan sa mga customer na ito ay isang magandang ideya kapag ang arkitekto ang namamahala. Kasi nakikita ng arkitekto ang lahat.

Naapektuhan ba ng pinakabagong krisis ang gawain ng bureau?

M. Ch: Ang ilan sa aming mga kakumpitensya ay nagsara, ngunit pinapanatili namin ang hindi bababa sa parehong halaga ng trabaho at lumalakas. Ngunit 2015 nakita ang tatlo sa mga kasosyo na lumapit sa kanilang 40s. At nagtaka ulit kami kung ano ang ginagawa namin. Nag-isip kami ng halos isang taon. Bilang isang resulta, lumikha kami ng isang bagong imahe para sa Blank Architects at nagpasya na ang aming layunin ay upang maging isang internasyonal na tanggapan at disenyo sa buong mundo.

Blueprint Competition © Blank Architects
Blueprint Competition © Blank Architects
pag-zoom
pag-zoom

Mayroon ka bang diskarte para dito?

M. Ch: Ang tamang paraan lamang ay upang lumahok sa mga paligsahan. Lumikha kami ng isang kagawaran na pinamumunuan ni Lukasz. Siya ay nakikibahagi sa pagpili ng mga kumpetisyon na kung saan ito ay nagkakahalaga ng pakikilahok, at ang paghahanda ng mga proyekto. Sinusubukan naming lumahok sa mga kumpetisyon sa internasyonal. At nakikilahok din kami sa mga kumpetisyon na gaganapin sa Russia. Hindi mahalaga kung anong bansa ka nagmula, mahalagang lumikha ng magandang arkitektura.

Ano ang mabuting arkitektura sa iyong pag-unawa?

L. K: Kahit na ang bawat isa sa atin ay may kanya-kanyang sagot sa katanungang ito, ngunit nakarating kami sa isang karaniwang denominator. Naniniwala kami na ang mabuting arkitektura ay responsableng arkitektura. Una sa lahat, pinag-aaralan namin ang relasyon. Nalalapat ito hindi lamang sa mga sukat, proporsyon at materyales, ngunit higit sa lahat sa kapaligiran. Sa anong reaksyon papasok ang aming gusali sa lugar kung saan ito lilitaw.

M. Ch: Masasabi ko kung ano ang masamang arkitektura. Ang masamang arkitektura ay kung ano ang sinusubukan naming mabunot mula sa kamalayan ng lahat na darating upang gumana para sa amin, anuman ang edad. Sa Russia, ang mga tuntunin ng sanggunian ay maaaring itakda sa isang napakalaking dami, kung saan ilalarawan ng customer sa pinakamaliit na detalye kung ano ang kailangan niya. At sa una ay iguguhit nila ang lahat sa kanya. Pinapahamak nito ang arkitekto. Dapat siyang lumahok sa proseso ng pag-iisip tungkol sa proyekto kasama ang kliyente.

L. K: Ito ay responsibilidad sa mga namumuhunan, kapitbahay, tao na gagamitin ang gusaling ito, at patungo sa kapaligiran din.

M. Ch: Nais naming pagbutihin ang kalidad ng buhay sa lungsod. Kapag ang isang kliyente ay dumating sa amin na may isang takdang-aralin na panteknikal, maingat namin itong pinag-aaralan at sinasabing:Ngunit imungkahi natin kung ano ang maaaring mabago dito. Hindi lamang kami nag-iisip sa loob ng mga hangganan ng site ng gusali. Sa maraming mga proyekto, nakumbinsi namin ang customer na mamuhunan ng pera sa kapaligiran, halimbawa, upang maglatag ng isang parke upang mabigyan ng pagkakakilanlan ang bagay at, higit sa lahat, lumikha ng mga komportableng kondisyon para sa mga tao, residente ng lungsod.

Частный дом. Фотография © Piotr Krajewski
Частный дом. Фотография © Piotr Krajewski
pag-zoom
pag-zoom

Arkitektura tulad ng Volvo

Hindi ba ang iyong bureau ay pangunahing nakikibahagi sa disenyo ng mga komersyal na gusali?

M. Ch: Marami tayong iba`t ibang mga proyekto. Nakikipag-usap din kami sa mga pasilidad sa palakasan, halimbawa, nakikipagtulungan kami sa SPEECH sa isang proyekto

estadyum "Dynamo".

L. Ch: Ito ay napaka-kagiliw-giliw, dahil malamang na ang Dynamo ay magiging tanging istadyum sa buong mundo na may isang tingiang palapag. Hindi ito nangyayari, dahil ang mga istadyum ay bihirang matatagpuan sa sentro ng lungsod.

M. Ch: Nakikipag-usap din kami sa mga tanggapan, hotel, at pabahay. Interesado kami sa mga kumplikado at kumplikadong proyekto. Marami kaming mga proyekto na nauugnay sa tingian, dahil nagsimula kami sa kanila. Ang sektor ay napaka tukoy - ito ay isang saradong bilog ng mga customer, mga tagapamahala ng proyekto at arkitekto. At nasa bilog na ito kami: mas maraming disenyo mo, mas maraming karanasan sa iyo. Ngunit palagi naming sinusubukan na tingnan ang disenyo ng puwang sa tingian gamit ang isang sariwang mata. Ang mga proyekto sa tingi ay napaka-interesante dahil kailangan mong maunawaan ang lohika kung paano gumagana ang lahat doon, kung paano ayusin ang ilang mga elemento sa gusali upang makuha ang resulta. Ang tingi ay nagbabago sa lahat ng oras, at medyo malaki.

L. K: Ngayon ang gawain ay nagiging mas kumplikado. Kung kukuha ka ng mga de-kalidad na proyekto sa pagbuo ng komersyo, makikita mo na hindi sila pulos komersyal, ngunit magkahalong gamit. Hindi na lamang sila mga shopping center, ngunit naging mga life-hub, mas bukas sa lungsod. Ang ugali na ito ay hindi pa ganap na ipinapakita ang sarili sa Russia, pinag-aaralan lang namin ito.

pag-zoom
pag-zoom

Alin sa mga proyekto na iyong pinagtatrabahuhan ngayon na tila ang pinaka nakakainteres sa iyo?

L. K: Siguro,

Shopping center na "Fifth Avenue", bagaman sa unang tingin ito ay simple. Maaari nating sabihin na ito ay isang pagsasaayos ng isang gusaling itinayo noong huling bahagi ng siyamnapung taon.

M. Ch: Tatawagan ko ang proyektong ito bilang isang muling pagbebenta ng tingi. Nililinis namin ang lumang gusali hanggang sa frame at pundasyon. Tumayo ito roon ng maraming taon at isang tiyak na pattern ang nabuo para sa paggamit ng gusaling ito ng mga tao. Dadalhin namin ang mga umiiral na elemento nang naaayon sa bagong konteksto na nais naming likhain. Iniisip namin ang tungkol sa mga bagong tampok na maidaragdag. Kung nais mong lumikha ng isang sentro ng pamayanan, isang hub, dapat itong magkaroon ng isang tiyak na kapaligiran upang gawin itong kaakit-akit at bukas.

L. K: Kasalukuyan kaming nagtatrabaho sa pag-aayos ng merkado ng mga magsasaka sa pangatlong palapag. Ito ay lubos na hindi pangkaraniwang, dahil sa Europa, ang mga merkado ng mga magsasaka ay karaniwang matatagpuan sa mas mababang antas, tulad ng nangyari sa kasaysayan. At maraming iba pang mga detalye tulad nito na maaaring gawing isang hub ng pamayanan ang gusaling ito. Ang mga ito ay maliliit na bagay, ngunit ang mga ito ay talagang kawili-wili.

pag-zoom
pag-zoom
Грозный Молл © Blank Architects
Грозный Молл © Blank Architects
pag-zoom
pag-zoom

Mayroon bang ambisyon ang bureau na magdisenyo ng isang gusali mula sa kategorya ng mga "icon" ng arkitektura?

M. Ch: Nais kong lumikha ng mga pagkakataon para sa mga tao na masiyahan sa buhay. Sa palagay ko na ang katunayan na makikita nila ang higanteng arko at kukuha ng isang larawan sa harap nito ay magpapabuti sa kanilang buhay. Ang lungsod ay nangangailangan ng maliwanag na mga gusali, ngunit dapat mayroong balanse. Parang sasakyan. Ang isang tao ay bibili ng isang mahusay na kotse, tulad ng isang Volvo, at may mga may Ferrari, kahit na ito ay hindi praktikal: mababa ang suspensyon, hindi masyadong ligtas, napakamahal, at sa pangkalahatan, saan ka pupunta ang bilis niyan? Bagaman, syempre, ang lahat ay magbibigay pansin sa kanya, maraming pagpapakita dito.

L. K: Nakasalalay sa kung ano ang ilalagay sa konsepto ng "mga gusaling-icon". Para sa akin, ito ang bahay ni Melnikov. Tulad - gusto namin. Ngunit kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa mga higanteng tower na idinisenyo upang ipakita ang mga kakayahan ng mga higanteng hilaw na materyal, hindi ako sigurado na mahalaga ito para sa amin.

Koponan mula sa Moscow

Ano ang iyong paboritong proyekto?

M. Ch: Mayroon kaming daan-daang mga proyekto, at ang bawat isa ay minamahal sa sarili nitong pamamaraan. Gusto ko talaga ang proyekto sa London na nakasama namin ilang taon na ang nakakaraan,

lumahok sa kompetisyon ng RIBA. Kinakailangan na gumawa ng isang master plan ng isang malaking lugar sa gitna ng London, sa Vauxhall (Vauxhall). Isa lamang sa A1 tablet ang isinaalang-alang ng hurado. At kailangan niyang isalaysay ang buong kuwento, napakahirap. Kasama kami sa tatlong finalist. Mayroong halos isang daang mga kalahok mula sa buong mundo. Ang British, French architects na nakabase sa London, at nasa final kami. Labis na nagulat ang lahat na ang mga arkitekto mula sa Russia ay lumabas sa nangungunang tatlong.

L. K: Kaya hindi inaasahan na kahit ang The London Evening Standard ay nagsulat tungkol dito. Walang ibang nabanggit sa artikulo, ang koponan lamang ng "koponan ng Moscow".

M. Ch: Hindi inaasahan para sa kanila, sapagkat ito ay isang makasaysayang lugar, at naunawaan namin ito. Nabasa namin ang maraming mga libro tungkol sa kung paano umunlad ang London. Kami ay nagkaroon ng isang napaka seryosong survey sa patlang. At pagkatapos ay mayroong isang ideya kung paano baguhin ito, ipakilala ang mga tanawin ng tanawin, mga functional zone at lumikha din ng mga sitwasyon kung paano gagana ang teritoryo sa iba't ibang oras ng taon, dahil maraming mga puwang sa paligid. Tulad ng sinabi sa amin ng mga miyembro ng hurado kalaunan, nagulat sila na naintindihan namin ang damdamin ng mga taong ipinanganak at lumaki roon. Nagawa naming lumikha ng isang koneksyon sa parehong Big Ben at ang mga gallery ng Tate. Ito ay isang malaking tagumpay para sa akin.

pag-zoom
pag-zoom

At ano ang pagkakaiba sa pagitan mo, "mga koponan mula sa Moscow", mula sa mga pangunahing kumpanya ng Russia?

L. K: Dumating kami at nagsimulang magtrabaho, at wala kaming alam tungkol sa kung paano magtrabaho dito. Samakatuwid, ginawa namin ang lahat ng mga bagay sa aming sariling pamamaraan. Kapansin-pansin din ito sa lahat ng tao sa paligid, dahil kamangha-mangha ito. Gumawa kami ng mga bagay na hindi pa nagagawa ng iba pa. Halimbawa, nagsimula kaming magtrabaho kasama ang VNIPO, na tumutukoy sa mga pamantayan sa kaligtasan ng sunog. Iyon ay, unang natuklasan natin ang lahat ng mga pamantayan na ito upang maunawaan ang mga ito, at pagkatapos ay sinubukan naming iakma ang mga ito upang maging sila ay gusto namin. At ito ay isang uri ng pakikipagsapalaran - hindi kami sumunod sa parehong landas tulad ng iba. Sapagkat kami ay mga dayuhan at iniisip namin ang mga bagay sa aming sariling pamamaraan.

M. Ch: Hindi ko alam kung paano ihambing kami sa iba pang mga biro ng Russia, sapagkat hindi ako nagtrabaho para sa kanila. Nagtutulungan kami minsan. Ngunit naiintindihan ko na mas binibigyang pansin natin ang sinasabi ng isang tao, at hindi sa kung gaano siya katanda at kung ano ang kanyang posisyon.

L. K: At sa tingin ko din naman matigas ang ulo natin. Masasabi sa atin ng libu-libong beses na imposibleng magtayo ng isang gusaling ganoon o gumawa ng iba pa. Ngunit sa huli ay makakahanap pa rin tayo ng isang paraan upang mapatunayan na posible ito. Nagagalit lang tayo kapag sinabi sa atin na imposible ito, ngunit alam natin na posible ito (tumawa). Minsan hinahampas lang natin ang ating noo sa pader, ngunit mas madalas na nadaanan natin ito.

Inirerekumendang: